九型人格培训

九型人格培训

九型人格是一种古老而深刻的人格分类系统，源于中东地区，具有悠久的历史。它不仅为个体理解自我提供了工具，也在现代管理、心理咨询和人际关系等领域得到了广泛应用。随着九型人格在中国的引入和推广，越来越多的企业和机构开始将其应用于员工培训、团队建设和管理实践中，尤其是在张学飞的课程中，九型人格的实用性得到了进一步的体现。

张学飞：九型人格及管理运用

课程背景：[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注 ，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。现在九型人格在中国的企业管理，员工甄选，人员培养，客户服务，政府辅导等等方面得到广泛运用，也让企业管理者多了一双“识人、用人”的慧眼。课程收益：1，了解九型人格2，学习分析人的性格特征并学会与不同性格的人相处3，运用九型人格管理方法，因材施“管”，从而让管理得心应手，艺术化的管理方法4，在认识九型人格的基础上，选拔人才，运用人才，培养人才。课程形式：40%的理论讲授30%的实际案例分析30%的现场学员案例展示互动式教学，让课程充满趣味，即学即用。课程大纲：第一章 认识九型人格九型人格的起源 九型人格入门1、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。2、九型人格的三个中心思想中心情感中心Ø本能中心3、九型人格的简单描述完美型；重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型：渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成功型：好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型：情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型：喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型：做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。活跃型：乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。领袖型：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。和平型：须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处4、学习九型人格的禁忌第二章：九型人格透视1、完美型性格特征行为特点性格解析性格变化2、助人型性格特征肢体语言性格解析性格变化3、成就型性格特征肢体语言性格解析性格变化4、感觉型性格特征肢体语言性格解析性格变化5、思想型性格特征肢体语言性格解析性格变化6、忠诚型性格特征肢体语言性格解析性格变化7、活跃型性格特征肢体语言性格解析性格变化8、领袖型性格特征肢体语言性格解析性格变化9、和平型性格特征肢体语言性格解析性格变化第三章:九型人格祥解九型人格的总结二、九型人格对自我修炼的启示1）诚实地面对自己善待自己的人格持续不断的自我修炼三、每个型格的局限和提升方向每一类型性格的人，都有自己『执着』、『坚持』的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己『执着』、『坚持』的误区。1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；第四章 九型人格管理上应用一、九型人格的相处之道与“第一型”的相处之道切记：他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!与“第二型”的相处之道切记：他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!与“第三型”的相处之道切记：他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!与“第四型”的相处之道切记：他们通常很敏感,你要包容他们的过度情绪化!与“第五型”的相处之道切记：他们通常很有智能,你要包容他们的优越感!与“第六型”的相处之道切记：他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复! 与“第七型”的相处之道切记：他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性!与“第八型”的相处之道切记：他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!与“第九型”的相处之道切记：他们通常都很友善,你要包容他们的散漫!二、九型人格在企业管理中的应用1）人尽其才,知人善用2）管理自我,教练下属3）改善沟通，促进经营

张学飞 培训咨询

一、九型人格的起源与发展

九型人格的历史可以追溯到两千多年前的印度苏菲教派，最初是作为灵修课程而存在。这一理论在20世纪被神秘主义者古尔捷耶夫引入欧洲，之后在1960年代通过智利的灵性心理训练班逐渐进入公众视野。1970年代，九型人格正式传入美国，并迅速在心理学和企业管理领域获得广泛关注。1993年，斯坦福大学率先开设相关课程，使得九型人格的理念得到了更加系统的传播。

二、九型人格的基本概念

九型人格将人类的性格分为九种基本类型，每一种类型都有其独特的动机、情感、行为和思维模式。以下是九型人格的简单描述：

• 完美型：重原则，不易妥协，追求完美。
• 助人型：渴望建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。
• 成功型：好胜心强，以成就来衡量自己的价值。
• 感觉型：情绪化，惧怕被拒绝，追求个人独特性。
• 思想型：求知欲强，喜欢分析，但行动力不足。
• 忠诚型：小心谨慎，信任他人较难，喜欢群体生活。
• 活跃型：乐观，喜新厌旧，抵抗压力能力较弱。
• 领袖型：追求权力和影响力，具备强烈的正义感。
• 和平型：追求和谐，决策时优柔寡断。

三、九型人格的三个中心思想

九型人格的核心思想可以分为三个中心：情感中心、本能中心和思想中心。每个中心对应了不同的性格类型，并影响其行为和决策方式。

• 情感中心：包含助人型、感觉型和和平型，主要关注人际关系和情感体验。
• 本能中心：包括完美型、成功型和活跃型，主要关注生存、成就和享受。
• 思想中心：涵盖思想型、忠诚型和领袖型，主要关注知识、信任和权力。

