领导力九宫图培训

领导力九宫图培训

领导力九宫图培训是一种系统化的领导力发展方法，尤其适用于企业高层管理者和中层干部。其核心理念是通过具体的情境模拟和案例分析，以图形化的方式帮助学员理解和掌握领导力的关键要素，进而提升其管理和领导能力。该方法的设计基于领导力理论、情境管理理论以及高尔夫运动的操作流程，形成了一套独特的培训体系。

张学飞：领导力高尔夫—向上管理

这门课程将高尔夫运动与管理理论相结合，采用情境教学法，帮助管理者提升与上司的沟通和协作能力。通过模拟真实工作情境，学员将面对具体的管理挑战，并学习如何有效应对。这种全景案例式的培训方式不仅增强了学习的实用性，还提升了参与感与互动

张学飞 培训咨询

一、课程背景与发展历程

领导力九宫图培训源自于美国的领导力高尔夫®，其指导思想为“建构主义”。这一理念强调学习者的主动参与，通过情境管理理论与高尔夫运动结合，创造真实的工作场景，以提高学员的实践能力。这一培训形式最早由哈佛大学的管理学教授蒂莫西·高威和约翰·惠特默提出，他们的研究表明，领导力的提升不仅依赖外在的技巧，更需要提升内在的心智模式。

在进入中国市场后，张学飞老师根据中国企业的实际情况，对这一培训方法进行了本土化的改造，形成了“领导力高尔夫”系列课程。通过设置与学员相关的工作情境并应用教练式引导技术，这种培训方式有效地将理论与实践结合，为企业管理者提供了一个全新的学习平台。

二、领导力九宫图的核心内容

领导力九宫图的核心内容包括管理者角色认知、管理技能和领导力、情境领导力类型、向上管理的策略，以及系统性的回顾与提升。具体来说，以下几个方面构成了九宫图的主要内容：

• 管理者的角色认知：帮助学员正确理解下属的角色与职责，明确管理者在团队中的定位以及成长的不同阶段。
• 管理技能与领导力：强调领导与管理的区别与联系，通过领导力测试与角色扮演，提升学员的实际管理技能。
• 情境领导力：通过DISC四种领导风格及情境领导力公式的讲解，帮助学员掌握不同情境下的领导策略。
• 向上管理准则：提供实用的向上管理策略，帮助学员有效应对与上司的沟通与协调。

三、领导力九宫图的实施方式

领导力九宫图培训通过多种教学方式相结合，以增强学员的参与感和学习效果。以下为常用的教学方式：

• 情境模拟：通过设置真实的工作场景，让学员在模拟环境中进行角色扮演与决策，提升其应对实际问题的能力。
• 案例分析：结合具体的企业案例，分析成功与失败的管理经验，帮助学员从中吸取教训。
• 分组辩论：通过分组讨论和辩论，鼓励学员表达观点，培养其批判性思维与团队协作能力。
• 专业测试与能力评估：在培训过程中进行定期评估，帮助学员识别自身的优势与不足，制定改进计划。
• 头脑风暴与游戏活动：通过互动游戏提升学员的创造力与团队凝聚力。

四、领导力九宫图的实际应用

领导力九宫图培训在企业中的实际应用效果显著。许多企业通过实施这一培训方式，不仅提升了管理者的领导能力，还改善了团队内部的沟通与协作。以下是一些成功案例：

• 案例一：某大型国有企业通过领导力九宫图培训，提高了中层干部的管理技能，最终实现了项目的高效推进。
• 案例二：一家互联网公司在推行这一培训后，团队成员之间的沟通明显改善，员工的工作满意度大幅提升。
• 案例三：某金融机构通过情境模拟与案例分析，成功应对了市场波动带来的挑战，提升了整体业绩。

五、学术观点与理论支撑

领导力九宫图培训的设计与实施，参考了多种理论与观点。以下是几种相关的学术理论：

• 建构主义学习理论：强调学习是一个主动的建构过程，学员通过与环境的互动构建知识。
• 情境领导理论：认为领导者应根据不同情境调整自己的领导风格，以适应团队和任务的需求。
• 高尔夫运动的教练技术：借助高尔夫运动的训练理念，强调内在心智模式的提升，帮助学员释放潜能。

六、总结与展望

领导力九宫图培训作为一种创新的培训方式，结合了多种有效的教学手段与理论基础，为企业管理者提供了全面的领导力提升方案。随着企业环境的不断变化，领导力的培养也需要不断创新与发展。未来的领导力培训将更加注重个性化与灵活性，以满足不同企业与管理者的需求。

通过深入研究与实践，领导力九宫图培训有望在更多领域得到推广与应用，助力更多企业实现高效管理与可持续发展。