在岗培训方法

在岗培训方法

概述

在岗培训方法，指的是一种通过实际工作环境对员工进行培训和指导的方式，旨在帮助员工在日常工作中提高技能与知识水平。这种方法强调将培训与实际工作相结合，利用工作过程中的真实场景和问题，使学习更为有效和具有针对性。与传统的集中培训方法相比，在岗培训方法通常具有成本低、时间节省和效果显著等优势。

叶显开：在岗指导—高效培养得力下属的方法

【课程背景】组织的核心竞争力，归根结底是组织内人的竞争力。而提升人的竞争力主要有两大类方法：外部引进和内部培养。相较于引进，内部培养人才成本更低、成才更多、更接地气、忠诚度更高。但在实践中我们发现，培养内部人才有很多痛点和难点亟需解决，主要包括：资源不足。组织内的资源永远处于缺乏状态：其一，大部分企业因业务繁忙，很难拿出大块时间对员工进行集中培训和培养；其二，培养预算有限，使组织无法为员工提供优质的培养项目和课程。组织不力。人才培养不成体系、没有形成闭环式管理，为了培训而培训，导致投入了不少资源，但效果却不尽如人意。方法不当。大部分的培训和培养工作都由管理者承担，但因为其并非专业的培训管理人员，因此虽然具备工作经验，但培养方法可能不够科学，导致培养效果不好。本课程期望通过一系列的方法和工具，帮助组织将培养人才的工作尽可能地放到工作岗位上进行，以解决以上问题。本课程的主要特点如下：门槛低，易掌握。本课程为学员提供一整套关于在岗位上“教、练、考”的工具包，包括岗位经验萃取工具、六步教学法、闭环式考核法、学员激励包等，简单易懂，拿来即用。即使普通员工，经过本课程的培训后，也可轻松将自身的工作技能和经验传授给他人。成本低，易实现。经过本课程的学习，组织可以将人才培养的大部分工作放置到工作岗位及工作中进行，相较于传统的内训师、内训项目来说，这种培养模式可以大大节约时间成本和资金成本。见效快，易转化。因为是在工作中教、练、考，因此培训者和被培训者都将直面工作的真实场景和真实问题，这会使培养工作更接地气、更贴近组织实践，让教学效果更容易转化为工作业绩和绩效提升。【课程收益】学员收益掌握一整套能够将工作技能和经验结构化、清晰化、系统化地传授给下属和他人的方法和工具。提升学员对培养人才的重视度和兴趣度，愿意投入到人才培训和培养工作中。提升管理者的权威度和影响力，帮助其在下属中树立威信。组织收益：收获一群既能打仗、又能养兵的强将。节约一笔可能会很高的内部培养成本。建立充满了浓厚学习气息的组织氛围。【课程对象】内训师，培训管理者，骨干员工，新晋与储备干部，中基层管理者【课程时间】1天【课程大纲】模块一：最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力？培养人亦是提升自己培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人？易操作，更简单有效果，更落地易调整，更灵活模块二：在岗指导的方法一、确立培养的目的和目标二、识别培养对象，做到因材施教三、在岗培训六步法我说你听我做你看你说我听你做我看夸奖一番指点指点模块三：在岗指导的闭环管理一、为什么以往的内训效果都不好？缺乏回顾缺乏考核缺乏激励二、在岗培训闭环管理法培训结束后的考核方法工作中的复习与巩固方法学习热情的激发方法

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在岗培训方法的背景

随着全球经济的快速发展与竞争的加剧，企业的核心竞争力逐渐向人才竞争转移。组织内的人才培养已成为提升竞争力的关键因素。相比外部引进人才，内部培养不仅能节省成本，还能提高员工的忠诚度和适应性。然而，在实际操作中，许多企业在内部人才培养方面面临着资源不足、组织管理不力和培训方法不当等问题。因此，开发高效的在岗培训方法显得尤为重要。

