闲置国有资产盘活新策略，助力经济发展新动能

引言

在当前经济全球化与国内经济转型的背景下，闲置国有资产的盘活成为推动经济发展新动能的重要举措。如何通过企业培训提升国有企业的管理水平和运营效率，实现闲置资产的有效利用，是一个亟待解决的问题。

闲置国有资产的现状与挑战

根据统计数据，当前我国国有企业中闲置资产的比例逐年上升。这不仅影响了企业的财务状况，也制约了经济的可持续发展。

闲置国有资产的现状

• 资产闲置率高：很多国有企业由于管理不善，闲置资产的比例超过了20%。
• 缺乏有效管理：许多企业缺乏对闲置资产的系统管理，导致资产价值的流失。
• 市场竞争力下降：闲置资产的增加使得企业的市场竞争力下降，影响整体经济发展。

面临的挑战

• 管理体制僵化：国有企业管理体制相对僵化，难以适应市场变化。
• 缺乏培训机制：在企业内部，缺乏系统的培训机制，员工对闲置资产的管理缺乏专业知识。
• 信息不对称：闲置资产信息未能及时共享，导致资源配置的不合理。

企业培训在闲置资产盘活中的重要性

企业培训是提升员工能力、改善管理水平的重要手段。在闲置国有资产的盘活过程中，企业培训发挥着不可或缺的作用。

提升员工管理能力

通过系统的培训，可以显著提升员工对闲置资产的管理能力，包括：

• 资产评估能力：培训员工如何进行资产评估，了解资产的市场价值。
• 管理策略制定：帮助员工制定有效的管理策略，提高资产的使用效率。
• 风险控制意识：增强员工的风险控制意识，减少闲置资产带来的经济损失。

改善企业管理体系

企业培训还可以促使企业管理体系的优化，主要体现在：

• 建立健全的管理制度：培训过程中，帮助企业建立健全闲置资产管理制度。
• 完善信息共享机制：通过培训，提高员工对信息共享的重视程度，打破信息壁垒。
• 促进协同合作：培训可以增强不同部门之间的协同合作，提高资源利用效率。

盘活闲置国有资产的培训策略

为有效盘活闲置国有资产，企业应采取多种培训策略，以确保培训的有效性。

定制化培训方案

根据不同国有企业的实际情况，制定定制化的培训方案。主要包括：

• 需求分析：对企业的闲置资产情况进行详细分析，找出培训的重点和难点。
• 内容设计：结合企业实际，设计符合企业需求的培训课程，涵盖闲置资产管理的各个方面。
• 效果评估：培训结束后，进行效果评估，及时调整培训方案。

多元化培训方式

为了提高培训的参与度和效果，企业可以采用多元化的培训方式：

• 线上培训：利用网络平台，开展线上培训，便于员工随时随地学习。
• 实地考察：组织员工前往成功盘活闲置资产的企业进行实地考察，学习先进经验。
• 专家讲座：邀请行业专家进行专题讲座，分享闲置资产管理的最新理论和实践。

建立激励机制

为了鼓励员工积极参与培训，企业应建立相应的激励机制，主要包括：

• 培训补贴：对参与培训的员工给予一定的经济补贴，激励员工参与学习。
• 晋升机会：将培训效果与员工晋升挂钩，激励员工提升自身能力。
• 表彰奖励：对在闲置资产管理中表现优秀的员工给予表彰和奖励，树立榜样。

案例分析：成功盘活闲置资产的企业

通过对一些成功案例的分析，可以为其他国有企业提供借鉴。

案例一：某国有企业的成功转型

某国有企业在面临闲置资产困扰时，采取了如下措施：

• 开展全面的资产评估，找出闲置资产的具体情况。
• 制定了针对性的培训计划，提高员工的管理能力。
• 通过信息化手段实现资产信息的实时共享，提升资源利用效率。

经过一段时间的努力，该企业的闲置资产率从30%下降至10%，实现了资产的有效盘活。

案例二：某地方国企的经验

某地方国企在闲置资产管理方面的成功经验包括：

• 建立了专门的资产管理部门，负责闲置资产的管理和处置。
• 通过员工培训，提升了全员的管理水平，形成了良好的管理氛围。
• 积极探索市场，寻找闲置资产的转让和合作机会。

该企业的闲置资产盘活率提高了40%，为地方经济发展作出了积极贡献。

结论

闲置国有资产的盘活是推动经济发展新动能的重要举措。通过企业培训提升员工的管理能力和企业的管理水平，可以有效实现闲置资产的合理利用。未来，各国有企业应不断探索和实践，制定更加科学的培训策略，为国有资产的盘活贡献力量。