九型人格管理培训

九型人格管理培训

九型人格管理培训是一种基于九型人格理论的培训方法，旨在帮助企业管理者和员工更好地理解自身及他人的性格特征，从而提升团队协作效率、改善沟通方式和优化人力资源管理。九型人格理论源于古老的智慧，经过近现代的研究与推广，逐渐成为心理学、人力资源管理及企业培训中的重要工具。

张学飞：九型人格及管理运用

课程背景：[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注 ，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。现在九型人格在中国的企业管理，员工甄选，人员培养，客户服务，政府辅导等等方面得到广泛运用，也让企业管理者多了一双“识人、用人”的慧眼。课程收益：1，了解九型人格2，学习分析人的性格特征并学会与不同性格的人相处3，运用九型人格管理方法，因材施“管”，从而让管理得心应手，艺术化的管理方法4，在认识九型人格的基础上，选拔人才，运用人才，培养人才。课程形式：40%的理论讲授30%的实际案例分析30%的现场学员案例展示互动式教学，让课程充满趣味，即学即用。课程大纲：第一章 认识九型人格九型人格的起源 九型人格入门1、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。2、九型人格的三个中心思想中心情感中心Ø本能中心3、九型人格的简单描述完美型；重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型：渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成功型：好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型：情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型：喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型：做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。活跃型：乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。领袖型：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。和平型：须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处4、学习九型人格的禁忌第二章：九型人格透视1、完美型性格特征行为特点性格解析性格变化2、助人型性格特征肢体语言性格解析性格变化3、成就型性格特征肢体语言性格解析性格变化4、感觉型性格特征肢体语言性格解析性格变化5、思想型性格特征肢体语言性格解析性格变化6、忠诚型性格特征肢体语言性格解析性格变化7、活跃型性格特征肢体语言性格解析性格变化8、领袖型性格特征肢体语言性格解析性格变化9、和平型性格特征肢体语言性格解析性格变化第三章:九型人格祥解九型人格的总结二、九型人格对自我修炼的启示1）诚实地面对自己善待自己的人格持续不断的自我修炼三、每个型格的局限和提升方向每一类型性格的人，都有自己『执着』、『坚持』的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己『执着』、『坚持』的误区。1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；第四章 九型人格管理上应用一、九型人格的相处之道与“第一型”的相处之道切记：他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!与“第二型”的相处之道切记：他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!与“第三型”的相处之道切记：他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!与“第四型”的相处之道切记：他们通常很敏感,你要包容他们的过度情绪化!与“第五型”的相处之道切记：他们通常很有智能,你要包容他们的优越感!与“第六型”的相处之道切记：他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复! 与“第七型”的相处之道切记：他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性!与“第八型”的相处之道切记：他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!与“第九型”的相处之道切记：他们通常都很友善,你要包容他们的散漫!二、九型人格在企业管理中的应用1）人尽其才,知人善用2）管理自我,教练下属3）改善沟通，促进经营

张学飞 培训咨询

一、九型人格的起源与发展

九型人格理论的起源可以追溯到两千多年前的中东地区，最初由印度苏菲教派的灵修课程所孕育。其核心理念经过多次传播与演变，逐渐形成今天所熟知的九型人格体系。二十世纪二十年代，神秘主义和灵性教师古尔捷耶夫将这一理论引入欧洲，开启了其现代发展的序幕。

在六十年代，智利的灵性心理训练班公开了九型人格的相关知识，标志着这一理论向大众的首次开放。九型人格被引入美国后，于七十年代迅速传播，尤其是在1993年斯坦福大学开设相关课程后，九型人格的学术研究与实际应用进入了一个新的阶段。

二、九型人格的基本理论

九型人格理论基于人类性格的九种基本类型，每种类型都有其独特的心理特征、行为模式和动机。具体而言，九型人格可以分为以下九种类型：

• 完美型：追求完美，重视原则，要求自己和他人严格遵守规则。
• 助人型：以人为本，渴望建立良好关系，乐于帮助他人。
• 成功型：通过成就来衡量自我价值，工作狂，具有强烈的好胜心。
• 感觉型：情绪化，容易感到被忽视，追求个性表达。
• 思想型：喜欢思考和分析，求知欲强，但往往缺乏行动。
• 忠诚型：谨慎小心，对他人多疑，喜欢群体生活，尽职尽责。
• 活跃型：乐观、好奇，追求新鲜感，不喜承受压力。
• 领袖型：追求权力与实力，具备强烈的正义感。
• 和平型：追求和谐，难以做出决策，避免冲突。

