执行力提升培训

执行力提升培训

执行力提升培训是针对现代职场中个人及团队执行力不足现象而设计的一种系统性培训课程。它通过多种方法与工具，帮助学员在实战中提升执行力，进而实现组织目标。随着市场竞争的加剧，如何提升执行力已经成为企业和个人必须面对的重要课题。

顾樱英：高效沟通与执行力提升

【课程背景】据职场情报调研了解反馈，沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一，主要体现在：1、因人际关系问题而想转换工作的人高达 44.9%；2、和外部客户沟通的时候，一线员工都有与人相处的困扰问题；3、人际关系冲突发生后，近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会，他们中的大多数却对自己 EQ 的评价甚高。沟通能力是当代社会对现代人的基本要求，也是每一位职场人员应该具备的最基本的素养。尤其是政府部门的一线人员所做的每件事都涉及沟通，对内交流，需要沟通；对外洽谈，需要沟通；形成决策，需要沟通；有好的想法、建议、或计划，也需要沟通，可以说，沟通，无处不在。同时，2020年以来，不确定性越来越强，如何在工作中更好的自我激励，自我赋能，不断提升自己的工作效率，提升执行力，也是对职场人提出的最新的要求本课程将结合情绪认知行为模型、激励模型，运用积极心理学的底层人性逻辑，通过冰山日记、丰盛日记等工具，在不同关键沟通场景中的运用沟通四要素和沟通三角型等方法，帮助学员提升沟通效率，降低情绪内耗，自我激励，找到工作中的心流状态，在职场中发挥影响力和提升执行力，推动组织目标有序达成。【课程收益】掌握沟通的大局观：核心四要素；掌握3种方法应对工作常见关键沟通场景；了解激励的模型和自我激励的方法抓住人性的底层逻辑，降低情绪内耗，提升执行力和工作效率【课程对象】一线员工、高潜人才【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、沟通时不得不懂的三大人性1、“我”是万物的尺度--如何打破以自我为中心？2、“我”知道所有的一切--眼见就一定为实吗？3、“我”必须分清是非黑白—跳出非黑即白的限制性思维二、沟通中的情绪遮蔽1、情绪是如何影响行为的：   ABC理论，分清事实、观点和感受2、负面情绪的积极意义：   运用负面情绪的力量找到行动力3、觉察沟通中的情绪：   练习：冰山日记三、沟通的全局观1、沟通核心四要素：结构：权力到底属于哪一方？性质：是认同差异还是利益争取？目标：沟通的多方目标是什么？如何探寻？风格：托马斯.吉尔曼冲突风格测试，掌握不同风格的应对方式2、非职权影响力：互惠承诺与一致权威与认同喜好与镜像小练习：关键沟通场景：沟通前全局分析与准备工作，沟通中更好的推动执行力四、工作场景中的沟通三角型1、3F 倾听法：聚焦事实、反馈情绪、了解真实意图自测：你分得清事实、观点和感受吗？同理心训练：觉察日记撰写2、强有力提问：提问即说服小练习：你知道我在写什么吗？封闭式提问的优势和劣势强有力提问：开放型、如何型、未来型小练习：如何把问句改为强有力提问的方式提问而非审问：让每一次对话为彼此赋能3、必不可缺的反馈：在同一频道上的沟通基于事实的反馈：重复和澄清基于感受的反馈：赞美和鼓励小练习：用反馈做最好的向上管理五、有效的自我激励涨工资就一定有激励作用吗？习得性无助vs重获掌控感激励模型：如何找到自己的激励点？内在丰盛：拥有一双发现美的眼睛练习：丰盛日记六、找到工作中的心流状态，提升执行力心流的创造价值：能力提升，挑战越大如何找到工作中的心流状态氛围感挑战性沉浸式练习：找到自己的心流状态思考：如何为工作中不喜欢的部分创造价值七、实际情境模拟演练1、深度会谈法：了解客观事实、觉察对方情绪、聚焦真实意图、找出解决方案、确定下一步行动计划2、九宫图激励赋能法：聚焦目标提升意愿达成目标终极案例练习：工作中常见挑战场景应对方案

