九型人格识人培训

九型人格识人培训

九型人格是一种古老而深刻的性格分析工具，它通过将人类的性格划分为九种基本类型，帮助人们更好地理解自己和他人。这一理论不仅在心理学领域得到了广泛的应用，而且在企业管理、教育、辅导等多个领域也展现出了其独特的价值。本文将探讨九型人格识人培训的背景、基本概念、应用及其在现代社会中的重要性。

张学飞：九型人格及管理运用

课程背景：[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注 ，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。现在九型人格在中国的企业管理，员工甄选，人员培养，客户服务，政府辅导等等方面得到广泛运用，也让企业管理者多了一双“识人、用人”的慧眼。课程收益：1，了解九型人格2，学习分析人的性格特征并学会与不同性格的人相处3，运用九型人格管理方法，因材施“管”，从而让管理得心应手，艺术化的管理方法4，在认识九型人格的基础上，选拔人才，运用人才，培养人才。课程形式：40%的理论讲授30%的实际案例分析30%的现场学员案例展示互动式教学，让课程充满趣味，即学即用。课程大纲：第一章 认识九型人格九型人格的起源 九型人格入门1、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。2、九型人格的三个中心思想中心情感中心Ø本能中心3、九型人格的简单描述完美型；重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型：渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成功型：好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型：情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型：喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型：做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。活跃型：乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。领袖型：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。和平型：须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处4、学习九型人格的禁忌第二章：九型人格透视1、完美型性格特征行为特点性格解析性格变化2、助人型性格特征肢体语言性格解析性格变化3、成就型性格特征肢体语言性格解析性格变化4、感觉型性格特征肢体语言性格解析性格变化5、思想型性格特征肢体语言性格解析性格变化6、忠诚型性格特征肢体语言性格解析性格变化7、活跃型性格特征肢体语言性格解析性格变化8、领袖型性格特征肢体语言性格解析性格变化9、和平型性格特征肢体语言性格解析性格变化第三章:九型人格祥解九型人格的总结二、九型人格对自我修炼的启示1）诚实地面对自己善待自己的人格持续不断的自我修炼三、每个型格的局限和提升方向每一类型性格的人，都有自己『执着』、『坚持』的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己『执着』、『坚持』的误区。1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；第四章 九型人格管理上应用一、九型人格的相处之道与“第一型”的相处之道切记：他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!与“第二型”的相处之道切记：他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!与“第三型”的相处之道切记：他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!与“第四型”的相处之道切记：他们通常很敏感,你要包容他们的过度情绪化!与“第五型”的相处之道切记：他们通常很有智能,你要包容他们的优越感!与“第六型”的相处之道切记：他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复! 与“第七型”的相处之道切记：他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性!与“第八型”的相处之道切记：他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!与“第九型”的相处之道切记：他们通常都很友善,你要包容他们的散漫!二、九型人格在企业管理中的应用1）人尽其才,知人善用2）管理自我,教练下属3）改善沟通，促进经营

张学飞 培训咨询

一、九型人格的起源与发展

九型人格的历史可以追溯到古代中东地区，最早源于印度苏菲教派的灵修课程。尽管其具体起源已经无从考证，但这一理论在20世纪初被神秘主义和灵性教师古尔捷耶夫引入欧洲，并以秘密教学的方式流传。1960年代，九型人格的理论开始在智利公开传播，逐渐为大众所知。进入1970年代，九型人格正式传入美国，受到广泛关注并在1993年由斯坦福大学首次开设相关课程。

1. 九型人格的基本理论

九型人格的核心思想是将人类的性格特征分为九种基本类型，每一种类型都有其独特的思维方式、情感反应和行为模式。这九种人格类型分别是：

• 完美型：追求完美，重视原则，常常对自己和他人要求严格。
• 助人型：渴望与他人建立良好的关系，乐于帮助他人。
• 成功型：通过成就来衡量自我价值，通常表现出强烈的竞争心。
• 感觉型：情绪化且敏感，常常害怕被拒绝。
• 思想型：追求知识，喜欢分析，但缺乏行动力。
• 忠诚型：小心谨慎，容易多疑，重视团队合作。
• 活跃型：乐观而富有创造力，喜欢追求新鲜事物。
• 领袖型：追求权力和影响力，讲求实力和正义。
• 和平型：追求和谐，常常避免冲突，决策时需要时间。

2. 九型人格的三个中心

九型人格还可以根据情感、直觉和思维分为三个中心：

• 情感中心（助人型、感觉型、和平型）：这些类型的人通常更关注情感和人际关系。
• 直觉中心（完美型、活跃型、成就型）：这些类型的人往往是行动导向，注重结果。
• 思维中心（思想型、忠诚型、领袖型）：这些类型的人通常以逻辑和分析为主导。

