个人品牌画布培训

个人品牌画布培训

个人品牌画布培训是一种新兴的职业发展工具和方法论，旨在帮助个体明确自身的职业定位、发展路径及个人品牌建设。通过系统化的培训，参与者能够有效分析和规划个人品牌，从而在职场中实现更快的成长和转型。个人品牌画布的应用不仅局限于个人层面，也对企业的整体人力资源管理和人才培养策略具有重要意义。

高飞：新员工角色转换和职业成长画布探索工作坊

【课程背景】 如何让新员工对自己的角色转变有真正的认知？ 怎样引导新员工发现工作和学习的不同？ 如何带领新员工快速发现工作的不同方面？ 怎样引导新员工从自己、客户、同事、公司等方面全面理解工作的涵义？ 怎样让新员工把自己的成长和企业的成长联系起来？ 如何让新员工快速走上骨干人才的发展轨道？ 在AI时代，新员工的成长逻辑发生着巨大的变化，他们不再是盲目的跟随者和权威的服从者，信息渠道的极大丰富也带来了他们对工作和职业的全新理解，怎样带领他们快速穿越学生到职员的迷茫期，怎样让他们深度理解工作的意义，怎样引导他们和企业产生深度的连接，这些都是新员工入职课程需要解决的问题。 基于以上现实情况，高飞老师以10多年的企业内训经验为基础，结合大量的新员工培训实战经验和创新思维的研究，开发了这门课程，帮助新员工学会运用成长型思维去规划职业路线，快速实现从新手到骨干的成长转变。 【课程收益】 Ø 运用曼陀罗思考法分析自己的社会角色转变 Ø 通过工作模式画布的绘制，理解工作的构成因素以及相互之间的关系 Ø 运用工作价值探索模型分析自我价值和企业价值的关系 Ø 运用个人品牌画布展望骨干成长路径 【课程特色】 1.运用视觉引导技术。通过工作模式画布、九宫格画布等视觉引导工具的使用，让学员突破习惯束缚。 2.突出学员的思维转变。新员工要想真正实现角色转变，根本上还是学生思维到工作思维的转变，课程通过思维方法的讲解和运用，帮助学员快速实现认知上的升级， 3.有模型有工具。课程中不仅有思维模型，还有实战工具，让学员能够现场学会、带走使用。 【课程对象】 企业管培生、校招或社招新员工 【课程时间】 1天（6小时/天） 【课程大纲】 导课部分 设想一下，当你到了生命最后一刻，你会后悔什么？ 正课部分 一、我们的角色发生了什么变化 • 在学校里。我们都会接触到哪些相关因素？ • 什么是曼陀罗思考法？ • 运用曼陀罗思考法，再来看一下，我们在学校，会接触到哪些因素： 学习活动: 1. 每位伙伴动手画自己的九宫格，选择社会关系角度 2. 相邻3位伙伴相互分享和讨论 • 现在进入企业，我们又会接触到哪些因素？ 学习活动： 1.每位伙伴动手画自己的九宫格，还是选择关系角度 • 根据前面的思考： 1. 这些关系因素，带来了哪些角色变化？ 2. 每位伙伴自己思考3分钟，用便签写出来 3. 小组进行讨论和碰撞，合并同类，产生至少6条观点 二、为什么要进行职业建模 • 以往职业规划强调的是线性的 • 什么是“设计思维”？ • 设计思维强调的是测试和迭代 • 我们要做的就是 “职业建模” 三、什么是工作模式画布 • 工作模式画布也叫个人商业模式画布 • 工作模式画布的9个部分分别是这样的： 1. 核心资源（我是谁 我拥有什么） 2. 关键业务（我要做什么） 3. 客户群体（我能帮助谁） 4. 价值主张（我怎样帮助他人） 5. 渠道通路（怎样宣传自己和交付服务） 6. 客户关系（怎样与对方打交道） 7. 重要合作（谁能帮助我） 8. 收入来源（我能得到什么） 9. 成本结构（我要付出什么） • 作为一名员工，我们的工作模式画布每个部分应该是什么意思： 1.每个小组的伙伴经过讨论达成共识，然后用便签写出来 2.对于现在的工作来说，你认为最关键的是哪几个部分？ 四、画出你的工作模式画布 • 一名财务经理的工作模式画布，是这样的： • 一名人才发展经理的工作模式画布，是这样的： • 动手绘制你自己的工作模式画布 用便签写出每个部分的内容，使用清单体，然后贴在相应的位置 • 画布内容可以这样审视 n 关于“关键业务”，说说鸟山明 很多时候工作是被动的，不过是不是可以学习一下鸟山明？ n 关于“核心资源”，说说奥赞·瓦罗尔 从现实出发，你看到的都是限制。但是从理想出发，马上就能找到行动的抓手 • 现在需要审视你的画布内容 使用画布内容整理表对你们讨论成果进行整理 根据你的画布内容整理表，再次整理你的画布 五、探索你的画布 • 现在切换到企业视角 这家企业需要我们提供什么？ • 什么是工作价值探索模型（PINT） • 我们如何响应企业的需求（SIRP模型） 1. 解决方案或建议 2. 创新 3. 资源 4. 定位策略 • 具体来说，使用《工作价值探索图》 • 学习活动 1. 按小组进行研讨，选择一位伙伴的工作场景，围绕这个工作场景运用工作价值探索图进行深入分析 2. 研讨共进行4轮，每轮针对探索图左边一个内容和右边对应的内容 六、设想你的个人品牌画布 • 设想一下，5年后，你想成为什么样的人 • 这次使用这个工具：《个人品牌画布》 n 个人品牌画布的每个因素是什么意思？ • 看一个例子，一位银行高级理财经理的个人品牌画布 • 学习活动 1.每位伙伴独立填制自己的《个人品牌画布》 2. 3人小组围绕一位伙伴的画布进行讨论 • 建立个人品牌第二步：用四梁八柱法走好入职第一步 1. 什么是四梁八柱法？ 2. 怎样了解这四个方面的情况？ 3. 岗位关键信息清单 4. 使用行动一张表，写出你对四梁八柱法的运用计划？ 回顾活动：思考和分享 1. 如何理解工作的涵义 2. 如何理解团队的价值 3. 如何理解平台的重要性

