数字化转型培训
数字化转型培训是指通过系统化的教育和培训手段，帮助组织和个人在数字化浪潮中获取必要的知识、技能和工具，以适应和推动业务的数字化转型。随着信息技术的飞速发展，数字化转型已经成为企业生存和发展的必然选择，培训作为其中的关键环节，旨在提升员工的数字化能力，从而实现企业的战略目标和可持续发展。
课程背景：“我们不会被AI代替，但善用AI的人，会替代我们”——亿隆·马斯克在现代办公环境中，否常常感到员工的工作效率低下？每天堆积如山的邮件、冗长复杂的文档、繁琐的日常任务，是否让员工感到力不从心？是否有一种工具，能够帮助员工快速理清思路、优化流程、提高效率？这是一门专门针对提升工作效率，释放岗位产能的AI爆款办公场景实战营！每员工都可以拥有一个智能办公助手，能帮员工快速处理海量信息，生成高质量的文档，甚至为员工提供创意和建议。无论是撰写报告、制定计划，还是处理数据分析，都能让工作事半功倍。本课程旨在通过实际案例和练习，帮助企业员工掌握ChatGPT在文档、表格和图像处理中的具体应用技巧，提高工作效率，推动企业数字化转型。通过2天课程时间，帮助企业显著提升覆盖80%日常工作场景的工作效率。让我们一起，告别低效，迎接高效工作的AI新时代！课程收益● 提高办公效率，降低运营成本：掌握ChatGPT自动化处理文档、表格和图像，显著减少手工操作时间和出错率，从而提升整体办公效率和降低相关运营成本● 提升员工技能，推动企业创新：掌握ChatGPT的应用技巧后，将大幅提升其技术能力，促进企业在技术应用上的创新与发展。● 优化工作流程，增强团队协作：利用ChatGPT优化和简化各项办公流程，提升各部门之间的协作效率，推动更高效的团队合作。● 应用于工作，提高工作成果：学成后可直接应用于实际工作，满足企业日常办公需求课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理人员；行政、秘书、文职等办公室工作人员；技术支持与研发团队成员；有意提升办公效率的员工课程方式：1. 讲授式：在确保课程易吸收的前提下，适当加入当下最尖端的科技趋势分享，采用通俗易懂的方式，不仅学员掌握技能，而且能够在未来更好地理解AI 2. 小组讨论：课程含有大量的案例分析，并配置至少2场“AI技能大PK”，直接在课堂上比拼学以致用，课堂氛围活跃，学员高度沉浸，确保学习效果。3. 实战演练：九个关键工作场景，每一个都以【示范】-【讲解】-【实践】-【反馈】-【深化】的5步法展开，确保实际掌握。4. 案例研讨：成功案例解析与互动讨论，并且提炼沉淀结合自身的工作范围，所应用的AI场景分享。课程框架：课程工具清单：《AI办公宝典V2.0文档篇》《AI办公宝典V2.0 表景篇》——20大种类，近万个工作场景开箱即用的案例与Prompt提示词《AI办公宝典V2.0 图像场景篇》——内含十二大类数千种艺术作品的AI绘制提示词和灵感课程大纲导入：一起登陆AI星球——建立对ChatGPT的清晰认知一、登陆AI星球1. AI的4要素1）算法 2）算力 3）数据 4）场景2. AI的4个关键技术领域1）Machine Learning机器学习2）NLP 自然语言处理3）Deep Learning深度学习4）CV 计算机视觉3. AI在医疗、金融、教育、物流、零售等领域的应用（案例讲解）4. AI技术的发展：从早期的规则系统到现代的深度学习模型二、开启AI大门：ChatGPT的工作原理1. ChatGPT的基本工作机制：如何通过大规模预训练和微调来生成自然语言文本？2. 