演讲能力培训

演讲能力培训

演讲能力培训是指通过系统的学习和实践，提高个人在公众场合表达思想、传达信息、激发情感和说服他人的能力。这一培训不仅包括语言表达的技巧，还涵盖了肢体语言、情绪管理、听众分析等多个方面。随着职场竞争的加剧，演讲能力在各个行业中的重要性愈加凸显，成为职业发展的关键要素之一。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

一、演讲能力的重要性

演讲能力在现代职场中具有不可忽视的价值。无论是在工作汇报、岗位竞聘，还是在团队沟通和客户交流中，良好的演讲能力都能够帮助个体有效地传达信息，建立信任关系，促进团队合作，甚至影响决策过程。

• 职业发展：在职场中，演讲能力能够直接影响个人的职业发展路径。那些能够自信表达、清晰传达观点的人，往往能获得更多晋升机会和职业认可。
• 人际沟通：演讲能力增强了人际沟通的有效性，能够更好地与同事、上级和客户建立联系，促进工作中的信息流通和协作。
• 影响力：优秀的演讲者能够通过情感共鸣和生动的故事吸引听众，从而提升个人的影响力和说服力。

二、演讲能力培训的内容与方法

演讲能力培训的内容通常包括以下几个方面：

1. 听众分析

了解听众的需求和心理是演讲成功的基础。通过分析听众的背景、兴趣和期望，演讲者可以更有针对性地调整自己的表达方式和内容。

2. 故事讲述

故事是一个强有力的沟通工具。在演讲中融入生动的故事，不仅能够引发听众的注意，还能增强信息的传递效果。通过故事，演讲者可以更有效地传达情感和价值观。

3. 语言表达

演讲者需要掌握语言表达的技巧，包括语速、语调、停顿和重音的运用。这些技巧能够帮助演讲者更好地控制演讲节奏，提升信息的传达效果。

4. 肢体语言

有效的肢体语言能够增强演讲的感染力。演讲者需要学习如何通过姿势、手势和面部表情来传达情感和增强信息的传递。

5. 情绪管理

演讲时的情绪状态会直接影响演讲效果。演讲者需要学会如何管理自己的情绪，保持自信和镇定，以便更好地与听众建立联系。

三、演讲能力培训的实践案例

演讲能力培训的有效性可以通过多个成功案例来体现。在某公司内部培训中，员工们通过“工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心”的课程，提升了他们的汇报能力。该课程采取了互动式教学，充分调动学员的积极性，使他们在真实的场景中应用所学知识。

案例分析

在一次年终总结汇报中，员工X通过讲述自己在项目中的真实故事，展示了自己在面临困难时的努力与成长。与以往单纯的数据汇报不同，X的故事引发了领导的共鸣，获得了高度的认可和赞赏。这一成功的案例表明，故事讲述的能力在职场汇报中具有重要的影响力。

四、演讲能力培训的实施策略

为确保演讲能力培训的有效性，可以采取以下实施策略：

• 定制化培训：根据不同学员的需求和背景，制定个性化的培训计划，确保培训内容切合实际。
• 多样化教学方法：结合案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方式，提升学员的参与感和实践能力。
• 持续反馈：通过对学员演讲表现的持续评估与反馈，帮助他们不断改进和提升演讲能力。
• 建立支持系统：在培训后，建立一个支持网络，让学员能够在实际工作中继续交流和分享经验。

五、演讲能力培训的未来趋势

随着技术的不断进步，演讲能力培训也在逐步演变。未来的培训可能会更加注重以下几个方面：

• 在线学习：随着网络技术的发展，在线学习将成为演讲能力培训的重要形式，学员可以随时随地进行学习和实践。
• 数据分析：利用数据分析工具，帮助学员评估自己的演讲效果，从而进行针对性的改进。
• 跨文化交流：在全球化的背景下，演讲能力培训将涉及更多的跨文化交流技巧，帮助学员在不同文化背景下进行有效沟通。

六、总结

演讲能力培训是提升个人职场竞争力的重要途径。通过系统的学习和实践，个体可以掌握有效的表达和沟通技巧，从而在职场中脱颖而出。未来，随着培训方式的不断创新，演讲能力培训将更加灵活和多样化，帮助更多的职场人士实现职业发展的目标。