求异思维

求异思维

求异思维是一种创新思维方式，强调在思考过程中反向思考、打破常规、探索各种可能性，以发现新颖的解决方案和创意。这种思维方式在管理者创新思维训练中尤为重要，因为它能够帮助企业管理者在复杂多变的商业环境中，找到独特的视角和解决方案，从而推动企业的创新和发展。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

1. 求异思维的概念与特征

求异思维，顾名思义，是一种寻求不同、异于常规的思维方式。它强调通过对事物的多角度分析，打破固有的思维模式，从而发现新的解决方案。求异思维的主要特征包括：

• 多样性：求异思维鼓励从不同的角度、不同的背景和不同的领域来审视问题，推动思维的多样性。
• 灵活性：在面对复杂问题时，求异思维能够快速调整思路，灵活应对不同的挑战。
• 创新性：求异思维追求创新，通过打破常规寻找新的解决方案，推动产品和服务的创新。
• 批判性：求异思维鼓励对现有观点和方法进行批判和反思，从而不断改进和优化思维过程。

2. 求异思维在管理者创新思维训练中的应用

在杨天雄的《管理者创新思维训练》课程中，求异思维被作为一种重要的创新思维方式进行深入探讨和训练。课程通过理论讲解、案例分析和实践演练，帮助学员掌握求异思维的基本概念及其应用方法。

2.1 理论框架

课程首先对求异思维的理论框架进行介绍，包括其定义、重要性及其在管理中的应用。通过对求异思维的深入理解，学员能够认识到在面对复杂问题时，采用求异思维的重要性。

2.2 案例分析

课程中通过多个成功案例来展示求异思维的实际应用。例如，某知名企业在面临市场竞争压力时，运用求异思维重新审视产品定位和市场策略，最终成功实现了逆势增长。这类案例的分析使学员能够更直观地理解求异思维在实际管理中的价值。

2.3 实践演练

为了增强学员的求异思维能力，课程还设有专门的实践演练环节。通过小组讨论、情景模拟等方式，学员们可以在实际操作中体验求异思维的过程，提升创新能力。例如，在寻找解决方案的过程中，学员们被鼓励提出各种非传统的想法，甚至是看似不切实际的建议，通过集思广益，最终形成更为创新的解决方案。

3. 求异思维与其他思维方式的比较

求异思维常常与其他思维方式进行对比，例如发散思维和集中思维。理解这些思维方式之间的区别，有助于更好地掌握求异思维的应用场景。

3.1 求异思维与发散思维

发散思维强调从多个角度产生大量想法，注重量的积累，而求异思维则更注重在已有思路的基础上，寻找不同的切入点和替代方案。发散思维通常是在一个较为宽泛的框架内进行探索，而求异思维则可能会偏离常规路径，寻找更具创新性的解决方案。

3.2 求异思维与集中思维

集中思维则强调在特定的方向上深入分析问题，寻找最优解。而求异思维则鼓励在思考过程中保持开放性，探索多种可能性，即使这些可能性在初始阶段看似不合理。集中思维适合于对已有问题进行深入分析，而求异思维则更适合在不确定性较高的情况下进行探索。

4. 求异思维的实际应用案例

求异思维在多个领域的成功应用为其理论提供了坚实的基础。以下是一些具体案例，展示了求异思维如何在实际中发挥作用。

4.1 科技领域的应用

在科技行业，求异思维常常被用来推动技术创新。例如，某知名科技公司通过采用求异思维，重新思考用户体验和产品设计，最终推出了一款革命性的智能手机。这款手机的设计不仅突破了传统手机的布局，更引入了多种新功能，极大地提升了用户体验。

4.2 教育领域的应用

在教育领域，教育工作者通过求异思维进行课程设计和教学方法的创新。例如，一所学校在课程设置上打破了传统学科界限，采用跨学科的方法，引导学生从不同学科的角度思考问题，培养学生的综合素养和创新能力。

4.3 商业模式的创新

在商业领域，许多企业通过求异思维实现了商业模式的创新。例如，一家初创公司通过分析市场需求的变化，采用全新的订阅模式，成功吸引了大量用户，打破了传统销售模式的桎梏。

5. 求异思维在主流领域的应用

求异思维不仅在管理和创新领域得到了广泛应用，还在多个主流领域展现出其独特的价值。例如，在市场营销、产品开发、组织管理等领域，求异思维都能够为企业带来新的视角和解决方案。

5.1 市场营销

在市场营销中，求异思维帮助企业打破常规的营销策略，找到更加吸引目标受众的方式。例如，一些品牌通过独特的广告创意和传播方式，成功引起消费者的关注，提升了品牌的知名度和美誉度。

5.2 产品开发

在产品开发过程中，求异思维能够推动设计团队跳出传统框架，探索新的材料、技术和功能，最终实现产品的创新升级。这种思维方式使得团队能够在激烈的市场竞争中保持优势。

5.3 组织管理

在组织管理中，求异思维能够帮助管理者打破传统的管理模式，探索更加灵活和高效的管理方案。例如，某企业通过引入扁平化管理结构，鼓励员工提出不同的意见和建议，从而提升了团队的凝聚力和创新能力。

6. 求异思维的未来趋势

随着社会的不断发展和科技的进步，求异思维在未来将愈加重要。尤其是在面对复杂的全球化挑战、技术变革和市场变化时，企业和个人都需要通过求异思维来寻找创新解决方案。

• 增强跨界思维：未来的求异思维将更加注重跨学科和跨行业的融合，借助不同领域的知识和经验，推动创新的多样性。
• 利用大数据与人工智能：随着大数据和人工智能技术的成熟，求异思维将更多地依赖于数据分析和智能决策，提升创新的效率和准确性。
• 培养创新文化：企业将更加注重营造鼓励求异思维的文化氛围，通过培训和激励机制，提升员工的创新意识和能力。

7. 结语

求异思维作为一种重要的创新思维方式，在管理者创新思维训练中发挥着不可或缺的作用。通过不断探索和实践，求异思维能够为企业带来新的机遇和挑战，推动其在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着时代的发展，求异思维的应用将更加广泛和深入，为创新和发展提供强大的动力。

在未来的学习与实践中，鼓励个人和组织积极运用求异思维，以应对复杂多变的环境和不断变化的需求，实现更高层次的创新和价值创造。