结构化思维培训

结构化思维培训

结构化思维培训是一种旨在提高个人在工作和生活中思考与表达能力的培训形式。其核心理念是通过系统化的方法来组织和呈现思想，使之更加逻辑清晰、条理分明。此类培训特别适用于需要频繁进行汇报、沟通和表达的职场人士，如中层管理者、项目经理及其他需要进行意见表达的员工。

谢迪：金字塔思维让工作成果掷地有声

【课程背景】“有些人说话，啰唆了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱”这个文案/方案，客户说看不懂，更不愿意看。”洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静一份方案，为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误，而我不能？每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼，一发言更难受，要么评委不耐烦，要么直接批评我别车轱辘话来回说，白白熬了几个夜晚，我的工作真有那么差劲吗？如何让我做的工作都完整地有重点地呈现出来？如何用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？逻辑思维能力强的人是如何做到的？我的逻辑能力可以变强吗？为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂？我能学会吗？金字塔思维作为一种思维方式和常用工具，只是好用并不难用，本课程将运用教练式提问，聚焦职场表达场景，针对“听说读展”四个典型环节进行训练，分别给予结构化方法和工具进行训练，切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力，降低团队内耗，提高运营效率。【课程收益】获取4项能力：事物认知、沟通表达、工作汇报从着重单点到看见全局与本质的能力；把零散的思考过程结构化地呈现出来，通过结构化工具让思考更全面，更有创新性的能力按逻辑梳理，用金字塔结构表达自己工作过程与成果的能力；洞悉听众需求、自如运用思考与表达工具的能力。运用2类方法：职场中将信息、目标、现状想清晰、看通顺、听重点、说明确、展漂亮的8种方法与逻辑工具快速归纳总结、条理清晰表达的方法让日常/关键节点工作汇报更重点突出、结论清晰明确、形式引人关注的方法与步骤拓展认知：帮助学员透过现象看本质，通过结构化思维工具让思考更全面，从而会创新、敢创新、能创新改善氛围：协助企业形成高效的表达与沟通氛围，让团队更有效率。【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】中层管理者，储备中层干部、骨干员工等需要工作汇报的职场人士【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一模块：为什么运用金字塔思维受众心理分析A.（明确受众）：提前设定表达场景、明确受众B.（期望行为）：希望表达后对方达成哪些行为金字塔思维对工作汇报有哪些好处？1、口头表达为什么会出现听不懂说不清？信息快速密集双方角色差异表达习惯不同逻辑重点不清2、金字塔思维对工作汇报的好处A. 对组织B. 对结果C. 对个人知识点：表达的四种典型障碍：坏掉的铁路、沙漠迷踪、过山车、起伏的山峦互动：30秒电梯演讲案例分析－工作汇报：下属与管理者都郁闷了；小组练习：运用金字塔原理的好处第二模块：什么是金字塔思维一、常见的思考模式——看表面&看本质；看单点&看全局；1、点2、线3、面4、体二、金字塔思维的定义1、金字塔思维的家庭比喻结构2、金字塔思维的关键点：论证类比A. 金字塔思维纵向：论，结论先行，精力有限，开门见山刚要先行观点先行重点先行金字塔思维纵向：证，以上统下，不能差辈金字塔思维横向：类，归类分组：相对独立、完全穷尽、不重不漏金字塔思维横向：比，关系为先，逻辑为重，清晰简单知识点：论证类比的概念及形象展现互动：岳飞之死、视频播放案例分析：这样汇报工作直接涨工资第三模块：如何运用金字塔思维一、识别：找到中心思想、结论、主题——表达有重点区分事实&观点，理由&结论如何抓取零散信息内容识别筛选信息归纳整理要点提炼结论 二、重构：找到适当的思维模型，判断结论和理由的对应关系，选择适当思维模型，按金字塔结构排列进去，分清辈分，实现结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进——内容清晰，言之有物1、逻辑关系认知：A.时间顺序B.空间顺序C.三角排列D.步骤排列E.并列关系2、逻辑关系匹配：某项目的阶段性总结、年终总结、晋升述职、日常周报、领导私下问你意见、领导会上问你思路、领导让你介绍经验、领导让你检讨、你向领导请示工作……匹配逻辑关系三、呈现：形式以吸引人为标准，符合通俗化、结果化、场景化——别人愿意听1、神奇的“三”——好记、好排、好想2、形式吸引人的三个要点：场景化、结果化、通俗化3、三种方法详解：数字法、歌词法、俗语法知识点：SCQA、鱼骨图等5—8个思维模型互动：30秒电梯演讲、工作汇报挑战赛、小组练习与个人练习：1、为什么说梅长苏是个好谋士2、信息抓取训练（接收工作任务）3、竞聘述职结构4、领导的建议与我的行动计划课程回顾与总结

