积极主动培训

积极主动培训

积极主动培训是指通过系统化的培训方法，帮助学员在个人和职业生活中培养主动性和积极性，以提升个人效能和团队合作能力。该培训通常以心理学和行为科学为基础，结合实际案例和互动式学习，旨在引导学员从思维和行为上实现转变，达到更高的个人成就和团队绩效。

李晓慧：高效能人士的七个习惯

【课程背景】《高效能人士的七个习惯》这本书，被誉为企业效能提升的圣经，这本书是一本大热的书哈。那但是当你真的去研究它的时候，你会发现它的热的程度远远超过你想象。它是有史以来最具影响力的十大管理类的书籍之一。那请注意啊，这本书讲的其实是人的习惯培养，它应该更像是一本心理学的书，它就成为影响人类历史的十大管理学的书籍之一。它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向，无论是工作还是生活，每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的，接下来我们就一起盘点一下，那些困扰着我们的痛。Ø每天都很忙碌，但绩效结果却不理想Ø一上班就奔波在大小事中，忙到晚上才发现重要的事还没干完Ø马上就快30岁了，而什么都没有立Ø循规蹈矩的过着每一天，当时的初心早就不见了踪影Ø真不知活着的意义到底是什么，自己的人生还能不能自己做次主如上的这些正是困扰着重多职场人的问题，也是我们课程要解决的关键。【课程收益】1、了解7个习惯及其对自身与企业的价值2、了解要达成个人成功的3个习惯需转变的思维模式3、掌握个人成功3个习惯达成的方法与步骤4、帮助自己工作取得更多的成绩，生活的更加快乐【课程对象】企业所有人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一讲：思维转变什么是习惯开场：什么是习惯？一切习焉不察的行为，5%与95%的差距知识点：习惯是知识、技巧和意愿的相互交织互动：美女与老妇人结论：要改变现状，先改变思维从以自我为中心，到以原则为中心依存——独立——互赖什么是高效能开场：什么是高效能知识点：产出与产能、鹅与金蛋的比较互动：工作中产出与产能的例子改变为什么这么难？开场：改变是由内至外还是由外至内案例：工作与生活中的例子知识点：改变是由内至外，循序渐进的过程互动：日常有哪些习惯？背后是什么思维？思维后面是什么原则？第二讲：走向个人成功习惯一：主动积极开场：人的本质是小丑盒子，还是自主意识？知识点：刺激与反应的关系自我负责就是主动、建设性回应关注圈的概念与表现影响圈的概念与表现如何扩大影响圈互动：积极主动与消极被动语言练习总结：改变思维最好的方式是改变语言习惯二：以终为始开场：我人生的屋顶是什么？引出3种人知识点：发现自己终局的三种画面墓志铭自由书写使命宣言工具活动：3种画面分别进行体验/使命宣言电子版结论：我是谁？我的成就与贡献？我的优先级？呼吁：找到使命宣言，就是发现自己的隐秘宝藏习惯三：要是第一开场：咨询案例知识点：前3个习惯的关系、时间管理四象限及背后解读救火队员：越来越多急事领导者：越来越宽护城河老好人：越来越多烂关系隐身人：越来越被边缘互动：用要事第一思维做出自己的周计划结论：你的注意力在哪里，决定了你是谁？第三讲：走向公众成功习惯四：双赢思维开场：怎么可能双赢？知识点：双赢思维的前提，合作中的四种利益模式(输/赢、双/赢、输/输、赢/输)。互动：过去一周，你身上哪些事情是双赢模式？输赢模式？双输模式？总结：先让自己独立，持续投入情感账户，相信世界的充足，创造第三条路启发：国王与巫婆的故事习惯五：知己解彼开场：眼镜的故事知识点：知己解彼的误区倾听的重要性马斯洛需求层次解读3F沟通法非暴力沟通如何化解暴力互动：分享工作中因为想要双赢，但是因为没有先倾听，最后造成双输的故事或经历？总结：你能倾听谁，才能影响谁习惯六：统合综效开场：树和滕的关系案例：滴滴知识点：共创是双赢的最高形式如何达到统合综效？注足氧气——理解差异——创造屋顶互动：团队共创会家庭会议写作、做课也是共创的过程结论：最聪明的永远是屋顶习惯七： 不断更新开场：如何提高鹅？知识点、互动：四个方面（身心灵智）身：积极主动灵：以终为始智：要事第一心：双赢——知彼解己——共创总结：在刺激和回应之间，你有选择的自由。第四讲：课程总结/回顾

