故事构建培训

故事构建培训

故事构建培训是指通过系统化的学习与实践，帮助职场人员掌握讲述和构建故事的技巧，以增强其在工作汇报、演讲和沟通中的表达能力。这种培训强调故事作为一种有效的传播工具，能够在职场中打破信息传递的壁垒，使得复杂的工作成果、情感和价值观通过生动的故事形式传达给听众。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

课程背景

在现代职场中，数据与事实常常被认为是信息传递的主要方式。然而，单纯依赖数据来说服听众往往难以奏效。尤其是在向高层领导汇报工作时，如何让报告内容直抵人心成为了许多职场人士面临的挑战。以往的汇报模式往往局限于简单的事实陈述，缺乏情感共鸣，导致听众注意力分散，甚至对汇报内容产生抵触情绪。这种情况下，故事构建培训应运而生，成为提升汇报效果的重要途径。

通过讲故事的方式，汇报者能够更生动地展现自己的努力与成果，激发听众的情感共鸣。故事不仅能够传达信息，更能引起听众的情感共鸣，促进理解与信任。良好的故事能够将复杂的信息简化，使其更易于被听众接受和记忆。因此，在职场中，掌握讲故事的技巧显得尤为重要。

课程收益

• 掌握听众分析能力：通过学习了解听众的需求，从而选择适合的故事进行汇报。
• 学习成功故事的六要素模型：包括背景、人物、冲突、高潮、对话和结局，帮助学员构建出引人入胜的故事。
• 掌握故事引入与结尾的技巧：学习如何吸引听众的注意力，如何在结尾留下深刻印象。
• 改变管理者的绩效观念：将绩效指标视为工具，而非负担。
• 激发团队的共鸣与行动：通过真实的故事分享，提升团队的凝聚力与执行力。

课程特色

故事构建培训采用多种教学方法，包括互动教学、视频学习、分组讨论、角色扮演和案例分析等，以确保学员能够在实践中掌握所学知识。课程内容设计贴近实际工作场景，使学员可以在课堂上参与讨论，分享自己的故事，增强学习的趣味性和有效性。

故事在职场汇报中的重要性

注意力的吸引

在工作汇报中，听众的注意力是最为宝贵的资源。通过讲述故事，可以有效吸引听众的注意力。例如，在汇报某个项目的进展时，可以通过讲述项目初期面临的挑战，以及团队如何克服困难，最终取得成功的故事，来引导听众的思维。这种叙述方式不仅使汇报内容更具吸引力，还能激发听众的情感，增强他们对汇报者的关注。

信任感的建立

故事能够传达个人的价值观和信念。当汇报者通过故事分享自己的经历和感悟时，听众更容易理解其背后的价值观。这种理解有助于建立信任关系，使团队成员愿意支持汇报者的决策与倡议。例如，管理者在汇报团队业绩时，可以通过讲述某个关键团队成员的成长故事，展现团队的合作精神和努力，从而增强团队的凝聚力。

行动力的激发

有效的故事不仅能够传达信息，还能激励听众采取行动。通过讲述成功与失败的故事，汇报者可以帮助听众识别问题，理解解决方案。例如，在项目总结时，讲述项目中遇到的失败经验，可以让团队成员从中吸取教训，激励他们在今后的工作中更加努力。这种情感上的共鸣能够促使听众采取积极的行动。

职场人讲故事的必要性

在职场中，几乎每个职场人都需要具备讲故事的能力。无论是进行项目汇报、团队会议还是客户沟通，故事都能够提升信息的传递效率和情感的共鸣。尤其是在竞争激烈的环境中，如何让自己的汇报脱颖而出，讲故事的能力显得尤为重要。通过故事，职场人能够更好地表达自己的观点，展现自己的价值，从而在职场中取得更好的发展。

工作汇报中的好故事

好故事的特征

在工作汇报中，能够引发共鸣、简短精悍且内容清晰的故事被认为是好故事。这样的故事能够迅速吸引听众的注意力，并在短时间内传递出重要信息。好的故事通常具备以下要素：

• 引发共鸣：故事需与听众的经历或情感产生共鸣，使其能够感同身受。
• 内容情绪：故事中应包含情感元素，使听众能感受到故事的深度。
• 简洁明了：在有限的时间内，故事应传达清晰的信息，避免冗长的叙述。

故事构建的标准

在选择工作汇报的故事时，汇报者需要考虑几个标准。首先，故事应该能够引发听众的共鸣，能够与他们的情感产生联结。其次，故事内容应简短而精炼，避免冗长，确保能够在规定时间内讲述完毕。最后，故事应具备清晰的结构，包括背景、冲突和结局，能够有效引导听众的思考。

故事的六要素

成功的故事往往具备六个要素，这些要素相互作用，共同构建出一个引人入胜的故事。

• 背景：故事发生的环境与背景设定，帮助听众建立情境感。
• 人物：故事中的角色设定，能够让听众产生情感连接。
• 冲突：故事的主要问题或挑战，推动故事的发展。
• 高潮：故事中最紧张的时刻，吸引听众的关注。
• 对话：角色之间的对话能够增强故事的生动性。
• 结局：故事的收尾应给听众留下深刻的印象。

工作汇报故事的构建练习

为了帮助学员掌握故事构建的技巧，课程中会安排具体的练习，要求学员以“工作汇报：我与XX的故事”为主题，运用所学的六要素来撰写自己的故事。在这个过程中，学员需要思考如何将自己的经历与工作成果结合，通过故事表现出来。这种练习不仅能够帮助学员提升讲故事的能力，同时也能增强他们对自己工作的反思与总结。

有效呈现故事的技巧

准备的重要性

有效的故事呈现离不开充分的准备。汇报者需要在汇报前明确目标，了解听众的需求，准备好相关素材，以及调整自己的状态。这种准备不仅能够增强汇报者的自信心，也能提升故事的吸引力和感染力。

真诚的态度

在讲述故事时，真诚的态度能让听众感受到讲述者的情感与热情。无论是在分享成功的经验还是失败的教训，讲述者都应真诚地表达自己的感受和思考。这种真诚不仅能够增强故事的可信度，也能够拉近与听众之间的距离。

分享不同类型的故事

在工作汇报中，汇报者可以分享多种类型的故事，包括成果展示、个人经历以及失败的故事等。每种类型的故事都有其独特的价值。例如，成果展示的故事能够突出团队的成就，个人经历的故事能够展示汇报者的成长，而失败的故事则能够传递出宝贵的经验教训。

结论

故事构建培训在现代职场中具有重要意义。通过有效的故事讲述，职场人士不仅能够提升汇报的效果，更能增强团队的凝聚力和执行力。这种培训不仅帮助学员掌握实用的技巧，也促使他们在工作中更好地表达自我，实现个人与团队的共同成长。随着职场对沟通能力的重视，故事构建培训将会越来越受到关注与重视。