精准选聘培训

精准选聘培训

精准选聘培训是新兴的人力资源管理方法，旨在通过科学、系统的手段提高招聘效率和人才匹配度，以满足企业对人力资源的多样化需求。随着市场竞争的加剧，企业在招聘过程中面临的挑战也日益复杂，如何在众多求职者中选出最合适的人才，成为HR和管理者亟需解决的关键问题。精准选聘培训的实施不仅有助于提升招聘质量，还能有效节约用工成本，为企业带来更大的经济效益。

周亚明：准识人，巧用人

【课程背景】简历堆成山，合适的都不在；自己看着挺合适，偏偏老板没看上；面试时明明情投意合，说不来就不来了；说好的一辈子，才干三天就走了；前期工作表现还挺好，试用期过了就原形毕露；……如何选好人、选对人，提升企业招聘效率、节约招聘用工成本，是每一位HR和部门负责人都应该掌握的技能。怎样快速筛选，找到合适的简历？怎样把好面试关，做到精准识别及人岗匹配？怎样抓住应聘者心理，让满意的人才对公司产生兴趣？以下课程，将为您带来全新的体验及满满的收获。【课程收益】掌握两大工具：性格测评工具：通过性格测评体验及解析学习，了解不同性格人的职场特征，可应用于日常管理的方方面面；投射测评工具：通过绘画“房树人”体验及解析学习，以独特的视洞悉应聘者背后的真实现状动机。掌握两大技术：身体微语言识别技术：通过招聘面试过程中对应聘者的衣着打扮、语音语调、神情动作等，准确识别应聘者心理及动机；专业心理学问话技术：掌握投射式、苏格拉底式及奇迹问句等心理话术技巧，以及谈话过程中的放松技术，获取相对真实、准确的应聘者信息。【课程特色】1+1经典模式，即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】企业中、高管理人员、一线管理者、人力资源工作者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考您目前最需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节外部招聘的选择内部调整的匹配二、如何快速定位目标人选？1、快速简历筛选及初步过滤分析法漏斗法聚焦法2、人岗匹配精准原则动机与时机匹配性格与职业匹配气质，不可改变，但可识别性格，可以识别，亦可以相互影响，实现良性互动掌握性格分析技术，让我们走得更远、舞得更精彩实操：性格测评及分析体验能力与岗位匹配三、招聘现场的“望、闻、问、切”技术1、精准选聘之面试核心要素精准选聘，点燃企业利润增长点人才冰山模型面试官的自我管理2、精准选聘技术之“望”小细节，大格局身体不会说谎3、精准选聘技术之“闻”听话听音沟通中的“SOLER”技术倾听的6大杀手4、精准选聘技术之“问”封闭式VS开放式问过去VS问将来识别谎言的提问技术5、精准选聘技术之“切”专业投射测评技术--动态“房树人”个人体验工具简介测评结果解读与确认心理咨询基础技术应用6、面试评估与跟进技术视频赏析与演练四、面试评估与跟进技术1、视频赏析2、大型演练小组演练小组PK导师点评总结

周亚明 培训咨询

一、精准选聘培训的背景

在现代企业管理中，招聘不仅仅是简单的人力资源配置，更是企业战略的一部分。随着社会经济的发展和人才市场的变化，传统的招聘方法已逐渐无法满足企业对高素质人才的需求。企业在招聘过程中往往面临以下困境：

• 简历筛选困难：求职者的简历数量庞大，信息繁杂，HR往往难以快速识别合适的人选。
• 面试效果不佳：面试过程中，面试官容易被求职者的表象所迷惑，难以深入了解其真实能力和潜力。
• 人才流失率高：招聘的人员未必能够与企业文化和岗位需求相匹配，导致离职率高，增加了企业的用工成本。

因此，精准选聘培训应运而生，帮助企业通过系统化的培训，掌握科学的招聘方法，提升选聘的准确性和有效性。

二、精准选聘的核心理念

精准选聘的核心理念是通过科学的测评工具和技术手段，深入了解求职者的个性、动机和能力，以实现人岗匹配的最大化。其主要理念可以概括为以下几个方面：

• 科学性：基于心理学、行为学等学科的理论依据，通过科学的测评工具和分析方法，确保招聘的公正性和客观性。
• 系统性：从招聘需求分析、简历筛选、面试评估到后续跟踪等环节，形成一个系统化的选聘流程，确保招聘的有效性和可持续性。
• 个性化：根据不同岗位的需求，制定个性化的招聘方案，以适应不同企业的文化和战略。

