国企存量资产盘活的有效策略与实践探索

引言

国有企业在国家经济发展中起着重要作用，其存量资产的有效盘活是提升企业效率、促进经济增长的重要途径。然而，许多国企在资产使用上存在闲置、低效等问题，导致资源浪费。因此，探讨国企存量资产盘活的有效策略与实践探索，对于提升国企的经济效益和社会责任具有重要意义。

国企存量资产盘活的重要性

国有企业的存量资产包括固定资产、流动资产及无形资产等。这些资产的有效运用不仅能提升企业的经济效益，还能为国家创造更多的社会价值。盘活存量资产的好处主要体现在以下几个方面：

• 提高资源配置效率：通过优化资产配置，实现资源的高效利用。
• 增强企业竞争力：盘活闲置资产，推动企业转型升级，提升市场竞争力。
• 促进经济可持续发展：有效利用存量资产，有助于实现绿色经济和可持续发展目标。

国企存量资产盘活的有效策略

1. 建立健全资产管理体系

国企应建立完整的资产管理体系，包括资产的登记、评估、使用、处置等环节，确保资产的可追溯性和透明度。具体措施包括：

• 制定资产管理的相关制度和流程。
• 建立资产管理信息系统，实现信息化管理。
• 定期进行资产评估与清查，及时发现闲置资产。

2. 加强培训与人才引进

对于存量资产的盘活，专业人才的引进和内部培训至关重要。企业应通过以下方式加强人才培养：

• 举办定期的资产管理培训，提高员工的专业知识。
• 引进外部专家，提升资产管理的专业水平。
• 建立人才激励机制，吸引优秀人才加入企业。

3. 创新资产使用模式

传统的资产使用模式往往无法满足市场需求，企业应积极探索创新模式：

• 资产共享：与其他企业或机构共享闲置资产，提高使用效率。
• 租赁模式：将闲置资产进行租赁，获取额外收益。
• 资产出售：对长期闲置且无使用价值的资产进行出售，回收资金。

4. 加强绩效考核

企业应将存量资产的使用效率纳入绩效考核体系，对资产使用不当的部门或个人进行问责，确保资产的合理使用。具体措施包括：

• 制定明确的绩效考核指标，关注资产使用的效率和效果。
• 定期进行绩效评估，及时调整考核方案。
• 对表现优秀的部门或个人给予奖励，激励资产合理使用。

实践探索：成功案例分析

1. 某国有企业的资产整合实践

某国有企业在进行资产管理改革时，通过整合各部门的闲置资产，形成了一个统一的资产管理平台。该企业对闲置资产进行了全面的清查和评估，最终将部分闲置设备通过租赁方式对外出租，创造了可观的租赁收入。该案例的成功在于：

• 建立了完善的资产管理信息系统。
• 对员工进行了相关的培训，提高了资产管理意识。
• 通过市场化手段，实现了资产的有效利用。

2. 资产出售与再投资

另一家国有企业在发现部分资产长期闲置后，决定将其出售并通过拍卖方式进行，最终以高于预期价格成交。出售所得资金被用于新项目的投资，推动了企业的转型升级。该案例的成功要素包括：

• 对闲置资产进行科学评估，确保资产价值最大化。
• 进行市场调研，选择合适的销售渠道。
• 将出售收益用于高回报项目的投资，形成良性循环。

结论

国企存量资产的盘活是一个系统工程，需要企业从制度、人才、创新模式等多个方面进行综合改革。通过建立健全的资产管理体系、加强培训与人才引进、创新资产使用模式和加强绩效考核，国企可以有效提升存量资产的使用效率，从而为企业的可持续发展注入新的动力。同时，通过成功案例的实践探索，进一步验证了这些策略的有效性，为其他国企提供了宝贵的经验。

在未来的工作中，国有企业应不断总结经验，探索适合自身发展的资产盘活路径，以更好地服务于国家经济和社会的发展。