引导式培训实战演练
引导式培训实战演练是现代培训领域中一种新兴的培训方法,其核心在于通过参与者的主动参与和互动,激发学习者的兴趣和创造力,从而提高学习效果。随着企业对培训质量要求的提高,许多机构和企业开始采用引导式培训方法,以提升内训师的专业能力和培训效果。本文将从引导式培训的背景、定义、实施方法以及在主流领域的应用等多个方面进行详细探讨。
课程背景:•过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;•过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升内训师的能力的提升,将成为提升培训质量的重要一环。本课程围绕内训师课程全流程(引导式开场、引导式授课、引导式收尾),引导式的设计,实现内训师到引导师的转变,综合提升内训师核心能力,实现内训师从中级到高级的飞跃。课程目标:通过本课程学习,学员能有效掌握引导式的培训布场及准备技巧通过本课程学习,学员能有效对课程全流程进行引导式的设计及开发;通过本课程学习,学员能获得引导式开场、引导式授课、引导式收尾的核心能力及工具;课程时间:2-3天,6小时/天授课对象:接受过初、中级培训的内训师;有一定授课经验的内训师及中、高层管理人员授课方式:实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟课程大纲:第一讲:引导式培训的认知案例分析:三种培训现场一、理想课堂1. 体验培训场域2. 理想培训场域的特点 1)学员 2)培训师 3)课程二、符合成人学习特征的课程特征思考:什么是好的课程1. 影响成人学习的三个核心因素2. 成人学习的脉动理论3. 成人学习内在逻辑 1)成人学习五步案例:《时间管理》三、认识引导式培训1. 什么是引导2. 什么是引导式培训 1)引导式与传统式的区别 2)引导式培训的价值3. 成为一名引导式培训师 1) 角色分析工具:培训师角色描述分析表 2)引导式培训师的8个核心技能自评工具:引导式培训师的层级及行为表现第二讲:引导式培训技能提升——构建引导式培训场域一、引导式培训前准备1.分析你的学员 1)了解学员的三种渠道 2)学员的关键信息提取及分析工具:学员分析工具包2.设计战场 1)引导式培训场地的4种布局工具:场地布置分析表3.准备资源 1)引导式常用工具展示及说明工具:引导式培训物料清单二、激发学习兴趣1. 激发学习兴趣的三个原则 1)WIIFM 2)ICDI 3)MMFI2. 激发学习兴趣的三个关键任务 1)引起注意——调动学习情绪 2)内容联系——快速融入课程 3)建立链接——拉近彼此关系3. 激发学习兴趣的工具及应用 1)培训入场调查表的设计及操作流程练习:设计入场调查表 2)视觉探索卡的设计及操作流程 3)引导式调研设计及操作流程练习:设计引导式调研海报 4)翻转测试设计及操作流程4. 原则、任务、工具的内在联系三、构建培训场域1. 什么是培训场域2. 利用海报搭建培训环境 1) 常用海报的类型及绘制流程工具:培训海报的类型及说明3.构建成员间网状链接1)构建学员网状链接的6种方法及技巧4. 提高课堂能量 1)提升课堂能量的七个核心要素练习:七要素练习 2)提高学员能量水平三个技巧5. 维护培训场域 1)先问后答,先跟后带第三讲:引导式培训技能提升——构建引导式培训流程思考:教学课堂的四个核心部分一、引导式开场1. 为什么要有开场2. 开场的五个核心要素 1)主题 2)人 3)目标 4)方法 5)要求3. 传统开场与引导式开场4. 常用的四种引导式开场 1)现场 2)问题 3)时事 4)案例5. 引导式开场的三个核心要素 1)事件 2)矛盾 3)问题练习:三分钟主题开场工具:引导式开场的25种方法及开场注意事项二、引导式授课方法1.引导式提问 1)从无效提问到引导式提问 2)从封闭式提问到开放式提问 3)常见的两种提问种类 4)四种常见引导式技巧及方法练习:引导式提问工具:四种引导式提问技巧及应用场景2.共创式教学 1)什么式共创式教学 2)共创式教学的应用场景 3)如何开展共创式教学 4)共创式教学的挑战与应对技巧现场案例模拟:共创式教学工具:共创式教学流程及注意事项3.ORID 1)认识ORID 2)ORID在培训中的应用技巧及流程 3)ORID应用种的挑战与应对技巧现场案例模拟:ORID设计及应用工具:四类问题实例图4.漫游挂图 1)什么漫游挂图 2)漫游挂图在培训中的应用技巧及流程 3)漫游挂图的挑战及应对技巧现场案例模拟:漫游挂图设计及应用三、引导式结尾1. 为什么要有结尾2. 结尾的四个核心要素 1)提炼 2)总结 3)行为 4)感谢3. 什么是引导式结尾4. 引导式结尾的常用方法及技巧 1)走墙 2)关键学习点 3)闭场圈分享 4)压迫式提问 5)大冒险练习:五种引导式结尾工具:五种引导式结尾应用流程及注意事项表
