表达障碍培训
表达障碍培训是指通过系统化的教育和训练,帮助个体提高其语言表达能力,克服在言语、书写及非语言沟通中存在的障碍。这类培训通常涉及识别与解决表达过程中出现的问题,包括但不限于逻辑混乱、信息传递不清晰、听众理解困难等。随着职场竞争的加剧,表达能力已成为个人职业发展的重要因素,因此,表达障碍培训在各个行业和领域中越来越受到重视。
【课程背景】“有些人说话,啰唆了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱”这个文案/方案,客户说看不懂,更不愿意看。”洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静一份方案,为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误,而我不能?每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼,一发言更难受,要么评委不耐烦,要么直接批评我别车轱辘话来回说,白白熬了几个夜晚,我的工作真有那么差劲吗?如何让我做的工作都完整地有重点地呈现出来?如何用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?逻辑思维能力强的人是如何做到的?我的逻辑能力可以变强吗?为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂?我能学会吗?金字塔思维作为一种思维方式和常用工具,只是好用并不难用,本课程将运用教练式提问,聚焦职场表达场景,针对“听说读展”四个典型环节进行训练,分别给予结构化方法和工具进行训练,切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力,降低团队内耗,提高运营效率。【课程收益】获取4项能力:事物认知、沟通表达、工作汇报从着重单点到看见全局与本质的能力;把零散的思考过程结构化地呈现出来,通过结构化工具让思考更全面,更有创新性的能力按逻辑梳理,用金字塔结构表达自己工作过程与成果的能力;洞悉听众需求、自如运用思考与表达工具的能力。运用2类方法:职场中将信息、目标、现状想清晰、看通顺、听重点、说明确、展漂亮的8种方法与逻辑工具快速归纳总结、条理清晰表达的方法让日常/关键节点工作汇报更重点突出、结论清晰明确、形式引人关注的方法与步骤拓展认知:帮助学员透过现象看本质,通过结构化思维工具让思考更全面,从而会创新、敢创新、能创新改善氛围:协助企业形成高效的表达与沟通氛围,让团队更有效率。【课程特色】互动教学,视频学习,分组讨论,角色扮演,案例分析、工作实例应用【课程对象】中层管理者,储备中层干部、骨干员工等需要工作汇报的职场人士【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一模块:为什么运用金字塔思维受众心理分析A.(明确受众):提前设定表达场景、明确受众B.(期望行为):希望表达后对方达成哪些行为金字塔思维对工作汇报有哪些好处?1、口头表达为什么会出现听不懂说不清?信息快速密集双方角色差异表达习惯不同逻辑重点不清2、金字塔思维对工作汇报的好处A. 对组织B. 对结果C. 对个人知识点:表达的四种典型障碍:坏掉的铁路、沙漠迷踪、过山车、起伏的山峦互动:30秒电梯演讲案例分析-工作汇报:下属与管理者都郁闷了;小组练习:运用金字塔原理的好处第二模块:什么是金字塔思维一、常见的思考模式——看表面&看本质;看单点&看全局;1、点2、线3、面4、体二、金字塔思维的定义1、金字塔思维的家庭比喻结构2、金字塔思维的关键点:论证类比A. 金字塔思维纵向:论,结论先行,精力有限,开门见山刚要先行观点先行重点先行金字塔思维纵向:证,以上统下,不能差辈金字塔思维横向:类,归类分组:相对独立、完全穷尽、不重不漏金字塔思维横向:比,关系为先,逻辑为重,清晰简单知识点:论证类比的概念及形象展现互动:岳飞之死、视频播放案例分析:这样汇报工作直接涨工资第三模块:如何运用金字塔思维一、识别:找到中心思想、结论、主题——表达有重点区分事实&观点,理由&结论如何抓取零散信息内容识别筛选信息归纳整理要点提炼结论 二、重构:找到适当的思维模型,判断结论和理由的对应关系,选择适当思维模型,按金字塔结构排列进去,分清辈分,实现结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进——内容清晰,言之有物1、逻辑关系认知:A.时间顺序B.空间顺序C.三角排列D.步骤排列E.并列关系2、逻辑关系匹配:某项目的阶段性总结、年终总结、晋升述职、日常周报、领导私下问你意见、领导会上问你思路、领导让你介绍经验、领导让你检讨、你向领导请示工作……匹配逻辑关系三、呈现:形式以吸引人为标准,符合通俗化、结果化、场景化——别人愿意听1、神奇的“三”——好记、好排、好想2、形式吸引人的三个要点:场景化、结果化、通俗化3、三种方法详解:数字法、歌词法、俗语法知识点:SCQA、鱼骨图等5—8个思维模型互动:30秒电梯演讲、工作汇报挑战赛、小组练习与个人练习:1、为什么说梅长苏是个好谋士2、信息抓取训练(接收工作任务)3、竞聘述职结构4、领导的建议与我的行动计划课程回顾与总结
