国企存量资产盘活策略探讨与实践分享

引言

在当前经济形势下，国有企业面临着诸多挑战，包括市场竞争加剧、政策调整及资源配置不合理等问题。如何有效盘活存量资产，提升企业的整体效益，成为了国企管理者亟需解决的问题。本文将从企业培训的角度，探讨国企存量资产盘活的策略，并分享一些实践经验。

国企存量资产盘活的必要性

国企存量资产的盘活不仅能提高企业的经济效益，还能增强其市场竞争力。具体来说，存量资产盘活的必要性体现在以下几个方面：

• 提升资源配置效率：通过合理配置现有资产，减少资源浪费，提高资产使用效率。
• 增强企业竞争力：有效盘活资产能够为企业带来更多的流动性，增强抗风险能力。
• 促进可持续发展：通过合理利用存量资产，推动企业向绿色、可持续方向发展。

国企存量资产盘活的策略

国企在进行存量资产盘活时，可以采取以下几种策略：

1. 资产评估与分类

首先，对企业的存量资产进行全面的评估和分类是至关重要的。这一过程可以帮助企业了解资产的真实价值和使用状态，从而制定相应的盘活方案。

• 评估指标：包括资产的市场价值、使用年限、维护成本等。
• 分类方式：根据资产的使用频率、盈利能力以及流动性进行分类。

2. 资产整合与重组

通过对存量资产的整合与重组，可以实现资源的优化配置。具体措施包括：

• 合并同类项：将相似或相关的资产进行合并，减少重复投资。
• 剥离低效资产：对于长期处于亏损状态的资产进行剥离，集中资源于核心业务。

3. 引入市场机制

在资产盘活过程中，国企应积极引入市场机制，增强市场竞争意识。可以采取以下方式：

• 资产转让：将闲置或低效资产转让给其他企业或个人。
• 租赁与合作：通过租赁方式将资产出租，或与其他企业进行合作，共同利用资产。

4. 创新管理模式

国企应积极探索创新的管理模式，以适应市场变化。可以考虑以下几个方面：

• 数字化转型：利用大数据、人工智能等技术，对资产进行实时监控和管理。
• 精益管理：通过精益管理理念，优化资产的使用流程，减少不必要的浪费。

企业培训在资产盘活中的作用

企业培训在国企存量资产盘活中发挥了至关重要的作用。通过系统的培训，员工可以更好地理解资产管理的理念和方法，从而推动资产的有效盘活。

1. 提升员工的专业技能

在资产盘活过程中，专业技能是关键。企业应针对资产管理、评估、整合等方面进行培训，提升员工的专业技能。

• 资产评估培训：帮助员工掌握资产评估的方法和工具。
• 市场分析培训：提高员工对市场变化的敏感度，增强市场分析能力。

2. 增强团队协作意识

资产盘活通常涉及多个部门的协作，企业应注重团队协作的培训，增强员工的协作意识和沟通能力。

• 跨部门协作培训：通过案例分析和角色扮演，提升员工的跨部门协作能力。
• 沟通技巧培训：提高员工的沟通能力，促进信息的有效传递。

3. 培养创新思维

国企在资产盘活过程中，需要员工具备创新思维。企业可以通过培训激发员工的创新潜能，鼓励他们提出新思路、新方法。

• 创新思维训练：通过头脑风暴、创新工作坊等形式，激发员工的创新意识。
• 案例分享：分享成功的资产盘活案例，鼓励员工借鉴和创新。

实践分享

以下是某国企在存量资产盘活方面的实践经验，供参考：

1. 资产评估与分类的实践

该企业首先对所有资产进行了全面的评估，确定了每项资产的价值和使用状况。通过分类，企业将闲置资产和低效资产进行标记，为后续的整合和重组奠定了基础。

2. 资产整合与重组的实践

在评估后，企业对相似的资产进行了整合，将部分闲置资产进行了剥离，释放了资金用于核心业务的投资。

3. 引入市场机制的实践

企业通过市场化方式，将闲置的办公楼进行了租赁，创造了一定的收入。同时，与其他企业合作，共同利用某些生产设备，提高了资产的使用效率。

4. 创新管理模式的实践

企业通过数字化转型，建立了资产管理信息系统，实现了对资产的实时监控和管理，提升了管理效率。

结论

国企存量资产的盘活是一项系统工程，需要从评估、整合、市场机制引入以及创新管理等多个方面入手。同时，企业培训在这一过程中起到了不可或缺的作用。通过提升员工的专业技能、增强团队协作意识和培养创新思维，企业能够更有效地盘活存量资产，实现可持续发展。