二、九型人格在识人培训中的应用

九型人格识人培训的目的是通过了解不同类型的人格特征，提升个人的沟通能力和管理能力。在企业管理、团队建设和人才选拔等方面，九型人格的应用价值显而易见。

1. 提升沟通效率

通过识别团队成员的人格类型，管理者可以更有效地调整沟通方式，以适应不同类型员工的需求。例如，与完美型员工沟通时，应注意表达对其高标准的认可，而与活跃型员工沟通时，则可以采用更轻松、幽默的方式。这种个性化的沟通方式能够显著提高团队的协作效率。

2. 因材施教

九型人格识人培训强调因材施教的原则。通过深入了解每种类型的个性特征，管理者可以根据员工的性格特点制定个性化的培训和发展计划。例如，成功型员工可能需要更多的挑战和竞争机会，而忠诚型员工则可能更需要稳定和支持。

3. 人才选拔与管理

在人才选拔过程中，九型人格可以作为一个重要的参考工具。通过人格测试，企业可以筛选出最适合特定岗位的人才。例如，销售岗位可能更适合活跃型或成功型的人，而研发岗位则可能更适合思想型或完美型的人。通过这种方法，企业能够更有效地配置人力资源，提升整体绩效。

4. 自我认知与成长

九型人格不仅用于他人识别，也帮助个人深入了解自己的性格特征，促进自我成长。通过认识到自身的优缺点，个人可以制定更为合理的职业发展规划。例如，完美型个体可能意识到自己的完美主义倾向对团队合作的影响，从而努力改善沟通和合作能力。

三、九型人格的实际案例分析

为了更好地理解九型人格在实际中的应用，以下是一些具体的案例分析。

案例一：企业团队建设

某科技公司在进行团队建设时，邀请专业顾问进行九型人格培训。通过培训，团队成员了解到各自的性格特点，并在此基础上重组了团队。完美型员工被安排在质量控制部门，而活跃型员工则被分配到市场推广部门。经过一段时间的调整，团队的协作效率显著提高，项目进度也得到了有效保障。

案例二：人才选拔

一家金融公司在进行新员工招聘时，采用了九型人格测试作为重要的选拔标准。经过测试，发现某位候选人是忠诚型，适合团队合作且具备良好的责任心，最终被录用。此人迅速适应了团队文化并在工作中表现出色，为公司的项目成功做出了贡献。

案例三：个人职业发展

一位成功型的职业经理人通过九型人格培训，认识到自己过于关注业绩，忽视了团队成员的情感需求。经过反思，他开始主动与团队成员沟通，关注他们的感受，最终提升了团队的凝聚力和工作效率。

四、九型人格的局限与提升方向

尽管九型人格在识人培训中展现了其广泛的应用价值，但也存在一定的局限性。以下是一些需要关注的方面。

1. 过于简单化的分类

九型人格将人类性格划分为九种类型，虽然这种分类可以帮助我们理解他人，但也可能导致对个体差异的忽视。每个人的性格都是复杂的，可能受到多种因素的影响。因此，在应用九型人格时，应保持灵活性，避免过于简单的标签化。

2. 可能的误用

如果管理者对九型人格的理解不够深入，可能会导致错误的判断。例如，可能会认为某种性格类型就适合某个岗位，而忽视了个体的独特性。因此，加强对九型人格理论的学习和理解是至关重要的。

3. 自我提升的方向

每一种人格类型都有其局限性，学习九型人格的一个重要目的就是帮助人们识别并克服这些局限。例如，完美型个体需要学习放下过于苛刻的标准，而活跃型个体则需要培养更多的自我约束能力。通过相互学习不同类型的优点，个人可以实现更全面的自我成长。

五、总结与展望

九型人格作为一种有效的性格分析工具，已经在企业管理、教育培训以及个人发展等多个领域得到了广泛应用。通过识人培训，管理者可以更好地理解团队成员，提高沟通效率，优化人才选拔和管理。同时，个体也能够通过自我认知实现自我成长。

在未来，随着心理学和管理学的不断发展，九型人格的应用将更加多元化。企业和个人应继续深入研究这一理论，以期在实际应用中获得更大的成功。通过不断学习和实践，九型人格将为我们提供更为丰富的工具和视角，帮助我们理解复杂的人际关系和多样的个体差异。

综上所述，九型人格识人培训不仅为企业管理带来了新的思路，也为个人成长提供了重要的支持。相信随着更多的实践和研究，九型人格将在未来的社会中发挥更大的作用。