创意思维培训

创意思维培训

创意思维培训是指针对个体或团队，旨在提升其创造力、创新能力及解决问题能力的系统性学习过程。这种培训通常涵盖了多种方法和技巧，帮助参与者打破常规思维，激发新思路，并有效地应对复杂的工作和生活挑战。随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，创意思维培训在各个行业和领域的重要性愈发突出，成为提升个人与团队综合素质、推动组织创新的重要手段。

张学飞：管理者问题分析与解决

课程背景：在我们的身边，每天都会出现很多问题。“工作不顺利”“目标无法完成”“上司不同意自己的提案”……无法解决这些问题会使我们感到烦恼。你是否也有过这样的经历呢？人们对于问题的解决与决策常有一种无力感：工作中遇到重重问题，不知该从哪里入手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的思路，达不成共识；单凭直觉做决策，也不知道做出来好不好……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，大家只好重复这样解决问题的方式：拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……管理者的首要任务就是决绝问题，解决问题的能力决定了你能在现代职场中能走多远，也决定了企业今后的发展。为此你要能够掌握解决“问题”的方法。本课程来源于全球顶级咨询公司，包括但不限于麦肯锡、贝恩、罗兰贝格等享誉世界的管理咨询公司，是提高现代企业管理者分析解决问题能力的必修课。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业各层级员工，尤其是期望提升自身分析问题、解决问题、创新思维的能力的管理层及核心骨干员工。是提高分析解决问题能力。课程收益：● 学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源● 面对复杂或简单的问题、决策，团队和个人均能开展更快捷有效的工作● 能够运用结构化工具分析问题，确定问题及原因的层次● 用科学的方法激发创意思维，突破原有的解决方案● 完善决策思维和程序，预见潜在问题，防患于未然课程特色：专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练1. 结合学员的实际工作中遇到的工作问题进行现场演练，现场即可解决工作中的实际问题。并非理论灌输，而是互动式、体验式的团队学习活动2. 讲师通过专业的教练式（Coaching）的授课方式，引导、激发学员解决问题的创新思维。课堂气氛轻松、愉悦，在快乐中学习。课程大纲：第一步：问题描述界定问题1. 准确地界定问题是成功的一半2. 什么是好的问题界定？3. 问题界定的本质4. 明确问题目的的7要素5. 麦肯锡顾问如何提问？练习：问题界定7要素法则、分组提炼企业现存要害问题第二步：如何将问题分解成议题1. 建立逻辑树的概念2. 三棵”逻辑树的功用分解3. 逻辑树应用案例分享4. 如何把控问题分解的MECE原则？5. 议题树模型与要点及案例6. 假设树模型与要点及案例7. 是否树模型与要点及案例练习：企业或本部门现存重要问题分解第三步：去除不重要的议题1. 去除不重要议题工具-奥卡姆剃刀案例：好园丁修剪枝条2. 什么决定了水平伟大与一般？3. 如何对重要任务进行优先排序？4. 高效能人士和碌碌无为者的区别本质案例：扎克伯格提升工作效率十条5. 高效优先排序的科学纬度有几条？6. 真因工具——丰田5WHY法练习：企业或本部门现存重要问题分解后进行排序第四步：制定详细的工作计划案例：应用WBS表1. 麦肯锡顾问常用的工作计划工具2. 如何确定时间？3. 如何安排人员？4. 如何选择人员？练习：制定解决问题的工作计划第五步：分析重要议题1. 如何筛选方案？2. 何为“Workout”群策群力？3. 解决方案筛选模板4. 大道至简5. 麦肯锡最实用性的思考方法案例：机制创新6. 麦肯锡顾问进行关键分析的经验之谈练习：分析企业或本部门具体的重要议题第六步：汇总研究结果，建立论据1. 麦肯锡顾问汇总方法：“金字塔原理”2. 金字塔的纲、节、目3. 纵向——疑问/回答式对话4. 横向——演绎或归纳逻辑5. 汇总研究结果的四个原则练习应用金字塔检验方法：电梯测试练习练习：小组成果分享第七步：准备你的故事1. 序言常见写法模式：SCQA2. 呈现的要点：四个呈现实用原则3. 自上而下表达、自下而上思考4. 逻辑树、解决问题、避免忘词混乱干扰5. 讲案例、讲故事、汇报成绩、讲问题、讲措施、布置工作6. 制作PPT五步流程、四个明确7. 把数据变图表先选信息、正确选择图表8. 标题要说要点，将主要信息作为标题9. 讲述你的故事要点案例：麦肯锡顾问报告结构分解练习：小组问题分析解决报告展示

