汇报场景选择培训

汇报场景选择培训

汇报场景选择培训是一个旨在提升职场人士在进行工作汇报时的表达能力和影响力的培训课程。该课程通常结合了讲故事的技巧，旨在帮助学员在汇报中更有效地传达信息，打动听众的心。随着职场竞争的加剧，越来越多的企业和组织认识到，单纯依靠数据和事实已经不足以引起听众的关注，故事化的汇报方式逐渐成为一种新趋势。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

课程背景

在职场中，尤其是在工作汇报时，许多人常常面临表达不清、难以打动听众的困境。传统的汇报方式往往是通过大量的数据、信息和事实进行阐述，但这样的方式容易让听众失去兴趣，难以引发共鸣。课程通过分析职场中的常见场景，如年终总结、岗位竞聘和晋升述职，指出了职场表达中的痛点，强调了讲故事的重要性。

讲故事的必要性

故事是一种能够激发情感共鸣的表达方式。通过生动的故事，汇报者能够让听众更深入地理解其工作成果背后的努力和价值观。研究表明，听众在面对枯燥的数据时容易走神，而生动的故事能够有效地吸引注意力，增强信任感，并激发听众的行动力。

课程收益

参加汇报场景选择培训的学员能够获得多方面的能力提升，包括：

• 分析听众需求的能力：了解听众的背景、需求与心理，从而更好地调整汇报内容。
• 选择适合故事的能力：根据不同汇报场景，选择合适的故事进行阐述。
• 讲述动人职场故事的能力：掌握讲故事的技巧，使自己的汇报更具吸引力。

此外，学员还将掌握成功故事的六要素，通过具体的方法提升讲述的效果，增强汇报的说服力。

课程特色

汇报场景选择培训的教学方法多样，强调互动性和实践性。课程采用视频学习、分组讨论、角色扮演、案例分析等多种形式，确保学员能够在真实的场景中应用所学的知识。通过课堂的互动，学员不仅可以分享自己的经验，也能够从他人的分享中获得启发和思考。

汇报场景选择的应用

在不同的汇报场景中，选择合适的故事和汇报方式至关重要。以下是几种常见的汇报场景及其对应的故事选择策略：

年终总结

在年终总结中，汇报者可以通过讲述自己在过去一年中的成长与挑战，结合具体的成果展示，来激发听众的共鸣。例如，可以讲述某个项目的初衷、遇到的困难以及最终的成功，展现出个人在项目中的成长和团队的努力。

岗位竞聘

在岗位竞聘中，除了展示个人的业绩外，讲述自己在工作中遇到的挑战和解决方案，可以有效地展示个人的能力和适应力。这种方式能够让评委更好地理解候选人的价值观和工作态度，从而增加其竞争力。

晋升述职

在晋升述职时，汇报者需要让听众看到自己在工作中的独特贡献和未来的潜力。通过讲述自己在团队中的角色以及对团队目标的推动，能够有效地提升个人的形象和影响力。

汇报中的故事构建

在汇报中构建故事时，需要注意几个关键要素：

• 背景：设定故事的背景，帮助听众理解故事发生的环境和条件。
• 人物：明确故事中的角色，突出他们的特点和动机。
• 冲突：设置故事中的冲突和挑战，这是推动故事发展的关键。
• 高潮：故事的高潮部分应该是最引人入胜的时刻，激发听众的情感共鸣。
• 结局：故事的结局应当清晰，能够总结出教训或启示，让听众有所思考。

有效呈现故事的技巧

为了确保汇报的故事能够有效地传达，汇报者需要做好充分的准备。准备的内容包括目标设定、听众分析、素材准备和状态调整。真诚地表达自己的故事，能够增强听众的信任感和共鸣。此外，使用肢体语言和声调变化等非语言因素，也能够提升故事的感染力。

总结与反思

汇报场景选择培训不仅仅是一个技能培训的过程，也是一个自我反思和提升的过程。通过对汇报内容和方式的不断探索，职场人士能够在各类汇报中更加自信地表达自己，进而推动个人和团队的发展。

整体来看，汇报场景选择培训的意义在于帮助职场人士认识到，讲故事的力量可以在工作汇报中产生深远的影响。通过对故事构建和表达技巧的学习，学员可以更有效地传递自己的价值观和工作成果，增强职场竞争力。

结语

随着职场交流方式的不断演变，掌握有效的汇报技巧已经成为每位职场人士的必备技能。汇报场景选择培训为学员提供了一个良好的学习平台，通过故事化的汇报方式，不仅能够提高工作汇报的质量，还能在职场中建立更深厚的人际关系。未来，职场人士应继续探索和实践讲故事的技巧，使其成为自己职业发展的助推器。