李晓慧 培训咨询

一、积极主动培训的背景

在现代社会，尤其是在快速发展的职场环境中，个人与团队的成就不仅依赖于技能和知识的积累，更依赖于主动性和积极性。许多企业和组织发现，员工不仅要完成分配的任务，还需要在工作中展现出主动性，寻找解决方案，推动团队的进步。因此，积极主动培训应运而生，成为提升员工素质和组织效能的重要手段。

二、积极主动培训的核心理念

积极主动培训的核心理念可以从以下几个方面来理解：

• 自我负责：每个个体都应对自己的行为和结果负责，主动寻找解决问题的方法。
• 建设性回应：面对挑战和困难时，采取积极的态度进行回应，而不是消极地等待外部环境的改变。
• 关注圈与影响圈：学员需要识别自己的关注圈，并努力扩大自己的影响圈，以便在更大范围内发挥作用。

三、积极主动培训的课程内容

积极主动培训的课程内容通常包括以下几个模块：

1. 思维转变

在这一模块中，学员将学习到什么是习惯，以及习惯如何影响个人的行为。通过案例分析和互动讨论，帮助学员理解自我为中心的思维模式如何限制他们的进步，进而引导他们转变为以原则为中心的思维方式。

2. 个人成功的习惯

这一部分着重于培养学员的主动性，介绍主动积极的习惯，强调自我负责和建设性回应的重要性。通过实际案例和语言练习，学员将学习如何在生活和工作中更积极地应对各种情况。

3. 公众成功的习惯

在这一模块中，学员将学习双赢思维、知己解彼和统合综效的概念。通过大量的互动和小组讨论，学员将能够理解和应用这些理念，从而更好地与他人合作，实现共同目标。

4. 不断更新

这一部分关注如何在个人和职业生活中持续进行自我更新和提升，包括身心灵智的全面发展，以保持个人的活力和创造力。

四、积极主动培训的应用领域

积极主动培训广泛应用于多个领域，包括但不限于：

• 企业培训：许多企业通过积极主动培训提升员工的工作效率和团队合作能力。
• 教育领域：学校和教育机构通过这种培训帮助学生培养积极的学习态度和主动解决问题的能力。
• 个人发展：个人可以通过参加积极主动培训，提升自我管理能力，改善生活质量。

五、积极主动培训的实施策略

实施积极主动培训时，组织可以考虑以下策略：

• 明确目标：在培训开始前，清晰地定义培训目标，确保参与者明白培训的意义和价值。
• 互动学习：设计互动式的学习活动，鼓励学员参与讨论和分享，以增强学习效果。
• 案例分析：通过实际案例的分析，让学员在真实情境中理解和应用所学知识。
• 持续反馈：在培训过程中和结束后，提供及时的反馈，帮助学员认识自己的进步和不足。

六、积极主动培训的效果评估

为了评估积极主动培训的效果，组织可以采用以下方法：

• 问卷调查：通过问卷调查收集学员对培训内容、讲师表现和培训效果的反馈。
• 行为观察：在培训后的一段时间内，观察学员在工作中的改变和表现，以评估培训的实际效果。
• 绩效考核：通过比较培训前后的绩效数据，评估培训对工作成效的影响。

七、积极主动培训的挑战与解决方案

在实施积极主动培训时，可能会遇到一些挑战，如学员的抵触心理、时间安排的冲突等。对此，可以采取以下解决方案：

• 增强培训的吸引力：通过有趣的培训内容和形式，激发学员的参与兴趣，减少抵触心理。
• 合理安排时间：根据学员的实际情况，灵活调整培训时间，确保参与者能够及时参与。
• 提供后续支持：在培训结束后，提供持续的支持和资源，帮助学员在日常生活中应用所学知识。

八、积极主动培训的案例分析

以下是一些成功实施积极主动培训的案例：

• 某大型企业：该企业通过积极主动培训提升了员工的沟通能力和团队协作能力，进而推动了整体绩效的提升。
• 某高校：该高校通过课程结合实际项目，帮助学生在实践中培养主动性，显著提升了学生的就业竞争力。

九、积极主动培训的未来发展趋势

随着社会的不断发展，积极主动培训也在不断演变，未来可能呈现以下趋势：

• 数字化培训：随着技术的发展，在线培训和数字化学习将成为主流，为学员提供灵活的学习方式。
• 个性化学习：培训将更加注重个体差异，提供定制化的学习方案，以适应不同学员的需求。
• 跨界合作：不同领域的专家和机构将联合开展积极主动培训，丰富培训内容和形式。

十、总结

积极主动培训是提升个人效能和团队协作的重要工具，通过系统化的学习和实践，帮助学员培养主动性和积极性，从而在个人和职业生活中取得更大成功。随着社会的发展，积极主动培训将面临新的挑战与机遇，未来的发展前景广阔。