系统性管理培训是指通过系统思维理论与工具的教学，帮助管理者在处理复杂的决策和问题时，能够从整体出发，综合考虑各个因素之间的相互影响与关系，从而制定出更合理的管理策略和解决方案。随着全球化与信息化的发展，企业面临的环境日益复杂，管理过程中的系统性思维显得尤为重要。
鲍臻炜
培训咨询
党的二十大报告强调“必须坚持系统观念”和“必须坚持问题导向”，这不仅是对新时代领导干部的要求，也是对企业管理者的启示。面对快速变化的市场环境，管理人员需要提升战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维等多种能力，以支持组织的全面发展与战略实施。系统思考可以帮助管理人员识别和理解问题的全貌，从而更有效地制定战略与解决问题。
企业管理中，系统思维的应用可以帮助管理者在跨部门协作时，理解不同部门与团队之间的相互作用，识别潜在的冲突与矛盾，寻求整体性的解决方案。通过系统性管理培训，管理者能够更好地应对复杂的管理挑战，从而推动组织的整体目标实现。
通过系统性管理培训，参与者将能够获得以下几方面的收益：
系统性管理培训的特色在于其实战性和分享性。讲师鲍臻炜拥有丰富的甲方地区总部高级管理工作经验，具备卓越的顶层设计和系统规划实施能力，能够从实践出发，帮助学员更好地理解和应用系统思维。
该课程主要面向管理者，包括企业中高层管理人员、项目负责人、团队领导等，希望通过系统性思维提升自身管理能力的职场人士。
本课程为期一天，包含6小时的理论与实践结合的学习。
系统思考的基础在于哲学思想的理解，包括毛泽东思想中的“见树不见林”理论，以及中国古代对系统性思考的诠释。此部分内容将探讨系统性思维的断层现象以及其在管理过程中的言语表现，帮助学员更深入地理解系统思维的重要性。
该部分介绍大脑的第一思维系统与第二思维系统的特征，分析常见的认知误区与无意识偏差，例如幸存者偏差、知识的诅咒、易得性偏差等。同时，学员将学习如何强化自己的双系统思维，提高问题解决能力。
在这一部分，学员将学习如何使用系统思考工具来解决问题，包括5Why分析法、鱼骨图、KT法、V型系统开发路径等。通过实际案例分析，学员能够掌握这些工具的应用，提升自身的系统思维能力。
通过多个案例的分享，学员将看到系统性思维在实际管理中的应用效果。案例内容包括从一颗小螺丝说起、知名企业的商业引擎与直升机视角、组织文化与战略的结合、价值流程的改善等。这些案例将帮助学员更好地理解如何在复杂环境中应用系统性管理理论与工具。
在课程结束时，讲师将对课程内容进行总结，并开放问答环节，解答学员在学习过程中遇到的问题，确保学员能够充分理解系统性管理的核心思想与应用方法。
系统性管理的理论基础包括系统论、复杂性理论和整体论等。这些理论为管理者提供了从整体上理解和分析问题的框架，确保决策的科学性与有效性。
系统论强调事物的整体性，认为事物是由相互关联的部分组成的一个整体。管理者在决策时，必须考虑各个部分之间的关系与相互影响，从而形成一个有效的管理体系。
复杂性理论关注系统中各种因素的相互作用及其对整体系统行为的影响。在企业管理中，管理者需要关注系统的非线性特征，理解如何在复杂环境中作出有效决策。
整体论认为，整体大于部分之和。在管理实践中，管理者需要从整体的角度出发，考虑各个部门、团队的协作与配合，以实现组织的整体目标。
系统性管理在企业中的应用涵盖了战略规划、项目管理、组织设计等多个方面。以下是一些具体的应用案例：
在进行战略规划时，企业需要从宏观与微观两方面进行分析，识别市场环境、竞争对手、内部资源等多种因素的相互关系，从而制定出切实可行的战略。
在项目管理中，系统性思维能够帮助项目经理识别项目各个阶段的关键点与风险，优化资源配置，确保项目按时、按质完成。
通过系统性管理，企业能够设计出符合自身发展需求的组织结构，促进各部门之间的协作与沟通，提高整体效率。
随着科技的进步与市场环境的变化，系统性管理将呈现出以下发展趋势：
系统性管理培训为企业管理者提供了一个全新的思维方式，帮助他们在复杂的管理环境中更好地识别问题、分析问题与解决问题。通过系统性思维的培养，管理者能够提升自身的管理能力，从而推动组织的持续发展与创新。随着管理理论与实践的不断发展，系统性管理将发挥越来越重要的作用。
