课程开发及案例萃取是针对当前企业培训需求而设计的一种系统性课程，旨在提升企业内部讲师及管理者在培训课程设计与案例萃取方面的能力。随着市场竞争的加剧，企业愈加意识到内部员工知识的积累与传承对于企业发展的重要性，而课程开发的质量直接影响到培训效果。因此，建立一套科学、系统的课程开发流程，以及高效的案例萃取技巧，成为了企业培训的重要任务。
史明
培训咨询
在现代商业环境下，企业之间的竞争不仅仅体现在产品与服务的质量上，更在于人才的培养与发展。企业内部知识体系的建设与维护，往往依赖于内部培训的有效实施。为了应对这一挑战，企业需要建立起专业的内部师资力量，通过科学的课程开发流程与实践案例的萃取，提升员工的实际操作能力与综合素质。本课程正是为此而开发，旨在帮助企业内部讲师及管理者提高培训课程的设计能力，以更好地满足企业的实际需求。
通过参加本课程，学员能够获得以下几个方面的收益：
本课程具有以下几个显著特色：
本课程主要面向以下群体：
本课程的培训时间为1天（共6小时），课程内容丰富，涵盖了课程开发的各个重要环节。
课程开发的基本原则包括以学习者为中心、目标导向、情境化学习等。设计课程时，需考虑学员的背景、需求、学习习惯等因素，确保课程内容能够切实满足学员的学习需求。
培训需求分析是课程开发的第一步，旨在明确培训的目的、对象及内容。通过问卷调查、访谈等方式，收集学员及企业的需求信息，为后续的课程设计提供依据。
本课程将详细介绍多种常用的课程开发模型，包括：
目标拟定是课程开发的重要环节，需要明确以下几个方面：
课程大纲设计应遵循金字塔结构，即从整体到细节，层层递进。设计过程需考虑课程的吸引力，确保内容能够引起学员的兴趣，并有效传达学习目标。
课程内容的来源可以多样化，需要遵循四项选择标准：相关性、准确性、实用性和可理解性。内容的选择应基于实际需求，设计适合的培训策略，结合案例及互动游戏，增强学习体验。
案例是理论与实践结合的重要工具，其定义及要素包括：
案例开发的四部曲包括：确定主题、设计场景、萃取经验、写作包装。通过明确主题，设计生动的案例场景，提炼出关键经验，并进行有效的案例撰写，形成完整的案例素材。
访谈是一种重要的案例萃取方法，需提前准备访谈提纲，进行有效的访谈沟通。访谈前的预热、STAD访谈策略，以及访谈过程中的注意事项，都是提高访谈质量的重要因素。
通过本课程的学习，学员将系统掌握课程开发与案例萃取的相关知识与技能，能够在实际工作中有效应用，提高企业内部培训的质量与效果，推动企业人才的持续发展与成长。
