招聘新时代培训

招聘新时代培训

招聘新时代培训是一种针对现代企业人力资源管理与招聘方式进行创新与变革的综合性培训课程，旨在帮助企业在快速变化的互联网+时代中，提升招聘效率、优化人才引进、加强人才培养，从而实现企业人力资源的最大化利用。在这一背景下，招聘新时代培训不仅涵盖了传统的招聘技巧和流程，还包括了信息技术、数字化工具和平台的运用，以适应新的市场需求和人才管理趋势。

陈永：互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践

【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网 +”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看，在“互联网＋”时代背景下挖掘和开发人才，可以借助信息化的优势，实现资源的调整、及时合理分配人力资源。本课程针对互联网+时代人力资源管理的新变化、新发展、新功能做进一步的分析，及如何建设互联网+大数据平台、互联网+人工智能平台，如何应对这种变革，提出人力资源管理互联网转型的应对策略，让企业人力资源发挥出其最大的价值。【课程收益】帮助管理者建立全新的互联网+管理思维帮助每一个管理者了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势帮助管理者熟悉应用信息化技术推动组织的人力资源管理水平帮助管理应用最新的技术进行人力资源管理【课程提供模型与工具】理论+实践指导【课程特色】 避开深奥理论，化繁为简，版权管理模型，挖掘底层逻辑，揭开思维迷团 深度调研、实访，将咨询与培训一体化，直击学员工作中的难题与困扰 有案例，有模拟，案例与模拟来源真实经历，不谈高大上，紧扣行业与岗位 有思维引导，有方法论指引，有操作工具与方法，学之可用，学之会用【课程对象】企业董事长、总经理、CIO、信息技术部门负责人、SSC业务负责人、HR部门负责人、HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、互联网+时代技术与生态特征？1、云技术的发展与应用2、大数据的发展与应用3、人工智能技术的发展与应用4、物联网技术的发展与应用5、智能化与数字化应用技术6、互联网生态的新特征自媒体游戏二、互联网+时代的招聘与引才1、招聘的新时代网络化去中间化（BOSS直聘、直播招聘）社交化（脉脉、LinkedIn、钉钉、微信群、朋友圈）案例：我是这样招到一个技术工程师的。2、面试的新时代测评技术视频面视360度背调案例介绍：互联时代，你们都没有秘密，对一个候选人背调的方式。3、顾主品牌的打造与传播三、互联网+时代人力资源管理模式的创新1、三支柱模式的发展COE专家中心HRBP人力资源伙伴SSC服务中心2、人力资源数据共享的平台3、管理架构的平台化分散化扁平化居家公办4、绩效、薪酬数据的综合化四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革1、E-Learning2、碎片式学习3、360度学习圈案例：某新能源公司互联网大学建设及培训方式变革五、互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考1、远程考勤、定位的思考2、数据监控的思考3、智能监控的思考六、现场答疑与互动，解答学员问题通常答题时间为0.5-1小时，2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

陈永 培训咨询

一、课程背景与重要性

随着互联网技术的飞速发展，社会经济结构和企业运营模式发生了深刻变革。传统的人力资源管理方式受到挑战，企业需要适应新常态，通过信息化手段提升招聘和管理的效率。招聘新时代培训应运而生，成为企业实现人力资源管理创新的重要途径。为了适应新的社会需求，企业人力资源管理者必须掌握现代招聘的创新思维与实践技能，确保招聘流程的高效性和精准性。

二、课程内容概述

课程内容主要围绕互联网+时代对招聘与人才引进的影响展开，具体包括以下几个方面：

• 互联网+时代的招聘与引才
  课程首先探讨了招聘的新时代特征，包括网络化、社交化的招聘趋势。通过对BOSS直聘、直播招聘等新型招聘方式的分析，帮助学员理解如何利用现代技术提高招聘效果。
• 面试的新时代
  通过测评技术、视频面试及360度背调等新方法，提升面试的科学性与有效性。针对候选人背景调查的创新方式，学员将学习如何在互联时代高效获取候选人信息。
• 顾主品牌的打造与传播
  课程强调企业品牌在招聘中的重要性，通过案例分析帮助学员理解如何在招聘过程中传播企业文化和价值观，吸引更多优秀人才。
• 人力资源管理模式的创新
  包括三支柱模式的应用以及人力资源数据共享平台的建立，探讨如何实现管理架构的扁平化、分散化。
• 人才培养与学习模式的变革
  研究E-Learning、碎片式学习及360度学习圈等新型学习模式，帮助企业建立适应时代发展的培训体系。
• 人力资源管理的困境、道德与思考
  针对远程考勤、数据监控等新问题进行深入探讨，引导学员思考人力资源管理中的伦理与道德问题。

