执行力提升培训

执行力提升培训

执行力提升培训是针对职场人士，尤其是一线员工和高潜人才，以提升其在工作中实施和完成任务的能力为目标的专业培训课程。随着现代职场环境的变化，执行力成为了团队和组织成功的重要因素。这一培训课程通常结合心理学、沟通技巧、情绪管理等领域的理论与实践，旨在通过系统的学习和训练，帮助学员在复杂多变的工作场景中更有效地执行计划和达成目标。

顾樱英：高效沟通与执行力提升

【课程背景】据职场情报调研了解反馈，沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一，主要体现在：1、因人际关系问题而想转换工作的人高达 44.9%；2、和外部客户沟通的时候，一线员工都有与人相处的困扰问题；3、人际关系冲突发生后，近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会，他们中的大多数却对自己 EQ 的评价甚高。沟通能力是当代社会对现代人的基本要求，也是每一位职场人员应该具备的最基本的素养。尤其是政府部门的一线人员所做的每件事都涉及沟通，对内交流，需要沟通；对外洽谈，需要沟通；形成决策，需要沟通；有好的想法、建议、或计划，也需要沟通，可以说，沟通，无处不在。同时，2020年以来，不确定性越来越强，如何在工作中更好的自我激励，自我赋能，不断提升自己的工作效率，提升执行力，也是对职场人提出的最新的要求本课程将结合情绪认知行为模型、激励模型，运用积极心理学的底层人性逻辑，通过冰山日记、丰盛日记等工具，在不同关键沟通场景中的运用沟通三角型等方法，帮助学员提升沟通效率，降低情绪内耗，自我激励，找到工作中的心流状态，在职场中发挥影响力和提升执行力，推动组织目标有序达成。【课程收益】掌握3种方法应对工作常见关键沟通场景；了解激励的模型和自我激励的方法抓住人性的底层逻辑，降低情绪内耗，提升执行力和工作效率【课程对象】一线员工、高潜人才【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、沟通时不得不懂的三大人性1、“我”是万物的尺度--如何打破以自我为中心？2、“我”知道所有的一切--眼见就一定为实吗？3、“我”必须分清是非黑白—跳出非黑即白的限制性思维二、沟通中的情绪遮蔽1、情绪是如何影响行为的：   ABC理论，分清事实、观点和感受2、觉察沟通中的情绪：   练习：冰山日记三、工作场景中的沟通三角型1、3F 倾听法：聚焦事实、反馈情绪、了解真实意图测试：你分得清事实、观点和感受吗？2、强有力提问：提问即说服小练习：你知道我在写什么吗？封闭式提问的优势和劣势强有力提问：开放型、如何型、未来型小练习：如何把问句改为强有力提问的方式提问而非审问：让每一次对话为彼此赋能3、必不可缺的反馈：在同一频道上的沟通基于事实的反馈：重复和澄清基于感受的反馈：赞美和鼓励小练习：用反馈做最好的向上管理四、找到工作中的心流状态，提升执行力心流的创造价值：能力提升，挑战越大如何找到工作中的心流状态氛围感挑战性沉浸式练习：找到自己的心流状态日常实践：撰写丰盛日记思考：如何为工作中不喜欢的部分创造价值五、实际情境模拟演练1、深度会谈法：了解客观事实、觉察对方情绪、聚焦真实意图、找出解决方案、确定下一步行动计划2、九宫图激励赋能法：聚焦目标提升意愿达成目标终极案例练习：工作中常见挑战场景应对方案

顾樱英 培训咨询

一、执行力的定义与重要性

执行力，广义上讲，是指个体或团队将计划、决策转化为实际行动的能力。这不仅涉及个人的意愿和动力，还包括有效的资源管理、时间管理和团队协作能力。在企业管理中，执行力的重要性主要体现在以下几个方面：

• 实现战略目标：企业的战略目标往往需要通过具体的执行来实现。高效的执行力能够帮助组织快速响应市场变化，实现既定目标。
• 提升团队协作：执行力的提升有助于增强团队成员之间的信任与合作，形成合力，提高整体工作效率。
• 激发员工潜能：通过执行力的培训，员工能够更清晰地认识到自身的价值，提升自我激励能力，从而发挥更大的潜能。
• 减少资源浪费：高效的执行能够确保资源的合理配置与使用，避免因目标不明确或沟通不畅导致的资源浪费。

