团队共创培训

团队共创培训

团队共创培训是一种以团队合作为基础，通过共同参与和协作来解决问题、创造价值的培训方式。这种培训方法强调团队成员之间的互动与沟通，旨在激发集体智慧，提升团队的整体绩效。在现代企业中，团队共创培训正逐渐成为一种重要的培训模式，尤其是在面临复杂和动态环境时，传统的培训方法已不再满足企业发展的需求。

郭静：TTT卓越讲师提升培训三—行动学习等多种促动技术进阶

在现代企业培训中，单向的教学方式已无法满足团队激活和智慧汇聚的需求。本课程通过创新的行动学习方法，结合实际问题解决，帮助企业培训师和管理者掌握多种促动技术。通过灵活多样的培训形式，如视频观摩、情景演练和互动游戏，学员将在轻松愉悦

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一、团队共创培训的背景

随着全球化进程的加快和技术的迅猛发展，现代企业面临着越来越多的挑战。这些挑战往往需要团队的集体智慧来应对。传统的培训模式通常是以讲师为中心，强调知识的传递，忽视了团队的互动与参与，导致培训效果不佳。因此，团队共创培训应运而生，强调“做中学、学中做”的理念，通过实际参与来促进学习和成长。

• 1.1 时代变迁与变化：在信息爆炸的时代，知识更新速度加快，员工需要不断学习新技能以适应变化。
• 1.2 培训方式的演变：从传统的“一对多”讲授模式，逐渐演变为“多对多”的互动模式，强调团队的共同参与。

二、团队共创培训的核心概念

团队共创培训不仅仅是培训的一种形式，更是一种理念。其核心在于通过团队成员的共同参与，整合各自的知识和经验，进而达到最佳的群体决策和问题解决效果。

• 2.1 行动学习的起源：行动学习是一种强调实践和反思的学习方式，最早由英国学者雷吉·基根（Reg Revans）提出，旨在通过实际问题的解决促进学习。
• 2.2 行动学习的概念：行动学习强调在解决实际问题的过程中进行学习，通过团队合作、反思和讨论，促进知识的创造和共享。
• 2.3 行动学习的三大关键：
  • 聚焦真实问题：确保学习和讨论围绕实际存在的问题展开。
  • 联接团队智慧：通过团队的集体参与，整合各方意见和建议。
  • 陪伴行动改善：通过持续的反思与反馈，推动行动的改善与提升。

三、团队共创培训的双核动力

团队共创培训的成功离不开两个核心动力：促动技术与促动师。促动技术是指在培训过程中使用的各种方法和工具，而促动师则是引导和促进团队学习与合作的关键角色。

• 3.1 促动技术：
  • 团队共创：强调团队成员的共同参与，集思广益，形成合力。
  • 群策群力：通过集体的智慧来解决问题，达到更好的效果。
  • 欣赏式探询：通过积极的提问与倾听，激发团队成员的创造力。
  • 未来探索：鼓励团队展望未来，制定战略和目标。
  • 开放空间：创造一个自由互动的环境，让团队成员畅所欲言。
• 3.2 促动师：促动师的角色包括入门级、中级和高级，随着经验的积累，他们能够更有效地引导团队进行学习与合作。

四、行动学习工具的使用

在团队共创培训中，使用有效的工具和方法是至关重要的。以下是几种常用的行动学习工具及其应用：

• 4.1 聚焦式会话法（ORID）：这种方法通过结构化的提问来引导团队进行深入讨论，分为数据、体验、理解和决定四个层面。
• 提问的重要性：促进自主学习、深度反思和结构化研讨。
• ORID的脑科学原理：人类思考的逻辑顺序，如何通过提问促进思考。
• ORID的其他应用：可以在部门周例会、读书会和培训回顾中使用。
• 4.2 世界咖啡对话法：这种方法通过设定友好的讨论环境，鼓励团队成员分享观点与见解，进而收获集体智慧。
• 运作过程：通过小组讨论和分享，形成共识。
• 七大原则：包括设定情景、营造友好空间、探索重要问题等。

五、团队共创培训的实践经验

在实际应用中，团队共创培训的效果因企业文化、团队氛围和参与者的积极性而异。以下是一些成功案例和实践经验：

• 5.1 案例分析：某大型企业的团队共创培训经历：该企业通过引入团队共创培训，成功解决了长期存在的沟通不畅和协作不足的问题。在培训过程中，团队成员通过使用ORID法和世界咖啡对话法，积极参与讨论，提出了多项建设性意见。
• 5.2 实践经验：
  • 营造开放的氛围：确保每位参与者都能自由表达自己的观点。
  • 注重反馈与反思：定期进行总结与反思，以持续改进培训效果。
  • 结合实际问题：确保培训内容与企业实际需求紧密结合，提高参与者的积极性。

六、团队共创培训的未来发展趋势

随着技术的不断发展和企业环境的变化，团队共创培训也在不断演变。未来的发展趋势包括：

• 6.1 数字化转型：利用在线平台和工具，推动远程团队的共创与协作。
• 6.2 多样化的培训形式：结合游戏化、沉浸式体验等手段，提高参与者的学习兴趣。
• 6.3 强调心理安全：创建一个心理安全的环境，让团队成员敢于分享自己的观点和想法。

七、结论

团队共创培训作为一种新兴的培训方式，强调团队成员的共同参与与互动，通过集体的智慧解决实际问题，提升团队的整体绩效。随着企业对团队协作和创新能力要求的提高，团队共创培训将越来越受到重视。在实际应用中，通过有效的工具和方法，结合实践经验，可以大大提升培训的效果，推动企业的持续发展。

面对快速变化的市场环境，企业需要不断创新培训方式，以适应新的挑战和机遇。团队共创培训将成为未来企业培训的重要方向，通过激发团队的潜力和智慧，推动企业的可持续发展。