四、九型人格的应用价值

九型人格的应用不仅限于自我认知，还在于帮助个体和团队提升沟通、协作和管理效率。通过了解不同类型的特征，管理者可以更好地识别和利用团队成员的优势，从而实现人尽其才、知人善用。

1. 个人层面的应用

在个人发展中，九型人格可以帮助个体更深入地理解自我，识别自身的优势和劣势。通过对人格类型的分析，个体能够更好地制定个人发展计划，克服自我限制，提升自我效能感。

2. 团队建设中的应用

在团队建设中，了解各成员的人格类型可以显著改善团队沟通与协作。在管理者的引导下，团队成员可以学习如何更有效地与不同性格的人互动，减少误解和冲突，提升团队的整体效率。

3. 企业管理中的应用

在企业管理中，九型人格的应用能够帮助管理者更科学地进行人力资源管理。通过识别员工的人格类型，企业可以在招聘、培训、团队配置等方面进行更有针对性的决策，从而提升员工的满意度和留存率。

五、九型人格的培训课程

张学飞的九型人格及管理运用课程旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学员深入理解九型人格，并将其应用于实际管理中。课程内容涵盖了九型人格的起源、基本概念、性格特征分析以及在企业管理中的应用。

1. 课程背景

本课程追溯九型人格的历史，介绍其发展过程以及在现代社会中的重要性。通过对九型人格的深入学习，学员将能够更好地识别和理解他人的性格特征，从而提升人际交往的能力。

2. 课程收益

通过参与该课程，学员将能够：

• 深入了解九型人格的基本理论与应用。
• 学习如何分析他人的性格特征，并与不同性格的人相处。
• 运用九型人格管理方法，因材施“管”，提升管理效率。
• 在认识九型人格的基础上，进行有效的人才选拔与培养。

3. 课程形式

课程采用理论讲授、实际案例分析和现场学员互动展示相结合的形式，确保学员在学习中积极参与，增强课程的趣味性和实用性。

六、九型人格的深入分析

九型人格的深入分析是理解每种性格类型的重要步骤。每种类型都有其独特的行为特征和发展方向，了解这些特征有助于个体进行自我反思与成长。

1. 完美型

完美型通常对自己和他人要求极高，追求完美和卓越。他们在工作中表现出极大的责任感，但同时也可能因为过于苛刻而导致人际关系紧张。

2. 助人型

助人型以人为本，渴望帮助他人。他们通常非常关心他人的需求，但有时可能忽视自己的感受和需求。

3. 成就型

成就型以成功和成就为导向，通常具备强烈的竞争意识。他们在工作中表现出色，但可能会因为过于注重结果而忽视团队合作。

4. 感觉型

感觉型情绪丰富，敏感而脆弱。他们通常对他人的情感反应非常敏感，但可能在决策时受到情绪的影响。

5. 思想型

思想型思维缜密，重视知识和逻辑。他们在分析问题时表现出色，但有时会因为过于追求理性而忽视情感因素。

6. 忠诚型

忠诚型通常对团队和组织非常忠诚，但可能因为过于谨慎而导致决策迟缓。他们在工作中表现出极大的责任心。

7. 活跃型

活跃型乐观开朗，喜欢新鲜事物。他们在团队中常常带来活力，但有时可能因为缺乏耐心而导致事情半途而废。

8. 领袖型

领袖型追求权力和影响力，通常具备较强的决策能力。他们在团队中表现出色，但有时可能因为过于强势而导致冲突。

9. 和平型

和平型追求和谐，通常不喜欢冲突。他们在团队中担任调解者的角色，但可能因为优柔寡断而错失机会。

七、九型人格的局限与提升方向

每一种性格类型都有其局限性，了解这些局限性可以帮助个体在自我修炼中获得更大的突破。例如，完美型需要学习放下对完美的执着，助人型需要关注自我需求，成就型需要学会团队合作等。

八、九型人格在企业管理中的应用

在企业管理中，九型人格的应用主要体现在以下几个方面：

1. 人尽其才，知人善用

通过了解员工的人格类型，管理者可以更有效地分配任务和责任，确保每位员工在最适合自己的岗位上发挥最大潜力。

2. 管理自我，教练下属

管理者可以运用九型人格的理念来进行自我管理，提升自身的领导力。同时，通过对下属性格的理解，制定更加个性化的培训和发展计划。

3. 改善沟通，促进经营

九型人格帮助改善团队内部的沟通，通过识别不同性格类型的需求与期望，减少误解和摩擦，提升团队的整体效率。

总结

九型人格作为一种深刻而有效的人格分析工具，在现代社会中展现出广泛的应用价值。通过系统的学习和实践，个体和团队能够在自我认知与管理中获得显著提升，促进更为和谐的人际关系和高效的团队合作。张学飞的九型人格及管理运用课程不仅为学员提供了理论支持，更结合实际案例，帮助学员在真实环境中应用所学知识，从而实现个人和团队的共同成长。