在岗培训方法的优势

• 成本低：在岗培训可以在员工的日常工作中进行，减少了外部培训的费用和时间成本。
• 灵活性强：培训内容和方式可以根据实际工作需求进行调整，更加贴合员工的工作实际。
• 见效快：通过在实际工作中进行培训，员工能够迅速将所学知识和技能应用于工作中，提升工作绩效。
• 增强团队合作：在岗培训往往需要团队合作，能够增进员工之间的沟通与协作。

在岗培训方法的主要内容

在岗培训方法不仅能够提高员工的专业技能，还能够增强其对工作的理解和热情。具体内容包括：

• 明确培训目标：在岗培训需要根据组织的需求和员工的现状，设定明确的培训目标，使培训有的放矢。
• 识别培养对象：根据员工的能力、经验和岗位要求，因材施教，选择合适的培训对象。
• 六步教学法：通过“我说你听、我做你看、你说我听、你做我看、夸奖一番、指点指点”的教学步骤，使培训过程系统化。
• 闭环管理：在岗培训不仅要关注培训过程，还要进行培训效果的评估与反馈，确保培训目标的实现。

在岗培训方法的实施步骤

实施在岗培训方法通常包括以下几个步骤：

• 规划培训内容：根据组织需求和员工能力，制定详细的培训计划，包括培训主题、目标和方法。
• 选择培训师：选择具备丰富经验和专业知识的员工作为培训师，确保培训效果。
• 组织培训活动：通过实际工作场景进行培训，采用多种教学手段，增强培训的趣味性和参与度。
• 评估培训效果：通过考核、反馈等方式，评估培训的有效性，并根据评估结果进行调整。
• 持续改进：在岗培训是一个动态的过程，需要不断根据员工的反馈和工作变化进行改进。

案例分析

在岗培训方法在许多企业中得到了成功应用。以某大型制造企业为例，该公司在面临生产效率低下的问题时，决定采取在岗培训的方法。通过一系列的培训活动，公司不仅提升了员工的技能水平，还有效提高了生产效率和产品质量。在培训过程中，管理者与员工紧密合作，通过实际操作和问题解决的方式，帮助员工在真实场景中学习和成长。

在岗培训的挑战与应对

尽管在岗培训具有多种优势，但在实施过程中也面临诸多挑战，包括员工时间不足、培训师水平参差不齐以及培训内容与实际工作脱节等。因此，企业需要建立有效的激励机制，确保员工能在繁忙的工作中抽出时间进行培训。同时，企业还应定期评估培训师的能力，确保培训质量，并通过不断调整培训内容来满足员工的实际需求。

在岗培训方法在主流领域的应用

在岗培训方法广泛应用于多个行业，包括制造业、服务业、医疗行业等。在制造业中，企业通过在岗培训提升员工的操作技能和安全意识；在服务业中，企业通过在岗培训提升员工的客户服务能力和沟通技巧；在医疗行业，医院通过在岗培训增强医务人员的专业知识和临床技能。这些应用案例表明，在岗培训方法能够有效提升员工的综合素质和企业的整体竞争力。

专业文献对在岗培训的探讨

近年来，越来越多的学术研究关注在岗培训方法的有效性与可行性。相关文献指出，在岗培训不仅能提高员工的工作能力，还能增强其对组织的归属感和忠诚度。此外，许多研究表明，在岗培训与员工绩效之间存在显著的正相关关系，企业应重视在岗培训作为提升员工能力的重要途径。

未来的发展趋势

随着科技的发展，数字化工具的应用将为在岗培训提供新的可能性。在线学习平台、虚拟现实技术等将使得在岗培训更加灵活和高效。此外，企业在未来的在岗培训中，将更加注重个性化和定制化，根据员工的个体需求提供量身定制的培训方案。这不仅能提高员工的学习动力，还有助于提升培训的实际效果。

结论

在岗培训方法作为一种高效的人才培养方式，已经被越来越多的企业所采纳。通过将培训与实际工作结合，企业能够有效提升员工的综合素质，增强组织的核心竞争力。面对未来的发展，企业应不断创新在岗培训的方法和工具，以适应快速变化的市场环境。