顾樱英 培训咨询

一、执行力的定义与重要性

执行力是指个体或团队在面对任务时，能够有效地将计划转化为实际行动的能力。这种能力不仅仅是完成任务的表现，更是达成目标的关键要素。在职场中，执行力的高低直接影响着组织的绩效，团队的协作，甚至是个人的职业发展。高执行力的团队往往能够在复杂多变的环境中迅速作出反应，保持竞争优势。

二、执行力与沟通的关系

沟通是执行力的重要基础。良好的沟通能够确保信息的准确传递，减少误解和冲突，从而提升执行效率。在顾樱英的《高效沟通与执行力提升》课程中，沟通被视为提升执行力的核心要素之一。课程通过分析沟通中的人性、情绪及全局观，帮助学员在关键沟通场景中提升沟通效率，进而增强执行力。

三、执行力提升培训的背景

根据职场情报调研，沟通问题已成为职场中最重要的问题之一。数据显示，44.9%的员工因人际关系问题而考虑转换工作，显示出沟通能力不足对职场稳定性的影响。此外，许多一线员工在与外部客户沟通时也面临诸多困扰，这表明在实际工作中，提升沟通能力与执行力的紧迫性。

四、执行力提升培训的课程内容

1. 理论基础

课程结合情绪认知行为模型和激励模型，运用积极心理学的底层人性逻辑，帮助学员理解执行力提升的理论依据。通过冰山日记、丰盛日记等工具，学员能够在实践中掌握沟通技巧和执行力提升的方法。

2. 沟通中的人性

学员将学习到如何打破自我中心的思维模式，跳出非黑即白的限制性思维，提升对他人观点的理解和包容。这种人性化的沟通方式能够有效降低情绪内耗，提升团队合作的执行力。

3. 情绪对执行力的影响

负面情绪在沟通中往往会遮蔽判断，影响执行。课程通过分析情绪如何影响行为，帮助学员觉察并管理自己的情绪，从而在沟通中保持清晰的思维和有效的执行力。

4. 沟通的全局观

沟通的核心四要素包括结构、性质、目标和风格。学员将学习如何在沟通前进行全局分析与准备，识别沟通中的潜在问题，并采取相应策略以推动执行力的提升。

5. 自我激励与执行力

课程还将探讨自我激励的重要性，学员将学习如何识别自己的激励点，运用激励模型找到内在动力，从而在工作中保持持续的执行力。

五、执行力提升的实践经验

在执行力提升培训中，实践经验的分享至关重要。通过深度会谈法和九宫图激励赋能法等工具，学员能够在实战中模拟并应对常见的职场挑战，锻炼自己的执行力和沟通能力。这种实践导向的学习方式，不仅提高了学员的参与感和学习效果，也为他们在实际工作中应用所学提供了良好的基础。

六、执行力提升的理论与模型

执行力提升培训中涉及的多种理论和模型，为学员提供了系统的思考框架。激励理论、情绪智力理论、沟通理论等都是课程的重要组成部分。学员通过学习这些理论，能够更深刻地理解执行力的内涵与外延，从而在面对复杂情境时做出更为有效的决策。

七、结论

执行力提升培训不仅仅是一个技能培训课程，更是提升个人和团队综合竞争力的重要途径。通过系统的学习与实践，学员不仅掌握了沟通技巧和执行力提升的方法，更在实际工作中找到了自我激励与心流状态的平衡点。这种综合性的培训模式，必将为职场人士带来深远的影响，推动组织目标的有序达成。

八、执行力提升培训的未来展望

随着职场环境的不断变化，执行力提升培训的内容和形式也在不断演进。未来的培训将更加注重个性化与针对性，借助大数据与人工智能等先进技术，为学员提供更为精准的学习方案。同时，培训的在线化、灵活化也将成为趋势，使得更多职场人士能够方便地获取知识与技能，提升自身的执行力。

九、总结

执行力提升培训是现代职场中不可或缺的一部分。通过有效的沟通、情绪管理、自我激励等多方面的综合提升，学员能够在工作中实现更高的效率与成果。未来，随着职场需求的变化，执行力培训也将不断创新，帮助更多人实现职业生涯的突破与发展。