计划控制培训

计划控制培训

计划控制培训是企业管理和发展中一个不可或缺的环节，旨在帮助管理者和员工掌握有效的目标设定与计划制定技巧，从而提升组织效率和绩效。在现代企业中，随着竞争的加剧和市场环境的快速变化，目标与计划的管理显得尤为重要。为了应对这些挑战，企业需要对其管理者进行系统的培训，以确保他们具备必要的管理技能和思维方式，能够有效地将组织目标转化为具体的行动计划。

朱亮：目标与计划管理

【课程背景】随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工被提拔晋升为管理者，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个销冠，多了一个平庸管理者”的现象。权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通，自学成才”普遍存在。管理能力的粗放令企业无形中付出了高昂的管理成本，牺牲了数倍于实际业绩的绩效，浪费了企业大量的资源。当下，中国还没有成熟的职业经理人制度，很多管理者的管理技能还处于“原生态”状态，他们仅凭经验、感觉或悟性进行管理，缺少一套系统的，科学的思维方式和管理方法，导致他们经常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍。作为管理者，都需要具备一些最基本的核心管理技能。目标管理在整个管理体系里面是非常核心的部分，从目标到结果。仅仅是有一个目标还不可以，那么要把这个目标贯彻到管理者的下属上面去，让下属能够做非常多的这个工作。授权是其中非常重要的部分了。仅仅是靠员工自己去工作达到结果也不行，那么还需要做辅导。【课程收益】掌握从目标到结果实现的过程的方法和技巧掌握合理授权的方法和技巧【课程对象】新晋升的一线管理者【课程时间】一天【课程大纲】管理技能之一： 目标管理一、为什么需要目标管理？目标管理的五大特性员工参与管理以自我管理为核心具有完整的目标体系上下级目标保持一致关注成果没有目标，你就无法到达目的地目标可以帮你抓住重点目标可以帮助你直面恐惧目标能够产生激励作用目标有助于提高凝聚力二、设置目标1、你的目标符合SMART原则吗？S（Specific）：明确性M（Measurable）：可衡量性A（Achievable）：可接受性R（Relevant）：相关性T（Time-based）：时限性2、六步制定完美目标正确理解企业的总体目标根据SMART原则制定目标查目标是否与上一级的目标一致列出可能遇到的问题和阻碍列出实现目标所需要的资源确定目标完成的日期并将目标书面化3、分解目标：从宏观到具体分解目标的必要性分解目标的步骤三、制订计划1、计划：联结目标和行动的桥梁计划可以避免企业陷入“沉默的螺旋”计划时行动的“地图”计划时控制的“依据”计划可以有效节约成本2、制定计划的四个步骤明确“做什么”明确“怎么做”明确“谁来做”明确“什么时间做”3、制定计划的注意事项4、计划都有“先天性缺陷”计划“复杂症”计划“空洞症”计划“并发症”计划“风险症”四、目标跟踪与监督1、目标跟踪的五项黄金原则适时发现问题优先跟踪重要目标明确你的跟踪目标拒绝过度承诺实际主义2、如何才能做好目标跟踪？收集信息评估反馈3、下属不合作，你该怎么办？下属抵触的原因如何克服抵触情绪管理技能之二： 合理授权一、授权的五个“W”1、what—什么是授权？两种不同的工作方法授权到底是什么2、why—为什么要授权？授权能够提高工作效率授权有利于员工的培养授权可以激励下属的主动性和创造性3、when—何时授权？他人做得更好自己没有时间工作日的下午4、which—授权那些？可以下放的权利不能下放的权利5、whom—授权给谁？授权给合适的对象十分重要梯次授权方式二、怎么授权更放心？1、有效授权三要素职责描述权力责任2、四步实现放心授权了解并评估授权可能会导致的风险完善企业制度，实现规范化管理对下属进行评估，判断其是否具备授权的条件循序渐进安排授权计划在企业中提倡文化三、授权的原则1、以信任为基础2、适时监控与追踪任务追踪进度监督3、不可忽视的”反授权“什么是”反授权“出现”反授权“的原因”反授权“的五种类型如何根治”反授权“