一、背景与定义
表达障碍可以理解为在信息传递过程中,由于个体的思维方式、表达技巧或心理因素等导致的沟通不畅。这种障碍可能来源于多种因素,包括个体的思维逻辑不清晰、缺乏有效的表达技巧、对听众需求的忽视,以及情绪紧张等。培训的目的是帮助参与者识别这些障碍,并提供有效的工具和策略来改善其表达能力。
1. 表达障碍的类型
- 语言表达障碍:指在口头或书面表达中出现的词汇选择不当、语法错误等问题。
- 逻辑表达障碍:个体在表达观点时,逻辑链条不清晰,导致听众无法理解其意图。
- 情感表达障碍:由于情绪紧张或自我怀疑,导致个体无法自如地表达自己的观点和情感。
- 非语言表达障碍:指在肢体语言、面部表情等非语言沟通中存在的问题,影响信息的有效传递。
2. 表达障碍的影响
表达障碍不仅影响个体在职场中的表现,而且可能导致团队沟通效率的降低。具体影响包括:
- 职业发展受限:表达能力弱的员工在晋升、评估和项目参与中往往处于劣势。
- 团队协作障碍:沟通不畅可能导致团队成员间的误解和矛盾,进而影响团队的整体表现。
- 客户关系恶化:在客户沟通中,表达不清晰可能导致客户的不满和流失。
二、表达障碍培训的目标与意义
表达障碍培训旨在提高参与者的表达能力,帮助他们能够清晰、有效地传递信息,提升沟通效果。具体目标包括:
1. 提升语言表达能力
通过系统的训练,帮助学员在口头和书面表达中使用恰当的词汇和语法,提高语言表达的准确性和流畅性。
2. 增强逻辑思维能力
通过逻辑思维的训练,帮助学员在表达中建立清晰的逻辑链条,使其观点更加明确、易于理解。
3. 提高情感表达能力
通过情绪管理和自我表达的训练,帮助学员克服紧张情绪,增强自信心,使其能够更自然地表达情感和观点。
4. 增强非语言沟通能力
通过肢体语言、面部表情和声音语调的训练,帮助学员提升非语言表达的效果,使其沟通更加生动和引人注目。
三、培训方法与技术
表达障碍培训通常采用多种方法和技术,以确保训练的有效性和实用性。这些方法包括:
1. 理论讲解
通过对表达理论的系统讲解,帮助学员理解表达的基本原则和技巧,包括语言使用、逻辑构建和情感表达等。
2. 实践演练
通过角色扮演、模拟发言等实践环节,让学员在真实场景中运用所学知识,提高其实践能力。
3. 案例分析
通过对成功的表达案例进行分析,帮助学员识别有效表达的要素,并将其应用于自己的表达中。
4. 小组讨论
通过小组讨论的方式,促进学员间的互动与交流,增强其表达能力和自信心,同时也能获得他人的反馈和建议。
5. 视频学习
利用视频材料展示优秀的表达技巧,帮助学员直观地了解有效表达的方式和技巧。
四、课程内容与结构
表达障碍培训的课程内容通常涵盖多个模块,以系统地提升学员的表达能力。以下是一个典型的课程结构:
1. 课程导入
通过自我介绍和期望讨论,帮助学员建立信任关系,并明确培训目标。
2. 理论学习
- 语言表达的基础:学习语言的基本构成和使用技巧。
- 逻辑思维与表达:掌握逻辑思维的基本原则及其在表达中的应用。
- 情感与表达:学习情感管理技巧,增强自我表达的信心。
3. 实践训练
- 角色扮演:在特定场景下进行表达,提升应对能力。
- 小组讨论:围绕特定主题进行讨论,锻炼表达能力。
- 模拟演讲:进行短时间的模拟演讲,锻炼应变能力。
4. 反馈与总结
通过同伴反馈和讲师点评,帮助学员识别自身的优势和不足,制定后续的学习计划。
五、案例分析
在表达障碍培训中,案例分析是一种有效的学习方式。通过对具体案例的分析,学员可以更直观地理解表达中的问题及其解决方法。以下是几个典型案例:
案例一:职场汇报中的逻辑混乱
一位项目经理在汇报项目进展时,因信息量过大而导致汇报内容杂乱无章,听众无法抓住重点。通过培训,项目经理学习了金字塔思维模型,将汇报内容进行结构化,明确结论先行、论证跟进,使得汇报清晰明了,听众反馈积极。
案例二:客户沟通中的情绪管理
一名销售人员在与客户沟通时,由于紧张而导致表达不清,影响了客户的购买决策。通过表达障碍培训,销售人员学习了情绪管理技巧,掌握了如何在压力下保持冷静,自信地表达观点,最终成功促成了交易。
案例三:团队会议中的非语言沟通
在一次团队会议中,一位成员因面部表情和肢体语言与其言语表达不一致,导致其他成员对其发言产生误解。通过培训,该成员意识到非语言沟通的重要性,学习了如何通过适当的肢体语言和表情来增强信息传递的效果。
六、结论与展望
表达障碍培训在现代职场中扮演着越来越重要的角色。通过系统化的培训,个体能够有效提升其表达能力,克服在沟通过程中遇到的障碍,从而在职场中更具竞争力。未来,随着技术的不断发展,表达障碍培训可能会融入更多的创新元素,例如在线学习、虚拟现实训练等,为学员提供更加丰富多样的学习体验。
总的来说,表达障碍培训不仅有助于个人职业发展,也为团队协作和企业运营效率的提升提供了有力支持。通过不断的学习与实践,个体可以在沟通中更加自如,创造更为良好的交流氛围。
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