高飞 培训咨询

课程背景

在现代职场中，新员工面临着角色转变和职业发展的双重挑战。如何帮助新员工快速适应新的工作环境，并从学生角色转变为职场骨干，成为企业培训的重要目标。个人品牌画布作为一种可视化工具，能够为新员工提供清晰的成长路径引导。

随着信息技术的快速发展，尤其是在AI时代，新员工的成长逻辑发生了巨大变化。他们不再是盲目的跟随者，而是具有独立思考能力和创新意识的职场新鲜人。如何引导他们在快速变化的环境中找到自己的定位和发展空间，是企业培训者需要面对的挑战。

个人品牌画布的构成要素

个人品牌画布通常由多个要素组成，这些要素构成了一个完整的个人品牌体系，帮助个体理解自身的职业定位和发展策略。

• 核心价值：个体所具备的独特技能和特质，这些价值是个人品牌的基础。
• 目标受众：个人品牌的受众，包括同事、客户、行业内的其他专业人士等。
• 品牌承诺：个体在职业生涯中对目标受众所做出的承诺，如何为他们提供价值。
• 传播渠道：实现个人品牌传播的途径，如社交媒体、行业会议等。
• 关键活动：为实现个人品牌目标而需要进行的主要活动和项目。
• 反馈机制：如何收集他人对个人品牌的反馈，以便进行持续改进。