办公场景中的应用1）客户服务：自动回复机器人2）内容生成：自动翻译，报告生成3）数据分析：图表制作，数据透视互动示范：学员亲自体验ChatGPT的对话能力和应用效果，加深技术原理的理解三、探索AI世界：ChatGPT的潜力与能力边界1. ChatGPT的潜力1）大信息量：超大数据（数百万行）及超大文件 (30MB）以上的文件处理注意事项2）高质量内容：高敏感内容（政策性文件，法律性文件，医疗健康等）的处理注意事项3）提升工作效率：AHT概念（Average Handling Time），及人工效率的提升测算方式2. ChatGPT的能力边界1）复杂上下文（背景）情境下的局限性，规避和优化方式2）高精度内容时的局限性，规避和优化方式3）场景汇总：GPT-4/O版本下的应用能力边界场景应用：有效规避ChatGPT的局限性1）法律场景：法律条款解读的演示以及根因分析2）医疗顾问：医疗咨询演示以及根因分析 场景一：文档处理工具:《AI办公宝典V2.0》办公场景篇第一剑：报告自动生成工作痛点：手工生成报告费时费力，且容易因为人为疏忽导致数据错误或格式不规范。一、应用场景（可基于客户需求选择或定制）1. 各类岗位工作日报/周报/月报（销售团队，运营团队等）2. 基于固定信息生成报告（如学习心得，会议纪要，分析预测）3. 产品需求说明文档生成4. 消费者/客户画像分析生成5. 市场营销分析报告/决策报告6. 进阶技能：行业战略分析报告二、ChatGPT生成格式规范的报告1. 数据的提取和组织2. 内容的逻辑结构3. 格式的设置三、操作要点1. “数据投喂”的操作方法2. 核心场景的Prompt提示词3. 人工的调整与校准——控制内容质量4. “场景-IPO原则-Prompt-校准”的关键操作链条四、学习实践案例：月度销售报告自动生成（示例可灵活调整）练习：使用ChatGPT生成特定格式的报告成果产出：学员将使用ChatGPT输入销售数据，自动生成包括图表和文字分析的完整报告，学习如何配置模板和调整生成内容第二剑：文档摘要提炼工作痛点：阅读和理解长篇文档耗时且枯燥，容易错过关键信息，市场分析报告通常篇幅较长，快速获取关键信息对决策者至关重要一、应用场景1. 【通用类】GPT帮助理解文章内容——“这篇文章讲了什么？”2. 会议纪要，讲话内容提炼为高质量摘要3. 阅读笔记，读书心得，学习心得提炼总结4. 会议，采访等录音稿转换文字并提炼摘要5. 进阶技能：原创内容“二次创造”并进行内容深化二、文档中提取关键摘要1. 通过ChatGPT提炼重要信息2. 通过ChatGPT提高阅读效率三、学习实践案例：长篇市场分析报告摘要，并进行二次深化创作练习：“文档投喂”、提取文档要点、控制报告类内容和输出标准的关键Prompt提示词成果产出：从一份详细的市场分析报告中提取出主要观点和结论，使用ChatGPT生成简明扼要的摘要，并基于摘要和新的工作要求，二次创作一篇新的市场分析报告。第三剑：自动做PPT工作痛点：做PPT的时候，时间要求紧，内容组织难，信息检索繁等耗时，劳心的困难一、应用场景1. 工作总结 2. 企业介绍 3. 技能培训 4. 产品介绍二、生产PPT的2个路径1. 投喂文档→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整2. 全网搜索→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整四、学习实践成果产出：你是公司的销冠，接到公司的邀请，要求在公司的早会上用15分钟分享【如何开大单】的心得分享场景二：数据与会议工具：《AI办公宝典V2.0》表格场景篇第四剑：数据分析工作痛点：数据输入和校验的工作繁琐且易出错，影响数据的准确性和及时性，数据校验也需要耗费大量时间。一、基于数据分析四步法，AI与人的共同协作第一步：取数 第二步：建模 第三步：分析 第四步：决策二、操作要点1. 对源数据进行理解 2. 