三、课程收益与目标

参加招聘新时代培训的学员将获得以下收益：

• 建立全新的管理思维
  通过课程学习，管理者将形成适应互联网+时代的全新管理思维，提升对人力资源管理的理解。
• 了解信息技术的应用趋势
  课程将帮助学员熟悉现代信息技术在人力资源管理中的应用，如大数据、云计算和人工智能。
• 提升组织人力资源管理水平
  结合理论与实践，学员将掌握有效的管理工具与方法，推动组织整体人力资源管理水平的提升。
• 应用最新技术进行人力资源管理
  学员将学习如何利用最新的技术手段进行人力资源管理，提升招聘和管理的效率。

四、课程提供模型与工具

课程采用理论与实践相结合的方式，通过深入的案例分析与模拟练习，使学员能够将所学知识运用到实际工作中。课程特色包括：

• 简化深奥理论
  课程避免过于复杂的理论讲解，通过简单易懂的模型和工具，帮助学员快速理解底层逻辑。
• 深度调研与实访
  通过实地调研与访谈，将咨询与培训结合，直击学员在工作中遇到的难题与挑战。
• 真实案例与模拟
  使用真实的行业案例和模拟练习，使学员在实践中掌握招聘与人力资源管理的技能。
• 思维引导与方法论指引
  课程将提供思维引导与方法论的指导，帮助学员在复杂的工作环境中作出更好的决策。

五、课程对象与时间

招聘新时代培训的目标对象包括：

• 企业董事长、总经理
• CIO、信息技术部门负责人
• SSC业务负责人、HR部门负责人
• HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人

课程的时间安排为1-2天，每天6小时，结合理论学习、案例分析与互动答疑，确保学员能够充分吸收和运用所学知识。

六、主流领域的应用与发展

招聘新时代培训在多个领域得到了广泛应用，特别是在互联网、科技、金融和制造等行业。随着数字化转型的加速，各行业企业纷纷重视人才的引进与培养，招聘新时代培训提供的创新思维和方法论，成为企业实现人力资源管理升级的重要工具。

1. 互联网行业

在互联网行业，招聘新时代培训主要聚焦于技术人才的引进和管理，企业通过网络平台和社交媒体进行招聘，课程中介绍的BOSS直聘、直播招聘等方式有效提升了招聘的效率。此外，互联网企业普遍采用数据驱动的决策模式，课程提供的数据分析工具和平台建设方法，帮助企业实现人力资源的精准管理。

2. 科技行业

科技公司在人才招聘中面临激烈竞争，招聘新时代培训帮助企业建立强大的雇主品牌，通过有效的品牌传播吸引优秀人才。同时，课程中讲解的测评技术和视频面试，为科技公司提供了更为科学的招聘手段，确保候选人的素质与岗位需求的匹配。

3. 金融行业

金融行业对于人才的专业性要求较高，招聘新时代培训通过案例分析，帮助企业在招聘过程中加强对候选人技能与资质的评估。此外，课程中关于数据监控和远程考勤的讨论，促使金融企业在用人管理上更加规范化和透明化。

4. 制造行业

制造企业在人才引进方面，面临技术工人短缺的问题，招聘新时代培训提供的创新招聘模式和人才培养方法，帮助企业有效解决这一难题。课程中探讨的碎片式学习和E-Learning的应用，为制造企业提升员工技能与素质提供了新的思路。

七、相关文献与研究

近年来，关于招聘新时代培训的相关研究逐渐增多，主流学术期刊和专业杂志上发表了大量文献。这些文献主要集中在以下几个方面：

• 互联网时代的人力资源管理
  研究互联网技术对人力资源管理的影响，探讨如何通过数字化手段提升招聘与管理的效率。
• 招聘与人才引进的创新实践
  分析不同企业在招聘过程中采用的新方法和新模式，探讨其成功案例与实际效果。
• 人力资源管理的伦理与道德
  针对数据监控、远程考勤等新问题，研究人力资源管理中的伦理与道德困境。

八、总结与展望

招聘新时代培训作为应对互联网+时代挑战的重要工具，正逐渐成为企业人力资源管理创新的核心内容。随着技术的不断进步和市场环境的变化，未来的招聘与人才管理将更加依赖于信息化手段和数据分析。企业需要不断更新招聘方法和管理理念，确保能够在激烈的市场竞争中吸引和留住优秀人才。随着招聘新时代培训的深入推广，企业将能够更好地应对未来的人才挑战，实现可持续发展。