个人品牌画布在课程中的应用

在“高飞：新员工角色转换和职业成长画布探索工作坊”中，个人品牌画布作为一项核心工具，帮助新员工思考自己的职业发展方向和目标。

课程收益

通过运用个人品牌画布，新员工可以获得以下收益：

• 明确自身的社会角色转变，理解在新环境中的定位。
• 通过工作模式画布的绘制，分析工作的构成因素及其关系。
• 利用工作价值探索模型，理解自我价值与企业价值的关系。
• 展望个人的骨干成长路径，制定切实可行的发展计划。

课程特色

该课程通过运用视觉引导技术、强调学员的思维转变以及提供实用的模型和工具，使得个人品牌画布的应用更加高效。

• 视觉引导技术的使用，如工作模式画布和九宫格画布，帮助学员突破思维束缚，直观地理解复杂的概念。
• 突出思维转变的重要性，引导学员从学生思维转变为职场思维，提升认知水平。
• 不仅提供理论模型，还配备实战工具，使学员能够在课程中立即应用和实践。

个人品牌画布的实施步骤

实施个人品牌画布的过程可以分为几个步骤，每一步都有其特定的目标和方法。

步骤一：自我分析

参与者首先需要对自身的技能、价值观和职业目标进行深入分析。这一过程可以通过曼陀罗思考法来实现，让学员从多角度思考自己的核心价值。

步骤二：定义目标受众

明确个人品牌的目标受众，包括希望影响的同事、客户以及行业内其他专业人士。了解这些受众的需求和期望，有助于制定更加有效的品牌策略。

步骤三：制定品牌承诺

在分析自身价值和目标受众后，参与者需要制定清晰的品牌承诺，表达他们如何为目标受众创造价值。

步骤四：选择传播渠道

确定适合个人品牌传播的渠道，例如社交媒体平台、专业网络等，以便有效地传递品牌信息。

步骤五：实施关键活动

根据前面的分析，制定具体的行动计划，确保个人品牌的持续发展。这包括参与行业活动、建立人际网络等。

步骤六：建立反馈机制

通过收集他人的反馈，定期评估个人品牌的效果，并根据反馈进行调整和改进。

案例分析

在课程中，通过实际案例的分析，帮助学员更好地理解个人品牌画布的应用。例如，一位银行高级理财经理通过个人品牌画布的构建，成功提升了自己的市场竞争力。在她的品牌画布中，明确了自身的核心价值在于财务规划和客户关系管理，并制定了针对高净值客户的品牌承诺。

此外，她选择了LinkedIn作为主要的传播渠道，定期分享行业动态和专业见解，通过建立专业形象吸引了潜在客户。通过不断的自我评估和调整，她的职业发展迅速，成为团队的核心骨干。

理论背景

个人品牌画布的理论基础源于品牌管理和个人发展领域。品牌管理的核心在于创造和维护品牌的价值，而个人品牌则强调个体在职业生涯中所具备的独特价值。通过将品牌管理的理念应用于个人发展，个人品牌画布为个体提供了系统化的规划工具。

相关理论

在个人品牌画布的构建过程中，涉及了多个相关理论，包括：

• SWOT分析：用于评估个人的优势、劣势、机会和威胁，从而制定相应的发展策略。
• 目标设定理论：帮助个体设定具体、可衡量的职业目标，提高实现目标的可能性。
• 品牌传播理论：强调品牌信息在目标受众中的传播与接收，确保个人品牌能够有效传达给受众。

总结与展望

个人品牌画布培训为新员工的职业发展提供了重要的工具和方法。在快速变化的职场环境中，具备清晰的个人品牌将使个体在激烈的竞争中脱颖而出。通过课程的学习与实践，参与者不仅能够掌握个人品牌的构建技巧，还能在未来的职业生涯中不断优化和提升个人品牌。

未来，个人品牌画布的应用将进一步扩展到更多的行业和领域，成为职场发展的重要趋势。企业在人才培养过程中，也将更加重视个人品牌的建设，帮助员工与企业共同成长，实现双赢局面。