基于分析需求三、学习实践：成果产出：你是一家连锁经营餐厅的总经理，当你拿到了今天的门店运营数据，通过GPT开展分析第五剑：数据图表工作痛点：管理层需要直观的图表来分析和展示季度业绩数据，手工分析数据和制作图表耗时费力，且对技术要求较高。一、AI出图3步第一步：取数——指定某个数据区域、指定某个字段第二步：定图——确定想要的图表类型第三步：输出——图标、数据源二、操作要点定义：指定数据源1. 定义数据维度，取值范围，计量标准2. 定义输出标准，图表类型3. 常见图表生成思路及操作标准案例：门店投入产出分析、门店经营雷达图三、学习实践案例：季度业绩数据分析与图表生成练习：分析表格数据并生成可视化图表成果产出：掌握使用ChatGPT分析季度业绩数据，生成包括柱状图、折线图等在内的多种图表，学习如何直观展示数据分析结果。第六剑：会议信息方式一：实时记录会议信息（3大适用场景）1. 专业会议记录2. 专属同传3. 培训学习助手方式二：上传音视频文件生成（3大适用场景）1. 音频直接转文字2. 视频直接转文字3. 专业翻译模块三：图像处理场景工具：《AI办公宝典V2.0》图像场景篇第七剑：图像文字识别（OCR）工作痛点：许多文档仍然是纸质形式，扫描后需要进行文字识别和编辑，手工输入扫描文档中的文字既耗时又容易出错，影响工作效率。一、应用场景1. 图片内容的文字识别并转化2. PDF内容的文字识别并转化3. 打印文稿的文字识别并转化4. 名片，图册等复杂图文内容的识别并转化5. 图片的自动化理解，说明及详细描述生成二、操作须知：1. 光学字符识别（OCR）技术的基本原理2. 计算机视觉（CV）原理与应用3. 使用ChatGPT进行图像文字识别和编辑三、学习实践：案例：扫描各类复杂图文信息，并进行识别与编辑练习：使用ChatGPT处理扫描文档中的文字成果产出：掌握将各类实体文件转换为可编辑的文字文件，使用ChatGPT进行识别和编辑，确保内容准确无误。第八剑：AI绘画案例：Jerry的第一张AI“作品”一、简单图像的提示词的结构1. 主体是什么2. 重要细节&背景3. 风格、媒介、艺术家4. 参数二、复杂图像的提示词的结构1. 类型是什么？2. 主体是什么3. 环境是怎样的？4. 构图是怎样的？5. 拍摄媒介是什么？6. 风格7. 参数三、学习实践：工具：《绘画篇AI办公宝典》练习：绘制一副属于自己的AI自画像第九剑：AI数字人对比：短平快的基础版vs以假乱真的专业版虚拟数字人：一种利用计算机图形学和人工智能技术创造的数字化人物形象，能够在虚拟环境中进行互动和表达一、5大应用场景1. 社交媒体-虚拟主播、虚拟网红在各大社交媒体平台上进行内容创作和互动2. 品牌营销-品牌利用虚拟数字人进行广告宣传、产品推广和品牌形象塑造3. 娱乐产业-游戏、电影和动画中的虚拟角色设计和应用4. 教育培训-虚拟教师、虚拟导师在教育培训中的应用5. 客户服务-虚拟客服在电商、金融等行业中的应用二、2大主流虚拟数字人制作工具（HEYGEN、D-ID 二选一实操演练）工具一：HEYGEN——相对专业，但门槛高工具二：D-ID——入门简单后面深三、虚拟数字人视频制作(实操演练)1. 形象设计和创建2. 虚拟数字人动画制作和编辑3. 虚拟数字人视频的后期处理和优化 回顾与总结：1. AI人工智能基础知识与关键认知2. 九个核心办公场景的操作步骤和技巧学员展示：学员展示练习成果并进行讨论
一、数字化转型的背景与意义
在当前的商业环境中，数字化转型已经不再是一个选择，而是一个必要的过程。数字技术的快速进步，尤其是在大数据、云计算、人工智能和物联网等领域，使企业的运营模式、商业模式以及价值创造方式发生了根本性的变化。企业需要借助数字化转型，提高运营效率、优化客户体验和增强市场竞争力。
