头脑风暴引导培训

2025-03-18 15:17:07
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头脑风暴引导培训

头脑风暴引导培训

概念解析

头脑风暴引导培训是一种基于集体智慧和创造力的培训方法,旨在通过系统化的引导技术,激发参与者的创新思维和团队协作能力,从而达成共识和解决问题。该培训方式结合了引导者的角色与传统培训师的职能,通过科学的流程设计和互动工具,提升参与者的积极性和讨论效果。

【课程背景】在培训的过程中,如何激发参与者的兴趣和思考,如何引导大家将注意力聚焦于“目标”上,如何引导大家积极参与讨论,提升互动效果,如何把控整体培训流程,如何避免由于思维难于统一和信息不对称等现象而导致的效率下降等问题,是内训师特别关注的问题。本课程结合世界范围内较为先进的引导技术,帮助内训师掌握引导技术与工具,从而在培训中:激发大家的创意,达成全体一致的共识!带动参与者思考,达到事半功倍的效果!点燃大家的热情,达到团队动力最大化!【课程收益】掌握引导的原则和理念,在培训中切换培训师、引导师的角色,搭建共创氛围。掌握常用的引导共创工具,并应用在会议、头脑风暴、培训中,提升工作效率和培训效果。【课程对象】内训师、管理者、储备干部【课程方式】讲授、小组讨论、游戏、引导工具体验、练习【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】模块1:导入互动游戏:HELLO引导流程简介引导师与培训师状态模块2:引导工具一、澄清讨论主题/议题引导中的澄清技巧引导中的提问技巧二、引导高效讨论个人小组团队:一个让所有人都参与的基础工具在提出问题后,先请个人进行独立思考,然后在小组中小范围讨论分享,每个小组派代表来在整个团队中分享呈现。来增加参会者的安全感,激发创意。艺廊街:一个同时处理多个专业问题的互动方法将参会者分成小组,每组认领一个议题,将议题张贴到墙面上,小组进行讨论并书写,之后全体组员到其它组的议题进行讨论和书写。让每个人都充分参与到每一个议题中。世界咖啡:一个可以同时对应多个常用问题的方法将参会者分成小组,每组讨论确定一个跟会议主题相关的议题,角色分为组长(一名)和蜜蜂(其他组员)。在每轮讨论中,组长不能离开小组,来记录大家的意见,而蜜蜂可以随意到其他组参与议题讨论。让每个人都充分参与讨论,并和不同的参会者碰撞出创意。投票工具:分析和达成共识小组投票,通过两人一组、三人一组等方式,对讨论结果进行投票,来了解大家的共识,推动进程。三、制定行动计划行动旅程图:可视化行动每组进行签字、展示团队共用一面行动计划墙,写出现在、一个月、一年内的行动计划四、总结工具黄金三问:哪儿做得好,哪儿可以做得更好,学到了什么ORID:客观事实、感受、思考启发、行动向前一步:所有学员围成圈,向前一步不退回,分享在今天的活动中的感悟和体会,用一个词来概括项目发散与创意。直到所有人分享完,围成更紧密的小圈模块3:总结、练习与点评反馈复盘:引导工具、应用场景分组讨论,每组设计、带领引导流程的其中一个环节,进行呈现点评反馈
liyueran 李悦冉 培训咨询

课程背景

在现代企业培训中,内训师面临着如何有效激发参与者兴趣与思考的挑战。传统的培训方式往往以讲授为主,缺乏互动,导致参与者的注意力分散。为了解决这一问题,引导技术应运而生,特别是在头脑风暴的上下文中,它能够帮助内训师掌握如何引导参与者聚焦目标,积极参与讨论,并提升整个培训的效率和效果。

引导技术的核心在于通过一系列精心设计的活动和工具,促进参与者的思维碰撞,消除信息不对称和思维壁垒。通过这种方式,参与者能够在轻松愉悦的氛围中,分享各自的观点和创意,从而实现团队的集体智慧。

课程收益

参加头脑风暴引导培训后,学员将能够:

