MMC策略

MMC策略

概述

MMC策略是一种创新思维训练方法，旨在帮助管理者和企业各级人员提高解决问题的能力，推动企业创新。其核心理念是通过结构化的思维方式，结合实际案例和练习，激发参与者的创造力，提升其在复杂环境中进行决策的灵活性和有效性。MMC策略不仅适用于企业管理，也在其他领域如教育、科研、技术开发等场景中得到了广泛应用。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

MMC策略的背景与发展

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。传统的思维模式往往无法满足复杂问题的解决需求，导致决策缓慢、创新乏力。为了应对这一挑战，许多企业开始探索新的思维策略，其中MMC策略应运而生。MMC策略强调在管理实践中融入创新思维，通过分析、总结和应用不同的思维方式，帮助管理者更好地识别和应对问题。

MMC策略的构成

• 思维模式的认知：管理者需要了解自己的思维模式，认识到其对决策的影响。MMC策略通过讲解和案例分析，帮助参与者识别常见的思维陷阱，从而提升思维的全面性和灵活性。
• 创新能力的构建：MMC策略强调创新能力不仅仅是个人的特质，而是可以通过系统的训练与实践来培养。通过对诺贝尔奖获奖者的研究，MMC策略总结出三大关键因素，帮助学员建立有效的创新能力。
• 实践与应用：MMC策略不仅仅局限于理论学习，更加注重实践应用。通过现场训练、案例分析和小组讨论，参与者能够将所学知识应用于真实的工作场景中，提升解决实际问题的能力。

MMC策略在企业管理中的应用

在企业管理的不同领域，MMC策略都展现出了显著的效果。以下是一些具体的应用案例：

战略创新

企业在制定战略时，常常需要面对不确定性和复杂性。MMC策略通过系统的思维训练，帮助管理者从多维度分析市场环境、竞争对手和自身优势，从而制定出更具前瞻性的战略。例如，海尔在其海外战略扩张中的成功，正是得益于运用了MMC策略进行的市场分析和创新思维。

制度创新

企业内部的制度设计直接影响着组织的运行效率。通过MMC策略，管理者能够从创新的角度审视现有制度，提出更为合理的改进方案。联想集团在其会议制度的改革中，运用了MMC策略，通过调整会议流程和内容，显著提升了会议的效率和决策的质量。

技术创新

技术是企业竞争力的核心，MMC策略强调通过创新思维推动技术进步。小米手机的成功便是一个典型案例，其通过用户参与感的设计理念，运用了MMC策略中的创新方法，使得产品更贴近市场需求。

营销模式创新

在营销领域，传统的营销方式往往难以吸引消费者的注意。MMC策略通过求异思维等方法，帮助企业探索新的营销模式。邵亦波的“易趣网”便是通过创新的在线交易模式，成功开辟了新的市场。

MMC策略的实践训练

MMC策略不仅仅是理论的学习，更加注重实践的训练。以下是几种常见的训练方法：

• 问题识别与分析：通过实际案例，参与者需要识别问题，并分析其成因。这一过程不仅锻炼了参与者的逻辑思维能力，也提升了其创新思维的敏感性。
• 小组竞赛活动：通过团队合作与竞赛，参与者能够在轻松的氛围中激发创造力，学习如何在压力下快速提出解决方案。
• 工具应用训练：MMC策略中包含多种实用的创新工具，如列举法、BS法和奥斯本检核表法等。通过实际操作，参与者能够掌握这些工具的使用方法，并学会如何将其应用于工作中。

理论基础与学术观点

MMC策略的形成受到多种理论的影响，包括但不限于创新理论、决策理论和管理理论。学术界对创新的讨论已持续数十年，许多学者提出了不同的创新模型和理论框架。MMC策略在此基础上，结合实际管理需求，形成了一套系统的思维训练方法。

创新理论

创新理论强调，创新不仅仅是技术的突破，更是思维方式的转变。许多成功的企业之所以能够保持竞争优势，往往是因为其在创新思维上具有独特的视角。MMC策略正是在这一理论基础上发展而来，注重培养参与者的创新思维能力。

决策理论

决策理论研究人们在面对选择时的心理和行为，为管理者提供了科学的决策依据。MMC策略结合决策理论，通过结构化的思维训练，帮助管理者在复杂环境中做出更为理性和有效的决策。

管理理论

管理理论为企业提供了系统的管理框架，而MMC策略则将其与创新思维相结合，形成了一种新的管理模式。通过对管理理论的深入理解，MMC策略帮助管理者更好地应对变化，提升组织的创新能力。

总结与展望

MMC策略作为一种创新思维训练方法，已在多个领域展现出了其独特的价值。通过系统的思维训练和实践应用，管理者不仅能够提升自身的创新能力，还能为企业带来更大的竞争优势。未来，随着商业环境的不断变化，MMC策略将不断发展与完善，为更多企业和组织提供创新支持。

在未来的发展中，MMC策略将有望与人工智能、大数据等新兴技术相结合，进一步提升其在创新领域的应用效果。通过不断探索和实践，MMC策略将为企业的可持续发展注入新的动力。