一、引导式培训的背景与发展
随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业越来越认识到员工培训的重要性。然而,传统的培训模式多以讲师为中心,往往导致学员缺乏参与感,无法真正实现知识的内化。培训内容的枯燥和讲师的单向传授使得许多培训效果不佳,无法满足企业的实际需求。
为了改善这一现状,引导式培训应运而生。引导式培训强调培训师的引导作用,注重学员的参与和互动,通过多样化的教学方法和工具,帮助学员主动探索和学习。这一方法不仅提升了培训的趣味性和有效性,也更符合成人学习理论,促进了知识的有效传播和应用。
二、引导式培训的定义
引导式培训是一种以学员为中心的培训方法,通过培训师的引导和激励,使学员积极参与到学习过程中。其核心在于通过互动、讨论和实战演练,帮助学员在实践中掌握知识和技能。这种培训方式通常包括以下几个特点:
- 学员参与性强:引导式培训强调学员的主动参与,培训师通过提问、讨论和小组活动等方式,引导学员进行思考和交流。
- 注重实践:引导式培训往往结合实际案例和情境模拟,让学员在实践中学习,增强知识的应用能力。
- 反馈及时:培训过程中,培训师根据学员的表现进行即时反馈,帮助学员及时调整学习策略。
三、引导式培训的实施方法
实施引导式培训需要培训师具备一定的技能和策略,以下是一些关键的实施方法:
1. 了解学员需求
在培训开始之前,培训师需要通过问卷调查、访谈等方式,了解学员的背景、需求和期望。这可以帮助培训师更好地设计培训内容和形式,确保培训的针对性和有效性。
2. 创造良好的学习环境
培训环境的布置对学习效果有着重要影响。培训师可以通过合理的场地布局、适当的培训工具和材料,营造一个轻松、开放的学习氛围,激发学员的参与热情。
3. 设计互动环节
引导式培训应包含丰富的互动环节,如小组讨论、角色扮演、案例分析等。通过这些互动,学员不仅可以分享自己的观点,还可以从他人那里获得新的见解,促进学习的深入。
4. 使用引导式提问
提问是引导式培训中重要的工具。培训师应善于设计开放式问题,鼓励学员思考和表达。有效的提问可以激发学员的学习兴趣,引导他们深入探讨课程内容。
5. 实施实战演练
实战演练是引导式培训的重要组成部分。通过模拟真实场景,学员可以将理论知识与实践相结合,提升解决实际问题的能力。培训师在演练后应进行总结和反馈,帮助学员反思和改进。
四、引导式培训的核心技能
为了成为一名优秀的引导式培训师,需掌握以下核心技能:
- 沟通能力:培训师需要具备良好的沟通技巧,能够有效传达信息并引导学员讨论。
- 倾听能力:倾听学员的声音,理解他们的需求和问题,从而调整培训策略。
- 反馈能力:能够及时给予学员反馈,帮助他们认识到自身的优缺点。
- 适应能力:根据现场情况灵活调整培训内容和方法,以满足学员的需求。
五、引导式培训在主流领域的应用
引导式培训在许多领域得到了广泛应用,尤其是在企业内训、教育培训和专业技能提升等方面。以下是一些具体的应用案例:
1. 企业内训
许多企业在内部培训中引入引导式培训方法,通过提升内训师的能力,增强员工的学习效果。例如,一些大型企业通过引导式培训帮助员工掌握项目管理、时间管理等核心技能,提高了团队的整体工作效率。
2. 教育培训
在教育领域,引导式培训被广泛应用于教师培训和学生学习中。教师通过引导式教学,鼓励学生积极参与课堂讨论,提升他们的思维能力和创新意识。
3. 专业技能提升
在专业技能的提升中,引导式培训通过实战演练和案例分析,使学员能够将理论知识应用于实际工作中。例如,医疗行业的培训中,通过模拟手术和案例讨论,提高医生的实际操作能力。
六、引导式培训的挑战与应对
尽管引导式培训有诸多优势,但在实施过程中也可能面临一些挑战:
1. 学员参与度不足
有些学员可能对参与讨论和活动持消极态度,导致培训效果不佳。为此,培训师可以通过设置小组活动、引入游戏等方式,激发学员的兴趣和参与感。
2. 培训师引导能力不足
培训师如果缺乏引导能力,可能无法有效控制课堂节奏和氛围。对此,培训师应进行专业培训,提升自身的引导能力和课堂管理技巧。
3. 课程设计不合理
课程内容如果设计不当,可能导致学员的学习兴趣下降。培训师需在课程设计过程中充分考虑学员的需求和背景,确保课程内容的适应性和实用性。
七、总结与展望
引导式培训作为一种创新的培训方法,具有良好的应用前景。随着企业对培训质量的日益重视,引导式培训有望在更多领域得到推广和应用。未来,培训师需要不断提升自己的专业能力,运用引导式培训的方法和工具,帮助学员更好地掌握知识和技能。
引导式培训不仅是培训师的责任,更是企业发展和员工成长的重要保障。通过有效的引导,培训师能够将学员的潜力激发出来,促进知识的快速传播与应用,从而为企业的长期发展奠定基础。
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