工作汇报故事技巧

工作汇报故事技巧

工作汇报故事技巧是指在工作汇报中运用讲故事的方法，以增强汇报的吸引力和说服力。通过故事的形式，汇报者可以更有效地传达信息，激发听众的情感共鸣，提升沟通效果。这一技巧在职场中越来越受到重视，尤其是在面对高层领导、评委或团队时，能够帮助汇报者脱颖而出，获得更好的反馈和支持。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

一、工作汇报故事技巧的背景

在现代职场中，工作汇报不仅仅是数据和事实的罗列，更是沟通和影响他人的重要机会。然而，许多人在汇报时往往面临以下挑战：

• 信息量大，听众难以集中注意力。
• 汇报内容枯燥乏味，缺乏吸引力。
• 缺乏情感共鸣，难以引发听众的行动。

研究表明，听众在接收信息时，情感因素能够显著提升信息的接受度和记忆力。故事作为信息传递的一种有效形式，能够在情感层面与听众建立联系，使他们更容易理解和认同汇报内容。因此，工作汇报中讲故事的技巧逐渐受到关注。

二、工作汇报故事技巧的应用

1. 吸引注意力

故事能够以生动的情节和真实的人物吸引听众的注意力。在工作汇报中，汇报者可以通过讲述一个与汇报主题相关的故事开场，使听众产生兴趣。例如，一个成功项目的背后故事，或是面临挑战时的艰辛经历，都能够引起听众的关注。

2. 建立信任感

通过讲述自身经历或团队故事，汇报者可以展现自己的价值观和工作态度，从而建立与听众之间的信任感。当听众能够看到汇报者的真实情感和努力时，他们更愿意倾听并支持汇报者的观点。

3. 激发行动力

故事不仅能够传递信息，还能激发听众的情感反应。当汇报者通过故事传达出项目的重要性和个人的努力时，听众更容易产生共鸣，进而激发他们的行动力。例如，通过分享团队克服困难的故事，可以激励团队成员在未来的工作中更加努力。

三、讲述有效故事的标准

一个好的工作汇报故事应具备以下几个标准：

1. 引发共鸣

故事的内容应与听众的背景和情感相关联，能够引起他们的共鸣。通过描绘共同的经历或情感，汇报者可以使听众在心理上产生认同感。

2. 内容清晰

故事应避免冗长和复杂，保持简洁明了。汇报者需要将故事的核心信息传达出来，使听众能够快速理解。

3. 短小精悍

在工作汇报中，时间有限，故事应尽量短小精悍，抓住关键点，避免不必要的细节。汇报者可以通过练习来控制讲述的时长，提高表达的效率。

四、成功故事的六要素

讲述一个成功故事可以遵循以下六个要素：

• 背景：设定故事发生的环境和背景，让听众能够理解事件的起因。
• 人物：介绍故事中的关键人物，强调他们的角色和重要性。
• 冲突：讲述故事中的主要冲突或挑战，让听众感受到紧张感和期待。
• 高潮：展示故事的转折点，突出关键时刻的决策和行动。
• 对话：通过对话展现人物之间的互动，增强故事的生动性。
• 结局：总结故事的结果和收获，传达出积极的价值观。

五、故事的准备与呈现

1. 强准备

在讲故事之前，汇报者需要做好充分的准备。这包括明确汇报的目标、了解听众的需求、准备相关素材和调动适当的状态。通过深入的准备，汇报者能够增强自信，并确保故事能够有效传达。

2. 真实与真诚

讲故事的过程中，真实与真诚是关键。汇报者应分享自己的真实经历，而不是编造故事。只有在真诚的表达中，才能让听众感受到故事的力量。

3. 故事类型的选择

汇报者可以根据不同的汇报场景选择合适的故事类型，包括成果展示、个人成长故事、失败经历等。不同类型的故事能够适应不同的听众需求和汇报目的。

六、实践经验与案例分析

在学习和应用工作汇报故事技巧时，实践经验和案例分析是不可或缺的部分。通过分析成功的工作汇报案例，汇报者可以更清晰地了解如何运用故事技巧来增强汇报效果。例如，某知名企业的销售团队通过讲述客户成功案例，成功提高了产品的市场认可度，激发了团队的士气。

七、总结与展望

工作汇报故事技巧不仅是一种表达方式，更是一种战略思维。通过有效的故事讲述，汇报者能够在职场中更好地传达信息、建立信任、激励行动。在未来的工作中，掌握这一技巧将成为职场成功的重要因素。

在不断变化的职场环境中，工作汇报故事技巧的应用前景广阔。随着企业对沟通能力的重视程度增加，汇报者应不断学习和提升自己的故事讲述能力，以适应不同场景和听众的需求，实现更高的职业发展。