三、精准选聘培训的内容与方法

精准选聘培训的内容涵盖了招聘的各个环节，主要包括招聘前期的准备、简历筛选、面试技术和后续评估等方面。具体内容如下：

1. 招聘前的准备

招聘前期的准备是精准选聘的基础，企业需要明确招聘需求，制定详细的岗位描述和任职要求。在这一阶段，HR和管理者需进行以下思考：

• 您目前最需要什么样的人才？
• 您知道如何找到合适的人才吗？
• 外部招聘与内部调整的匹配问题。

通过对招聘需求的全面分析，确保选对人，提高招聘的针对性和有效性。

2. 快速简历筛选

在简历筛选环节，采用漏斗法和聚焦法进行初步过滤和分析。漏斗法通过设定多个筛选标准，逐层筛选出符合要求的简历；而聚焦法则是在对简历进行横向比较时，重点关注求职者的核心竞争力和职业发展规划。这一过程需要HR掌握有效的简历分析技巧，以提高筛选效率。

3. 面试技术

精准选聘的面试技术是整个招聘过程中的关键环节。在面试中，面试官需运用“望、闻、问、切”的技术，准确识别应聘者的真实状态。

• 望：观察应聘者的衣着、神态和身体语言，分析其自信程度和职业素养。
• 闻：通过倾听应聘者的语音语调，捕捉潜在的情绪变化和心理状态。
• 问：运用开放式和封闭式问题，深入了解应聘者的背景和动机，识别其真实意图。
• 切：采用专业的投射测评技术，如“房树人”测评，获取应聘者的内在心理动机。

4. 面试评估与跟进

面试结束后，HR需对应聘者的表现进行全面评估，包括对专业技能的考察、团队合作能力和文化适应性等。同时，建立有效的跟进机制，以便在录用后持续关注新员工的工作表现和融入情况，减少人才流失。

四、精准选聘培训的工具与技术

精准选聘培训中使用的工具和技术是实现高效选聘的关键。以下是一些常见的测评工具和技术：

1. 性格测评工具

性格测评工具通过科学的心理测试，帮助HR了解不同性格类型的人在职场中的表现和特征。常用的性格测评工具包括MBTI、DISC等，能够为人才选拔提供重要的参考依据。

2. 投射测评工具

投射测评工具如“房树人”绘画测试，能够通过应聘者的绘画作品，深入挖掘其内心深处的真实动机和情感状态。这种方法在识别应聘者潜在问题和优势方面具有独特的应用价值。

3. 身体微语言识别技术

身体语言是人际沟通的重要组成部分。通过观察应聘者的身体语言，如眼神交流、手势动作等，面试官可以有效识别应聘者的心理状态和自信程度，从而判断其适合度。

4. 专业心理学问话技术

掌握多种心理话术技巧，如苏格拉底式提问、奇迹问句等，可以帮助面试官在谈话过程中引导应聘者，获取更为真实和准确的信息。这些技术的运用需要面试官具备一定的心理学知识和沟通技巧。

五、精准选聘培训的实施与案例分析

精准选聘培训的实施需要结合企业的实际情况，制定切实可行的培训方案。以某知名互联网企业为例，其在实施精准选聘培训后，招聘效率显著提升：

• 简历筛选时间缩短了50%，有效降低了HR的工作负担。
• 面试合格率提高了30%，确保了人才的高匹配度。
• 新员工的离职率降低了20%，为企业节约了大量的用工成本。

通过精准选聘培训，该企业不仅优化了招聘流程，还提升了整体的人力资源管理水平，为企业的发展奠定了坚实的基础。

六、未来发展趋势

随着科技的不断发展，精准选聘培训将朝着智能化、数据化和个性化的方向发展。人工智能技术的应用将使招聘流程更加高效和精准，数据分析技术的引入将为人才选拔提供更为科学的依据。同时，企业也将更加注重候选人的文化适配性和职业发展潜力，以实现人岗匹配的最佳效果。

总结

精准选聘培训作为提升企业招聘效率的重要手段，正在受到越来越多企业的重视。通过系统的培训和科学的工具，企业能够在复杂的人才市场中找到最合适的人选，从而为企业的可持续发展提供有力支持。在未来，精准选聘培训必将发挥更为重要的作用，帮助企业应对人才竞争的挑战，实现更高的绩效和发展。