数字化转型培训的意义在于：
- 提升员工的技术能力：通过培训，员工可以掌握最新的数字工具和技术，从而更有效地完成工作。
- 促进企业文化的变革：数字化转型不仅是技术的变革，更是文化的变革，培训可以帮助员工更好地理解和接受数字化的理念。
- 增强市场竞争力：通过不断的培训和学习，企业能够快速适应市场变化，保持竞争优势。
二、数字化转型培训的内容与形式
数字化转型培训的内容通常涵盖多个方面，包括技术技能、业务流程、数据分析、客户体验等。具体内容可分为以下几类：
1. 技术技能培训
涉及云计算、大数据、人工智能、区块链等技术的应用与实践，帮助员工掌握相关工具和平台的使用。
2. 业务流程优化
通过培训，使员工能够识别和优化现有业务流程，实现业务的数字化和自动化，提高运营效率。
3. 数据分析能力提升
培养员工的数据分析能力，使其能够利用数据驱动决策，提升企业的决策科学性和准确性。
4. 客户体验管理
在数字化转型过程中，客户体验至关重要。培训内容包括如何通过数字技术提升客户体验，增强客户满意度和忠诚度。
培训的形式多种多样，常见的有：
- 线上课程：通过网络平台，提供灵活的学习方式，让员工可以随时随地进行学习。
- 线下研讨会：组织面对面的交流和讨论，增强学习的互动性。
- 实战演练：通过模拟真实场景，让员工在实践中学习和应用所学知识。
三、数字化转型培训的实施策略
为了有效实施数字化转型培训，企业需要制定明确的策略：
1. 需求分析
在培训前，企业应进行全面的需求分析，明确员工在数字化转型中的知识与技能缺口，确保培训内容的针对性和实用性。
2. 培训目标设定
根据需求分析结果，设定清晰的培训目标，确保培训能够帮助员工解决实际工作中的问题。
3. 培训资源配置
企业应合理配置培训资源，包括培训师、教材、设备等，确保培训的顺利进行。
4. 培训效果评估
培训后，企业应对培训效果进行评估，收集反馈意见，以便于在未来的培训中不断改进。
四、数字化转型培训的挑战与应对
在实施数字化转型培训的过程中，企业可能会面临一些挑战：
1. 员工抵触心理
部分员工可能对数字化转型持抵触态度，企业可以通过宣传数字化转型的必要性和重要性，增强员工的认同感。
2. 培训资源不足
一些企业在资金和人力资源上可能存在不足，企业可以寻求外部合作，借助专业机构的力量，提升培训效果。
3. 知识更新速度快
数字技术的发展日新月异，企业应建立持续学习机制，鼓励员工在工作中不断学习和应用新知识。
五、数字化转型培训的成功案例
许多企业通过有效的数字化转型培训，实现了业务的成功转型：
1. 某大型零售企业
该企业通过引入数字化工具，提升了供应链管理的效率。通过针对员工的数字化培训，员工掌握了数据分析和客户管理的技能，有效提升了客户满意度。
2. 某金融机构
通过引入人工智能技术，该金融机构实现了客户服务的自动化。针对这一转型，企业实施了全面的数字化培训，员工快速适应了新的业务模式，提升了工作效率。
六、数字化转型培训的未来发展趋势
未来，数字化转型培训将呈现以下发展趋势：
1. 个性化学习
随着学习技术的发展，培训将越来越趋向个性化，满足不同员工的学习需求与目标。
2. 线上与线下结合
线上学习与线下培训的结合将成为常态，企业可根据实际情况灵活调整培训方式。
3. 实践导向
培训将更加注重实践环节，通过项目驱动式培训增强员工的实际操作能力。
结论
数字化转型培训是企业在数字化浪潮中实现成功转型的重要一环。通过系统化的培训，企业能够提升员工的数字化能力，优化业务流程，增强市场竞争力。面对未来的挑战，企业需要不断探索和创新培训方式，以适应快速变化的市场环境。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
丛兴飞
培训咨询
