经营性资产管理提升企业价值的关键策略解析

在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须不断寻求提升自身价值的途径。经营性资产管理作为企业管理的重要组成部分，对提升企业价值具有关键作用。本文将从企业培训的角度出发，探讨如何通过有效的经营性资产管理策略，来提升企业的整体价值。

一、经营性资产管理的概念

经营性资产管理是指企业对其日常运营所需的各类资产进行有效管理和配置的过程。其目的是通过科学的管理手段，最大化资产的使用效率和经济效益，从而提升企业整体价值。

1.1 经营性资产的定义

经营性资产通常包括以下几类：

流动资产：如现金、应收账款、存货等

固定资产：如厂房、设备、机具等

无形资产：如商标、专利、技术等

1.2 经营性资产管理的重要性

有效的经营性资产管理能够帮助企业实现以下几个方面的提升：

提高资产使用效率：通过优化资源配置，减少闲置资产，提高整体产出。

降低运营成本：通过对资产的精细化管理，降低维护和管理成本。

增强市场竞争力：有效的资产管理可以提升企业的服务质量和响应速度，从而增强市场竞争能力。

二、企业培训在经营性资产管理中的作用

企业培训在经营性资产管理中扮演着至关重要的角色。通过系统的培训，员工能够更好地理解和掌握资产管理的相关知识和技能。以下是企业培训在经营性资产管理中的几个关键作用：

2.1 提升员工的专业素养

企业应定期组织资产管理相关的培训课程，帮助员工提升专业素养。培训内容可以包括：

资产管理基础知识

资产评估与分析方法

运营成本控制技巧

2.2 增强团队协作能力

经营性资产管理通常涉及多个部门的协作。通过培训，企业可以培养员工的团队合作意识，提高跨部门协作能力。培训活动可以包括：

团队建设活动

跨部门沟通技巧培训

2.3 培养创新思维

在经营性资产管理中，创新思维是提升效率和降低成本的关键。企业可以通过以下方式促进员工的创新能力：

举办创新思维工作坊

鼓励员工提出改进建议并给予奖励

三、经营性资产管理提升企业价值的关键策略

为了有效提升企业的价值，企业可以从以下几个方面着手，实施经营性资产管理策略：

3.1 制定清晰的资产管理政策

企业应根据自身的实际情况，制定一套科学合理的资产管理政策，包括：

资产采购流程

资产使用规范

资产维护与更新计划

3.2 实施精益管理

精益管理是一种旨在提高效率、减少浪费的管理理念。企业可以通过以下方式实施精益管理：

定期评估资产使用情况，识别并消除不必要的流程和环节。

通过数据分析，优化资产配置，提高使用效率。

3.3 引入现代信息技术

现代信息技术在资产管理中发挥着越来越重要的作用。企业可以考虑以下技术的应用：

大数据分析：通过对经营性资产相关数据的分析，制定更为科学的管理决策。

物联网技术：通过物联网技术实时监控资产状态，提高资产管理的透明度和效率。

3.4 强化绩效管理

企业应建立健全的绩效管理体系，通过对资产管理绩效的评估，发现问题并进行改进。具体措施包括：

设定明确的绩效指标，如资产周转率、投资回报率等。

定期进行绩效评估，并根据评估结果调整管理策略。

四、案例分析

以下是一个成功实施经营性资产管理的企业案例，展示了通过培训和管理策略提升企业价值的实际效果。

4.1 案例背景

某制造企业在过去的几年中，面临着生产效率低下和运营成本高企的问题。经过分析，发现主要原因在于资产管理不善，特别是设备利用率低。企业决定通过加强员工培训和优化资产管理流程来解决这一问题。

4.2 实施策略

企业采取了以下几项措施：

定期对员工进行设备管理和维护培训，提高员工的操作技能。

引入信息管理系统，对设备使用情况进行实时监控。

建立设备绩效评估体系，定期评估设备的使用效率。

4.3 结果分析

经过一年的努力，该企业的设备利用率提高了20%，生产效率显著提升，年运营成本降低了15%。通过有效的经营性资产管理，企业的整体价值得到了明显提升。

五、结论

经营性资产管理是提升企业价值的重要途径。通过系统的企业培训，增强员工的专业素养、团队协作能力和创新思维，企业能够更有效地实施资产管理策略。制定清晰的管理政策、实施精益管理、引入现代信息技术以及强化绩效管理，都是提升企业价值的关键策略。最终，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。