张学飞 培训咨询

一、创意思维的概念与定义

创意思维通常被定义为以新颖、独特的方式思考问题的能力。它不仅包括产生新想法的能力，还涉及将这些想法付诸实践的能力。创意思维的核心在于突破传统思维的限制，探索多样化的解决方案。创意思维培训则是通过一系列的课程和活动，帮助学员培养这种思维方式。

• 定义：创意思维是指在面对问题时，能够从不同的角度和层面进行思考，并找到创新的解决方案。
• 特点：创意思维具有流动性、灵活性和独创性，能够在复杂的环境中找到独特的出路。
• 重要性：在当前快速变化的社会中，创意思维是个人、团队乃至企业成功的关键。

二、创意思维培训的背景

随着信息技术的飞速发展和全球化的深度加深，传统的管理和决策方式已逐渐无法满足现代企业的需求。企业面临着日益复杂的市场环境和多变的消费者需求，单靠传统的思维模式已难以应对。因此，提升创意思维能力成为了企业在竞争中脱颖而出的必然选择。创意思维培训应运而生，成为管理者和员工提升创新能力的重要途径。

• 市场变化：市场竞争愈演愈烈，企业需要不断创新以维持竞争优势。
• 技术进步：新技术的出现使得传统思维模式受到挑战，企业需要灵活应变。
• 人才需求：现代企业对员工的要求越来越高，创意思维成为选拔和培养人才的重要标准。

三、创意思维培训的目标

创意思维培训的主要目标是提升参与者的创造力和创新能力，使其在面对复杂问题时能够运用多元化的思维方式进行分析和解决。具体目标包括：

• 培养学员的创新意识，使其敢于提出新想法和新方案。
• 提升分析问题的能力，让学员能够从多个维度看待问题，发现潜在的解决方案。
• 增强团队协作能力，通过小组讨论和合作解决问题，提升整体的创造力。
• 教授有效的创意思维工具和方法，帮助学员将创意转化为可行的计划和策略。

四、创意思维培训的内容与方式

创意思维培训的内容通常包括理论学习、案例分析、实践演练等多个方面。以下是一些常见的培训内容和方式：

1. 理论学习

通过对创意思维相关理论的学习，帮助学员建立系统的知识框架，理解创意思维的重要性和基本原理。

• 思维导图：教会学员如何使用思维导图工具，帮助其在思考过程中理清思路。
• 逆向思维：通过逆向思维的训练，鼓励学员从反面思考问题，寻找不同的解决方案。
• 发散性思维：培养学员的发散性思维能力，使其在面对问题时能够提出多种可能的解决方案。

2. 案例分析

通过对成功企业或个人的案例分析，使学员了解创意思维在实际应用中的效果和价值。

• 成功案例：分析知名企业如何通过创意思维实现创新和突破。
• 失败案例：探讨因缺乏创意思维而导致失败的案例，帮助学员认识到创新的重要性。

3. 实践演练

通过小组讨论、角色扮演和实战演练等方式，帮助学员将所学的知识应用到实际工作中。

• 头脑风暴：通过集体讨论激发创意，鼓励学员大胆提出自己的想法。
• 场景模拟：模拟真实的工作场景，让学员在实践中锻炼解决问题的能力。

五、创意思维培训的实施方式

创意思维培训的实施方式可以根据企业的实际需求和学员的情况进行调整，常见的实施方式包括：

• 集中培训：组织大型培训班，邀请专业讲师进行系统培训。
• 在线培训：利用互联网平台进行在线学习，方便学员随时随地进行学习和讨论。
• 企业内训：针对企业内部员工进行定制化培训，根据实际工作问题进行针对性的指导。

六、创意思维培训的效果评估

为了确保创意思维培训的有效性，企业需要对培训效果进行评估。评估的方式通常包括：

• 学员反馈：通过问卷调查或访谈的方式收集学员对培训内容和效果的反馈。
• 培训前后对比：通过对学员在培训前后的表现进行对比，评估其能力的提升情况。
• 案例研究：分析培训后学员在实际工作中应用创意思维的案例，评估其在工作中的表现。

七、创意思维培训的未来发展趋势

随着社会的发展和科技的进步，创意思维培训也在不断演变。未来的发展趋势可能包括：

• 个性化培训：根据学员的不同需求，提供更加个性化的培训方案。
• 跨界合作：鼓励不同领域的专业人士进行跨界合作，激发更丰富的创意。
• 技术赋能：利用人工智能、大数据等技术手段，提升创意思维培训的效率和效果。

总结

创意思维培训在现代企业中扮演着越来越重要的角色，不仅帮助员工提升个人能力，还为企业的创新发展注入了新的活力。通过系统的培训，企业能够培养出一批具有高创意、高效率的员工，为企业的长期发展奠定坚实的基础。