每种人格类型都有其特定的优缺点，九型人格的学习旨在帮助个人识别自身及他人的性格特征，从而提高自我认知和他人理解。

三、九型人格的三个中心思想

在九型人格理论中，三大中心思想构成了其核心框架，分别为情感中心、本能中心和思想中心。这三个中心对应了九种人格类型的不同反应模式：

• 情感中心：集中于情感表达和人际关系，包括助人型、感觉型和和平型。
• 本能中心：关注自我保护和生存，包括完美型、成功型和活跃型。
• 思想中心：专注于思考和分析，包括思想型、忠诚型和领袖型。

通过理解这些中心，管理者可以更好地把握团队成员的情感和动机，进而提高管理效率。

四、九型人格的应用价值

九型人格在企业管理中的应用价值体现在多个方面。通过有效的培训与实践，管理者和员工能够在以下几个方面受益：

• 提升自我认知：帮助个人识别自身的性格特质和行为模式，促进自我成长。
• 优化人际关系：增强团队成员之间的理解与包容，提高沟通和合作效率。
• 科学选拔人才：通过九型人格分析，帮助企业更科学地进行人才选拔与培养。
• 改善管理方式：管理者可以根据不同人格类型，调整管理策略，实现因人而治。

五、课程内容与形式

张学飞的《九型人格及管理运用》课程主要分为理论讲授、案例分析及学员互动三部分。课程内容包括九型人格的起源、类型解析、性格特征，及其在管理中的实际应用。

1. 理论讲授

课程开始时，讲师将深入讲解九型人格的基本概念、起源、类型特征及其中心思想，帮助学员建立扎实的理论基础。

2. 实际案例分析

通过对真实案例的分析，学员将看到九型人格在企业管理中的实际应用，理解不同性格类型在团队中的表现和互动。

3. 现场学员案例展示

在这一环节中，学员将结合自身经历分享与九型人格相关的案例，通过互动讨论提升学习效果。

六、九型人格的相处之道

了解九型人格的相处之道，对于团队管理和人际交往至关重要。每种人格类型都有其特点，管理者需根据不同类型进行有效沟通与管理。

• 与完美型相处：包容其批判与责备，理解其追求完美的动机。
• 与助人型相处：强调其在团队中的重要性，给予认可与支持。
• 与成功型相处：包容其自我表现，给予成就感的反馈。
• 与感觉型相处：包容其情绪化，创造安全的表达空间。
• 与思想型相处：尊重其思考过程，鼓励其表达意见。
• 与忠诚型相处：给予其安全感，增强团队信任。
• 与活跃型相处：包容其随意与任性，激发其创造力。
• 与领袖型相处：理解其追求权力的动机，给予适度的权威感。
• 与和平型相处：避免过度施压，创造和谐的交流环境。

七、九型人格在企业管理中的实际应用

在企业管理中，九型人格的应用可体现在多个维度，特别是在人才选拔、团队建设和沟通管理等方面。

1. 人尽其才，知人善用

通过对员工性格的分析，管理者能够更科学地进行人力资源配置，确保每个人都能在最适合自己的岗位上发挥最大价值。

2. 管理自我，教练下属

管理者可以运用九型人格理论进行自我管理，理解自己的性格特质，从而更有效地指导和教练下属，提升团队整体素质。

3. 改善沟通，促进经营

通过了解不同性格类型的沟通方式，管理者能够优化沟通策略，减少误解与冲突，提升团队协作效率，进而促进企业的整体经营。

八、九型人格的禁忌与注意事项

在学习与应用九型人格的过程中，有一些禁忌和注意事项需要引起重视：

• 避免将人格类型作为评价他人的唯一标准，要综合考虑个体差异。
• 学习九型人格的过程中，要保持开放的心态，不要过于固守成见。
• 在实际应用中，要灵活调整，根据具体情况选择合适的人格分析方法。
• 注意保护个人隐私，不要强迫他人分享其性格类型。

九、结语

九型人格管理培训为企业管理者提供了一种有效的工具，帮助他们更深入地理解团队成员的性格特征，并据此制定更为科学的管理策略。通过不断的实践与应用，九型人格不仅能够促进个人的自我成长，还能提高团队的整体效率和凝聚力，为企业的长远发展打下坚实的基础。

随着社会的快速发展及人们对心理学的重视，九型人格的应用场景也在逐步扩展。未来，九型人格将持续在企业管理、心理咨询、教育培训等领域发挥其独特的价值与作用。