谢迪 培训咨询

一、课程背景

在现代职场中，信息过载已成为普遍现象。许多人在表达自己的观点或汇报工作时，常常因为思路混乱、缺乏重点而导致听众的不理解或反感。这种现象不仅影响了个人的职业发展，也干扰了团队的沟通效率。因此，结构化思维培训应运而生，旨在帮助学员掌握有效的思维工具，提升其表达能力。

例如，在一次工作汇报中，某员工准备了大量的数据和详细的信息，但在实际的汇报过程中，却因为没有逻辑框架，导致听众难以理解其核心观点。这种情况在很多企业中并不罕见，而结构化思维培训能够有效地解决这一问题。通过学习金字塔思维等工具，员工可以在汇报时更迅速地抓住重点，从而提高沟通的效率和效果。

二、课程收益

结构化思维培训的主要收益体现在以下几个方面：

• 提升认知能力：学员能够从细节中捕捉到整体的本质，从而形成更加全面的思维方式。
• 提高沟通表达：学员能够将复杂的信息简化，并通过结构化的方式清晰地传达给听众。
• 增强工作汇报技巧：通过逻辑梳理，学员可以更有效地展示自己的工作成果，提升汇报的质量。
• 洞悉听众需求：学员能够灵活运用思维工具，针对不同的受众调整表达方式，从而提高沟通的针对性和有效性。

三、课程特色

结构化思维培训通常采用多种教学方式，如互动教学、视频学习、分组讨论、角色扮演及案例分析等，以增强学员的参与感和实践能力。这种多样化的教学模式有助于学员在理论学习的同时，能够通过实际操作巩固所学知识，提高培训效果。

四、课程对象

本课程特别适合中层管理者、储备干部及需要进行工作汇报的职场人士。这些人群通常面临着较大的沟通压力，提升结构化思维能力将帮助其在职场中更好地应对各种挑战。

五、课程大纲

结构化思维培训的课程大纲通常包括以下模块：

第一模块：为什么运用金字塔思维

这一模块主要探讨受众心理与表达场景的设定，帮助学员理解金字塔思维的核心价值。通过分析口头表达的障碍，学员能够意识到逻辑清晰的重要性，从而在实际工作中更好地运用金字塔思维。

第二模块：什么是金字塔思维

在这一模块中，学员将学习金字塔思维的定义及其结构，了解其在不同场景下的应用。通过案例分析，学员能够掌握如何在工作汇报中有效应用金字塔思维。

第三模块：如何运用金字塔思维

这一模块将教会学员如何识别中心思想、构建逻辑框架，并有效呈现信息。通过实践练习，学员将能够在日常工作中灵活运用结构化思维，提高沟通和汇报的质量。

六、实践案例分析

在结构化思维培训中，通过实践案例分析，学员能够更好地理解理论与实际的结合。例如，通过分析某知名企业的工作汇报，学员不仅能够看到金字塔思维的应用实例，还能够理解其背后的逻辑关系和思维过程。这种实战演练能够有效增强学员的实际操作能力，使其在未来的工作中能够游刃有余。

七、相关理论支持

结构化思维培训的理论基础来源于多种经典的思维模型和方法，如金字塔原理、SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）模型、鱼骨图等。这些理论为学员提供了系统化的思维框架，使其能够在复杂的工作环境中快速理清思路，做出有效决策。

八、主流领域应用

结构化思维在多个领域得到了广泛应用，包括商业管理、教育培训、医疗健康、科研领域等。在商业管理中，领导者通过结构化思维能够更好地进行战略规划和决策；在教育培训中，教师通过结构化的教学方法能够帮助学生更好地理解和掌握知识；在医疗健康领域，医生通过结构化的思维方式能够更好地进行病历分析和诊断。

九、结论

结构化思维培训作为一种有效的思维提升工具，能够帮助个人和团队在复杂的信息环境中更好地进行沟通与表达。通过系统化的学习和实践，学员不仅能够提升自身的表达能力，还能够为团队的高效运作贡献力量。随着职场对沟通与表达能力的要求不断提高，结构化思维培训的重要性愈发凸显，成为现代职场人士不可或缺的技能之一。

十、未来发展趋势

随着信息技术的发展，未来的结构化思维培训将更加注重与数字化工具的结合。例如，利用数据分析软件进行信息整理与呈现，将能够进一步提升工作效率。此外，针对不同职业背景的个性化培训方案也将逐步成为趋势，为学员提供更具针对性的学习体验。

总的来说，结构化思维培训不仅仅是一种技能的提升，更是职业发展的重要保障。通过系统的培训与实践，职场人士能够在日益竞争激烈的环境中立于不败之地。