价值观探索培训是一种旨在帮助个人和团队深入理解和发现自我价值观的培训形式。它通过系统的方法和实践活动，促使参训者更清晰地认识自身的内在驱动力、信念体系及其对行为和决策的影响。这类培训不仅适用于个人发展，也在企业管理、团队建设和人际关系改善等多个领域发挥着重要作用。
李悦冉
培训咨询
在现代社会，个体面临着多元价值观的冲击与挑战。不同的文化背景、社会环境和个人经历形成了各自独特的价值观，这些价值观直接影响着个人的行为方式与决策过程。因此，价值观探索培训应运而生，成为一种提升自我认知和团队协作的重要工具。
以李悦冉的“自我赋能，点亮人生—赋能卡牌工作坊”为例，该课程结合了荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理和职业生涯理论，通过卡牌活动促进学员自我赋能，帮助他们发现自身的优势能力并激发团队热情，建立良好的人际关系。
通过价值观探索培训，学员能够实现以下收益：
自我探索是价值观探索培训的核心部分。在这一模块中，学员将通过一系列活动深入了解自身的个性特征和能力。
在这一部分，学员将分享自己在生活和工作中的高光时刻，通过故事挖掘背后的优势。这种分享不仅增加了彼此的理解和信任，也促进了团队的凝聚力。
通过设立“夸夸群”，学员可以互相给予积极的反馈，帮助彼此发现潜在的优势。这种方法不仅能提升个人自信心，也能在团队中营造出积极向上的氛围。
学员将运用能力四象限模型，对自身的能力进行分析，识别出以下四个区域：
通过这一分析，学员能够制定相应的能力管理策略，决定是聚焦优势还是补足短板。
在价值观探索培训中，悦纳自我是一个重要的主题。学员需要学习接受自己的不完美，包括低能量状态和能力发展区。通过与真实自我的对话，学员能够更好地理解自我，增强心理韧性。
课程中将通过价值观卡牌活动，帮助学员探索自己的内在价值，进而提升团队的归属感。学员在小组讨论中分享彼此的内在需求，促进相互理解和支持。
欣赏他人是一种重要的能力，它能够促进团队的和谐与合作。在课程中，学员将通过行为与优势卡牌的结合，学习如何真诚地欣赏他人，表达感谢。
包容他人的不足是团队合作的基础。通过小组讨论，学员能够识别团队中存在的包容不足现象，并探索适度包容的策略，以提升团队的整体表现。
创造力是解决问题和创新的关键。在这一模块，学员将学习如何设定目标，并通过勇于犯错来激发创造性思维。
行动力是将想法转化为现实的动力。学员在课程中将学习如何迈出第一步，以及在行动后进行复盘和调整，确保持续进步。
价值观探索培训的理论基础主要包括以下几个方面：
价值观探索培训广泛应用于多个领域，包括但不限于：
近年来，关于价值观探索培训的研究逐渐增多。许多学者探讨了价值观对个体行为的影响，以及如何通过有效的培训方法提升个体的价值观认知。在相关文献中，研究者们提出了多种培训模型和方法，强调了个体自我探索的重要性。
价值观探索培训作为一种新兴的培训形式，正在越来越多的领域中受到关注。通过系统的培训方法，个体不仅能够深入理解自身的价值观，还能在团队中建立更为良好的沟通与合作关系。未来，随着社会的不断发展，价值观探索培训将继续发挥其独特的作用，为个人成长与团队建设提供更为有效的支持。
