系统性思维培训是指通过一系列教学活动，帮助参与者掌握系统性思维的基本概念、工具和应用技巧，从而提升他们在复杂问题解决和决策制定中的能力。随着社会的发展和企业环境的复杂化，系统性思维越来越受到重视，成为管理者、决策者和各类职场人士必备的技能之一。
鲍臻炜
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党的二十大报告中提出“必须坚持系统观念”、“必须坚持问题导向”的要求，对新时代领导干部提出了更高的思维能力要求。这些要求强调了在复杂环境中进行前瞻性思考和全局性谋划的重要性，也为系统性思维的实践提供了理论基础。在企业管理中，管理人员面临的问题和决策往往具有高度的复杂性，系统性思维能够帮助他们更好地理解问题全貌及其相互关系，从而制定更加科学合理的战略。
本课程以实战为导向，强调知识的实用性和可操作性。讲师鲍臻炜拥有丰富的管理经验，能够将理论知识与实践经验相结合，为学员提供切实可行的指导。课程中将通过案例分析、小组讨论等多种形式，激发学员的思考和互动，确保学习效果的最大化。
本课程适合全体职场人员，尤其是企业的管理人员和决策者。课程时长为1天，包含6小时的集中培训，确保学员能够在短时间内掌握系统性思维的核心内容。
系统性思维是一种从整体出发分析问题的思维方式，强调事物之间的相互联系与相互影响。它不同于传统的线性思维，能够帮助人们理解复杂系统的动态特征。系统性思维的特点包括：
系统性思维不仅是一个管理工具，更是深深根植于哲学思想之中。中国古代哲学强调整体观念，毛泽东思想中的“从群众中来，到群众中去”理念与系统性思维的整体性和动态性相契合。这种哲学思维方式为现代管理提供了重要的理论支持。
在实际应用系统性思维时，人们常常会受到认知偏差的影响，导致判断失误。常见的认知误区包括：
在系统性思维的培训中，结构化思维工具的应用至关重要。以下是常用的结构化思维工具：
五个为什么是一种简单而有效的问题分析工具，通过不断提问“为什么”，帮助人们深入挖掘问题的根源。此方法适用于快速识别问题的本质，并制定相应的解决方案。
鱼骨图是一种用于分析问题根源的工具，能够清晰地展示问题的各个方面及其相互关系。常见用途包括整理问题、寻找原因和制定对策。通过绘制鱼骨图，团队可以更系统地思考问题，确保各个要素都得到充分考虑。
缺陷树分析是一种通过图示化的方法识别系统中潜在故障的工具。通过分析故障的可能原因，管理者可以制定有效的风险控制措施。缺陷树的构建过程帮助团队理清思路，提高问题解决效率。
在课程结束时，学员将通过答疑环节进一步巩固所学知识，并讨论如何在实际工作中应用系统性思维和结构化思维工具。课程的最终目标是使学员能够在复杂的工作环境中，运用系统性思维有效解决问题，制定科学合理的决策。
系统性思维培训不仅是提升个人能力的有效途径，更是推动组织整体发展的重要手段。通过掌握系统性思维的方法和工具，管理者可以更好地应对复杂的环境变化，提升组织的竞争力和适应能力。在未来的工作中，系统性思维将成为职场人士必不可少的技能。