  • 掌握引导的基本原则和理念,灵活切换培训师与引导师的角色。
  • 熟悉多种引导共创工具,能够有效地应用于会议、头脑风暴和培训中。
  • 提升团队的沟通效率和培训效果,增强团队的凝聚力和创造力。
  • 掌握制定行动计划的技巧,通过可视化工具帮助团队明确目标和步骤。
  • 通过总结和反馈环节,持续提升自我引导能力和团队合作能力。

课程对象

本课程适合内训师、管理者和储备干部等希望提升引导能力和团队协作水平的人员。无论是希望改善团队沟通效果的管理者,还是希望增强自身培训技巧的内训师,均可从中受益。

课程方式

课程采用多种教学方式,包括讲授、小组讨论、互动游戏、引导工具体验及实践练习。通过多样化的教学手段,增强学员的参与感和学习效果,使其能够在实践中掌握相关技巧。

课程大纲

模块1:导入互动游戏

在这一模块中,学员将通过互动游戏了解引导流程的基本概念,明确引导师和培训师的状态差异,为后续的学习打下基础。

模块2:引导工具

这一模块将重点介绍多种引导工具,以帮助学员在实际应用中提升会议和讨论的效率。

  • 澄清讨论主题/议题
  • 介绍引导中的澄清技巧和提问技巧,帮助参与者明确讨论的方向。

  • 引导高效讨论
  • 介绍多种工具,如个人小组团队讨论、艺廊街、世界咖啡等,增加参与者的安全感,激发创意。

  • 制定行动计划
  • 通过行动旅程图等可视化工具,帮助团队制定具体的行动计划。

  • 总结工具
  • 使用黄金三问和ORID模型等工具,对讨论进行有效总结,提炼出关键洞察。

模块3:总结、练习与点评反馈

在最后一模块中,学员将进行分组讨论,设计和带领引导流程的环节并进行呈现,接受其他学员的点评与反馈。通过这种实践,学员能够更深入理解引导技术的应用场景和技巧。

引导技术的理论基础

引导技术在培训中的应用涉及多个学科的理论基础,包括心理学、教育学、管理学等。心理学中的群体动力学理论强调群体中个体之间的相互作用对决策和创新的重要性。教育学中的建构主义理论认为,学习者在互动中构建知识,通过与他人的讨论和协作,能够更好地理解和掌握知识。管理学中的团队协作理论则强调团队成员之间的有效沟通和合作对团队绩效的重要性。

头脑风暴引导的实践案例

在许多成功的企业培训中,头脑风暴引导技术被广泛应用。以下是一些实践案例:

  • 案例一:某科技公司的产品开发会议
  • 在一次关于新产品开发的会议中,内训师运用“世界咖啡”模式,将参与者分成小组,每组针对不同的产品设计主题进行讨论。通过这种方式,参与者不仅能够分享各自的想法,还能获得其他小组的反馈,最终形成了一份综合性的产品设计方案。

  • 案例二:某教育机构的课程设计
  • 某教育机构在课程开发的过程中,运用“艺廊街”工具,邀请教师和学生共同讨论课程内容。通过将课程主题张贴在墙面上,参与者可以自由地围绕不同主题进行讨论和书写,最终形成了一套更符合学生需求的课程方案。

  • 案例三:某企业的战略规划会议
  • 在一次战略规划会议中,企业管理层采用“行动旅程图”工具,明确了短期和长期的战略目标。通过可视化的方式,所有参与者能够清晰地了解各自的角色和任务,从而有效推动了战略实施的进程。

引导技术的未来发展

随着科技的发展,尤其是信息技术的进步,引导技术在培训中的应用将不断演化。在线学习平台的兴起使得远程培训成为可能,结合虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等新技术的引导培训模式将越来越受到重视。未来的引导技术不仅仅局限于面对面的互动,还将通过各种数字化工具,打破时间和空间的限制,让更多的人能够参与到头脑风暴中来。

总结与展望

头脑风暴引导培训是一种有效的培训方法,通过科学的引导技术,能够有效激发参与者的创造力和团队协作能力。在未来的培训中,结合新的技术手段,将进一步提升引导培训的效果和覆盖面。通过不断的实践和探索,引导技术将为企业和组织的发展带来更强的动力。

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