朱亮 培训咨询

一、概念解析

计划控制培训的核心在于帮助参与者理解和掌握目标管理和计划制定的基本原则。这一过程首先要求管理者能够识别出企业的发展方向和具体目标，进而制定出相应的行动计划，确保目标的实现。通过系统化的培训，管理者不仅可以提高个人管理能力，还能够推动团队协作，形成良好的企业文化。

二、计划控制培训的背景

随着企业规模的扩大和管理层次的增加，传统的管理模式已经无法满足现代企业的需求。很多管理者虽然在专业领域表现出色，但在管理技能上却相对薄弱，往往依赖个人经验进行管理，导致效率低下和资源浪费。根据相关机构的调查，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，这使得他们在面对复杂的管理任务时感到无所适从。

在此背景下，计划控制培训的重要性愈加凸显。通过系统的培训，管理者可以学习到科学的管理方法和技巧，从而更有效地进行目标管理和计划控制，减少因管理不当造成的资源浪费与效率低下。

三、计划控制培训的内容与结构

计划控制培训通常包括以下几个主要模块，每个模块的内容和目的各有侧重：

• 目标管理

目标管理是计划控制培训的基础，帮助管理者理解目标的重要性和设定合理目标的方法。培训内容通常包括：

• 目标的定义与特性
• SMART原则的应用
• 目标分解与落实
• 计划制定

计划作为连接目标与行动的桥梁，是实现目标的具体步骤。该模块主要包括：

• 计划的基本概念与作用
• 制定计划的步骤与注意事项
• 计划的灵活性与适应性
• 目标跟踪与监督

有效的目标跟踪与监督能够确保计划的顺利实施。该部分内容包括：

• 目标跟踪的原则与方法
• 如何处理下属的不合作情绪
• 反馈与评估机制的建立
• 合理授权

授权是实现目标与计划的关键环节，管理者需要学会合理授权，以提高工作效率。该部分主要内容包括：

• 授权的定义与重要性
• 有效授权的原则与步骤
• 如何避免反授权现象

四、目标管理的特性与重要性

目标管理在企业管理中占据核心地位，其特性包括：

• 员工参与管理

目标管理强调员工的参与，通过自我管理提升工作积极性。

• 完整的目标体系

企业应建立上下级目标一致的体系，确保每个层级的目标与整体战略相辅相成。

• 关注成果

目标管理不仅关注过程，更注重最终成果的实现。

• 激励作用

合理的目标能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力。

五、计划制定的步骤与注意事项

制定计划时，管理者需遵循以下步骤，以确保计划的有效性：

• 明确“做什么”
• 明确“怎么做”
• 明确“谁来做”
• 明确“什么时间做”

在此过程中，管理者还需注意计划的灵活性，能够根据外部环境的变化及时调整计划内容，以提高适应能力。

六、目标跟踪与反馈机制的建立

目标跟踪是确保计划实施的有效手段，管理者在跟踪过程中应：

• 及时发现问题并做出调整
• 优先跟踪重要目标，确保资源的有效配置
• 建立反馈机制，及时收集信息并进行评估

通过建立科学的反馈机制，管理者能够及时掌握目标的实现情况，发现潜在问题，从而采取相应措施，确保目标的顺利完成。

七、合理授权的重要性

合理授权不仅能提高工作效率，还有助于员工的职业发展。授权的基本原则包括：

• 以信任为基础，通过信任激励员工的主动性与创造性。
• 适时监控与追踪任务进度，确保授权的有效性。
• 关注反授权现象，避免因授权不当导致的管理混乱。

八、案例分析

在实际应用中，计划控制培训的效果往往通过具体案例得以体现。例如，某家科技企业在实施计划控制培训后，管理层通过建立明确的目标管理体系和有效的计划控制流程，成功实现了项目的按时交付与成本控制。通过对下属的合理授权，管理者不仅提升了团队的工作效率，还增强了员工的责任感和使命感。这样的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

九、总结与展望

在现代企业管理中，计划控制培训作为提升管理者综合素质的重要手段，正逐渐受到越来越多企业的重视。通过系统化的培训，管理者能够掌握科学的管理方法与技巧，从而提升组织效率与绩效。未来，随着市场环境的不断变化，计划控制培训也将不断发展与创新，以适应新的管理需求。

通过对计划控制培训的深入研究与应用，企业不仅能够提升管理者的能力，也能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。因此，重视计划控制培训，将其作为企业发展战略的一部分，将会为企业的长远发展奠定坚实基础。