影响力提升培训

影响力提升培训

影响力提升培训是指通过系统的学习和实践，帮助个人或团队提升其在工作和生活中的影响力。这种培训通常涵盖自我管理、人际沟通、团队协作等多个方面，旨在培养参与者的领导能力和执行力。影响力在职场中尤为重要，尤其是在当前快速变化和高度竞争的商业环境中，如何有效地影响他人、推动团队合作、实现目标，成为了管理者和员工必须掌握的核心技能之一。

秦炜琳：高效能人士的7个习惯

【课程背景】动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。【课程收益】1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生【课程时长】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一单元：引论变化的世界，不变的原则七个习惯的构架图第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则人类四项独特的天赋团队成员之间消极被动行为的危害面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径影响圈与关注圈：重点放在影响范围上如何扩大你的影响范围【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则今天的目标影响着未来的成果价值观导向的目标管理目标的SMART原则自我激励与潜能开发愿景使命价值观【训练：撰写个人使命宣言】第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则确立正确的价值观每周回顾检视时间管理的20/80法则时间管理的工作价值矩阵善于分析、利用自己的注意力曲线【训练：绘制人生罗盘】第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则人际交流的六种思维人际关系的模型图如何运用双赢思维找到互惠的解决方案什么是双赢思维的人际观不同人际观的成熟度利人利己五要领构建双赢人际关系的策略【案例：三个和尚的罪与罚】第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则沟通增进你与他人的情感账户余额高情商的沟通习惯沟通不良的四大沟通障碍同理心沟通的五个步骤【案例：周总理的高情商沟通】第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则统合增效的精髓是1+1>2统合增效与集思广益统合综效的思维流程、专业方法统合增效是创造第三种选择（系统思维）在谈判中寻找第三替代方案的解题模型【小组讨论：如何提高销售业绩】第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则什么是持续更新的习惯自我更新的四个面向不断更新的成长原则最佳的自我投资策略【训练：我的人生愿望清单】第九单元：课程总结和落地行动计划《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享依据KISS原则制定落地行动计划

秦炜琳 培训咨询

一、影响力的定义与重要性

影响力可以被定义为一个人在特定情境中改变他人态度、信念或行为的能力。它不仅仅是权威或地位的体现，更是一种综合的个人魅力和沟通技巧的展现。影响力的有效运用可以帮助个人在团队中建立信任关系，促进协作，提高工作效率。

在现代商业环境中，影响力的重要性愈发凸显。随着团队结构的扁平化和工作方式的多样化，传统的命令与控制方式已不再有效。相反，能够通过影响力来激励团队、引导变革的管理者和员工，往往能够在竞争中占据优势。

二、影响力提升培训的核心内容

影响力提升培训通常包括以下几个核心内容：

• 自我认知与自我管理：通过对自我的深入认识，明确个人价值观、目标和使命，增强自我效能感。
• 沟通技巧：学习有效的沟通方法，包括倾听技巧、移情沟通、非语言沟通等，提升人际关系的质量。
• 团队合作与领导力：通过团队活动和案例分析，增强团队协作能力，培养领导者的影响力。
• 目标管理与时间管理：掌握目标设定和时间管理的工具，提高工作效率和效果。
• 解决问题与决策能力：学习系统思维和创造性解决问题的方法，提高决策质量。

三、影响力提升培训的实施方式

影响力提升培训的实施方式多种多样，主要包括以下几种：

• 课堂讲授：通过专家讲解和互动讨论，传授影响力相关的理论知识和实践经验。
• 案例分析：通过分析成功与失败的真实案例，帮助学员理解影响力的实际运用。
• 小组讨论：通过小组讨论和角色扮演，激发学员的思维，增强实践能力。
• 自我反思与评估：鼓励学员在培训后进行自我反思与评估，以便持续改进自己的影响力。

四、实施影响力提升培训的背景与案例分析

在当前经济快速发展的背景下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。许多企业在进行组织重组、转型升级时，发现传统的管理方式难以适应新的环境。这时，影响力提升培训应运而生，成为企业人力资源开发的重要组成部分。

以某知名跨国企业为例，该企业在实施影响力提升培训后，员工的工作满意度和团队协作能力显著提升。通过培训，员工不仅学会了如何更有效地沟通，还提高了问题解决的能力，推动了企业内部文化的变革。培训后的一项调查显示，参与培训的团队在项目执行中的效率提高了30%，员工离职率降低了15%。

五、影响力提升培训的理论基础

影响力提升培训的理论基础包括心理学、管理学、组织行为学等多个学科的知识。以下是一些相关的理论基础：

• 社会认同理论：人们往往会受到他人行为和态度的影响，因此在团队中建立良好的社会认同感，可以增强团队的凝聚力。
• 变革管理理论：在组织变革过程中，影响力的运用能够帮助管理者有效地引导员工适应变化，降低抵触情绪。
• 情商理论：高情商的个体在沟通和人际交往中更具影响力，通过理解和管理自身情绪，能够更好地影响他人。

六、影响力提升培训的未来发展趋势

随着社会的不断发展，影响力提升培训也在持续演变。未来的发展趋势包括：

• 个性化定制：根据不同企业和个人的需求，制定更具针对性的培训方案。
• 线上与线下结合：利用现代科技手段，结合线上学习与线下实践，提高培训的灵活性和可达性。
• 数据驱动的评估：通过数据分析评估培训效果，以便及时调整培训内容和方式。

七、影响力提升培训的实践经验

在影响力提升培训的实践中，以下经验值得借鉴：

• 理论与实践结合：培训不仅要传授理论知识，更要设计实际操作的环节，帮助学员巩固所学内容。
• 建立反馈机制：培训后要建立有效的反馈机制，让学员能及时得到他人的评价和建议，以便不断改进。
• 鼓励跨部门合作：通过跨部门的培训活动，增强不同团队之间的沟通与协作，提升整体影响力。

总结

影响力提升培训在现代职场中扮演着越来越重要的角色。它不仅帮助个人和团队提升了工作效率，更促进了企业文化的建设和变革。通过系统的学习和实践，参与者能够掌握影响力的核心技能，进而在职场中取得更大的成功。随着企业对人力资源开发的重视程度不断加深，影响力提升培训必将迎来更加广阔的发展前景。

在未来，持续更新的培训内容和形式、多样化的学习方式将使影响力提升培训更加有效，为参与者提供更优质的学习体验。同时，企业也应当注重培训的实际效果，结合自身发展需求，制定科学合理的培训方案，确保培训成果的落实与应用。