137目标达成法培训

137目标达成法培训

137目标达成法是一种高效的目标管理和达成方法，广泛应用于职场培训、个人发展、团队管理等多个领域。它通过明确目标、设定具体的行动步骤和监控进展，帮助个人和团队更有效地实现既定目标。本文将详细探讨137目标达成法的基本概念、应用背景、实践案例、相关理论和文献支持，以期为读者提供全面的参考和指导。

张祖舜：校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南

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一、137目标达成法的基本概念

137目标达成法由三个主要组成部分构成：1个目标、3个关键结果和7个行动计划。

• 1个目标：这是最重要的部分，要求明确且具体，通常是长期目标或阶段性目标。
• 3个关键结果：这些是实现目标所需的关键成果，能够量化并跟踪进展，确保目标的实现。
• 7个行动计划：为实现关键结果而制定的具体行动步骤，确保目标的可操作性和执行性。

137目标达成法的核心在于通过简洁明了的结构，使目标的制定和实施过程变得更加系统化和高效化。它强调了目标的清晰性和行动的可执行性，能够有效降低目标管理中的复杂性。

二、137目标达成法的应用背景

随着职场竞争的加剧，特别是在数字化转型和快速变化的商业环境中，企业和个人都面临着新的挑战。新生代员工，尤其是00后，他们对职场的适应能力和工作效率的要求越来越高。这种背景下，137目标达成法应运而生，成为帮助个人和团队提高工作效率、明确目标的重要工具。

在张祖舜的《校园到职场“三十六招”》课程中，137目标达成法作为一项重要的效能提升工具，帮助新员工快速适应职场环境。通过教授学员如何使用这一方法，课程旨在提高他们的时间管理能力和工作执行力，使他们能够在高强度的工作中保持清晰的目标导向。

三、137目标达成法的实际应用

在实际应用中，137目标达成法可以通过以下几个步骤进行实施：

1. 确定目标

在确定目标时，需要确保目标的具体性和可衡量性。例如，一个新员工可以设定“在三个月内提升工作效率20%”作为目标。

2. 制定关键结果

关键结果需要与目标紧密相连，并能够量化。例如，提升工作效率的关键结果可以包括“完成所有任务的平均时间减少至1小时”、“每周提交的工作报告数量达到5份”等。

3. 设定行动计划

为了实现上述关键结果，员工需要制定具体的行动计划。例如，可以设定每天使用番茄工作法、每周进行一次工作总结等行动步骤，确保目标的落实。

4. 监控与调整

在实施过程中，定期评估进展情况，根据实际情况对目标和计划进行调整，以确保目标的达成。这一过程强调了灵活性和适应性，使得目标管理更具动态性。

四、137目标达成法的理论支持

137目标达成法的有效性得到了多种管理理论的支持，包括目标管理理论、SMART原则和行动学习理论等。

1. 目标管理理论

目标管理理论强调通过设定明确的目标来提高组织和个人的工作效率。137目标达成法通过1个具体目标的设定，符合这一理论的核心思想。

2. SMART原则

SMART原则是制定目标的重要指导，它要求目标具备具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性。137目标达成法在设定目标和关键结果时，可以有效地运用这一原则，从而确保目标的科学性和可行性。

3. 行动学习理论

行动学习理论强调通过实践和反思来促进学习和发展。137目标达成法中的行动计划部分，鼓励学习者通过实践行动来实现目标，从而提升个人的职业技能和工作能力。

五、137目标达成法的案例分析

在实际企业培训中，许多公司已经成功实施了137目标达成法。以下是几个典型案例：

案例1：某互联网公司的新员工培训

某互联网公司在其新员工培训中广泛采用137目标达成法。新员工在入职的前两周，首先设定个人的职业发展目标，例如“在试用期内获得转正资格”。然后，他们制定了3个关键结果，例如“完成所有入职培训课程”、“在团队项目中贡献至少20%的工作量”和“得到上级的正面反馈”。接下来，新员工列出了7个具体的行动计划，包括参加每周的团队会议、主动请教同事等。这一方法显著提高了新员工的工作效率和适应能力。

案例2：某制造企业的团队目标达成

某制造企业在年度规划中也引入了137目标达成法。各部门团队根据公司的整体目标，制定了1个部门目标，例如“在2023年底前实现生产效率提升10%”。团队设定了3个关键结果，如“降低生产线停机时间”、“减少废品率”和“提高员工技能培训参与率”。为了实现这些关键结果，团队制定了7个具体行动计划，包括优化生产流程、定期组织技能培训等。通过这一方法，企业在短时间内显著提升了生产效率。

六、137目标达成法的优势与挑战

137目标达成法具有多项优势，但在实施过程中也可能面临一些挑战。

优势

• 简洁性：137目标达成法结构清晰，易于理解和应用，适合各类人员使用。
• 可操作性：通过具体的行动计划，确保目标的可执行性，降低目标管理的复杂性。
• 灵活性：在实施过程中可以根据实际情况进行调整，适应快速变化的环境。
• 提高效率：通过明确目标和关键结果，帮助个人和团队更专注于重要任务，提高工作效率。

挑战

• 目标设定的难度：如何设定一个合理且具有挑战性的目标是一个关键问题。
• 执行过程中的坚持：在实际执行中，保持持续的动力和关注度是一个挑战。
• 团队协作的协调：在团队中，确保每个人都理解并支持共同的目标需要良好的沟通和协作。

七、137目标达成法在主流领域的应用

137目标达成法不仅在企业培训中得以广泛应用，在教育、个人发展、项目管理等领域也展现出其独特的价值和效果。

1. 教育领域

在教育领域，137目标达成法可以帮助学生明确学习目标和成果，提升学习效果。教师可以引导学生设定学期目标，制定学习计划，从而提高学生的学习主动性和成就感。

2. 个人发展

个人发展中，137目标达成法帮助个人在职业规划和技能提升方面制定明确的目标和计划。个人可以通过设定职业目标、关键成果和行动步骤，实现自我成长和职业发展的突破。

3. 项目管理

在项目管理中，团队可以使用137目标达成法来明确项目目标、关键成果和实施计划，提高项目的执行效率和成功率。

八、结语

137目标达成法作为一种高效的目标管理工具，已经在多个领域展现出其独特的优势和应用价值。通过明确的目标、关键结果和行动计划，它帮助个人和团队提升工作效率、明确方向、促进成长。随着职场环境的不断变化，137目标达成法将继续发挥重要的作用，成为职场新人和团队管理者的重要参考工具。