二、执行力的构成要素

执行力的构成要素包括多个方面，每一个要素都对执行力的提升至关重要。

• 目标明确性：明确的目标是执行力的基础。只有清晰的目标，员工才能有效规划行动，减少无效努力。
• 沟通能力：良好的沟通可以确保信息的准确传递，避免误解与冲突，从而提升执行效率。
• 情绪管理：个人的情绪状态对执行力有直接影响。良好的情绪管理能够帮助员工在压力下保持冷静，集中精力完成任务。
• 自我激励：自我激励是个体在面对困难和挑战时，能够持续努力的内在驱动力，直接影响任务的完成质量与效率。
• 团队协作：团队的执行力不仅依赖于个体的表现，更需要团队成员之间的协作与配合。

三、执行力提升培训的课程内容

执行力提升培训课程一般会围绕沟通技巧、情绪管理、目标设定等核心内容进行设计，以下是具体的课程大纲：

1. 沟通时不得不懂的人性

在职场中，人际关系是影响沟通和执行力的关键因素。本模块将帮助学员理解和打破以自我为中心的思维模式，避免因个人认知局限而导致的沟通障碍。

2. 沟通中的情绪遮蔽

情绪对沟通的影响是显著的。通过学习ABC理论，学员能够分清事实、观点与感受的区别，减少情绪对沟通的干扰，提升沟通的有效性。

3. 工作场景中的沟通三角型

本模块介绍3F倾听法，强调聚焦事实、反馈情绪、了解真实意图的沟通方法，通过实践练习提升学员的沟通能力。

4. 找到工作中的心流状态，提升执行力

心流状态是指个体在工作时完全沉浸于任务中的状态。通过创造合适的氛围和挑战，帮助学员找到自己的心流状态，从而提升执行力。

5. 实际情境模拟演练

通过深度会谈法和九宫图激励赋能法等实际情境模拟，帮助学员将所学应用于真实工作场景，提升应对复杂情况的能力。

四、执行力提升培训的实施方法

实施执行力提升培训时，可以采用多种培训方法和工具，以确保培训效果的最大化：

• 理论学习与实践结合：在培训过程中，理论知识与实践操作相结合，帮助学员在实践中巩固所学。
• 互动式学习：通过小组讨论、角色扮演等方式，增强学员之间的互动，提升学习的趣味性和有效性。
• 案例分析：通过分析成功与失败的案例，帮助学员汲取经验教训，提升实际操作能力。
• 工具应用：引入冰山日记、丰盛日记等工具，帮助学员在日常工作中持续反思与提升。

五、执行力提升培训的效果评估

为了确保执行力提升培训的有效性，必须进行系统的效果评估。评估的指标可以包括：

• 学员反馈：通过问卷调查或访谈，收集学员对培训内容和效果的反馈，了解培训的满意度。
• 行为变化：观察学员在培训后的行为变化，评估其在工作中的执行力提升情况。
• 业绩指标：通过考核工作绩效等量化指标，评估培训对组织目标达成的影响。

六、执行力提升培训的前景与发展

随着职场环境的不断变化，执行力提升培训的需求也在逐渐增加。未来，培训内容将更加注重个性化和针对性，结合最新的心理学研究与技术应用，帮助学员在复杂的工作环境中持续提高执行力。

在全球化和数字化的背景下，企业面临的竞争压力也在增加。如何在快速变化的环境中保持高效的执行力，成为了企业生存与发展的关键因素。因此，执行力提升培训不仅是个人职业发展的需求，也是企业实现战略目标的重要保障。

总结

执行力提升培训是现代职场中不可或缺的一部分，通过对沟通技巧、情绪管理、自我激励等方面的深入学习和实践，能够有效提升个体的执行力和团队的整体效率。随着职场对执行力要求的不断提高，执行力提升培训将在未来发挥更大的作用，帮助员工在工作中取得更好的表现，推动组织的可持续发展。