职业生涯规划培训

职业生涯规划培训

职业生涯规划培训是指针对个人职业发展进行系统性指导和培训的过程，旨在帮助个体明确职业目标、提升职业技能、增强核心竞争力，从而在职场中更好地立足和发展。随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业和组织开始重视职业生涯规划培训，以提升员工的综合素质和企业的整体竞争力。

谢迪：职业生涯规划—提升中层管理者职业核心竞争力

【课程背景】中层说：中层管理者是最危险的岗位吗？真的有中层危机吗？作为中层我要如何才能突破舒适圈，突破现状，再向上走一步？我现在就充满了危机感，指标、环境、人员都让我感到焦虑！组织说：中层如何能发挥更大的价值，比如突破指标？培养更优秀的人才？更具有创新性？从而提升整个团队乃至整个组织的综合实力？如何能让中层更好地发挥优势，更有内驱力？个人核心竞争力的增强意味着员工具备更强的创新能力和解决问题的能力，这将有助于企业在产品、服务、管理、拓展市场等方面实现创新，保持竞争优势。企业非常愿意给中层提供发展核心竞争力的机会，哪怕付点试错成本也在所不惜，只要大家愿意成长，愿意突破。企业为员工搭建平台，员工提升核心竞争力，意味着企业和优秀员工的坚实合作，而对于中层管理者来说，找到自己的优势区并充分发挥优势，提升自己的内驱力才能真正提升核心竞争力，才是守正出奇的关键。【课程收益】获取3项能力：识别、规划、提升能力的能力；认知自我与认知他人的能力；明确优势及发挥优势的能力运用3种方法：掌握能力三核及能力象限的使用方法，更好地提升自己，提升下属；掌握霍兰德职业兴趣测试的方法，从而更好地分配工作任务；掌握“勤奋”的方法，事半功倍。拓展认知：把原本模糊的职业发展路径变清晰，让学员能看到全局，从而更好地明确自己的方向、目标和行动改变态度：树立正确、积极的职场成长态度，自我鼓励，激发内驱作为个人：更好地认知自己、提升自己从而完成岗位目标管理者层面：作为管理者更好地搭配团队，实现优势互补，使团队高效达成绩效；对于提升下属能力有目标有方法有步骤改善氛围：有助于员工对企业产生更高的认同感和忠诚度，提高员工的凝聚力和稳定性，促使企业内部形成良性竞争的学习成长氛围【课程特色】全互动教学，对话式课堂：课程采取案例研讨，现场演练，视频解析、小组讨论等方式，激发学员高质量参与；定制化设计，知识场景化：案例、场景选取自团队实际工作场景，落地性强；工具简单化，内容步骤化：好学好用，三步完成，降低认知负担，提升课后行动率视频研讨，小组讨论，案例分析、卡牌体验练习、趣味选岛体验、线上问卷测评【课程对象】中层干部、骨干员工【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一模块：为什么要提升职业核心竞争力？个人层面1、具备不可替代性，在职业生涯发展中有选择2、提升绩效，为升职加薪做好准备组织层面提升销售指标，提高企业竞争力增强企业创新能力并适应快速变化的市场环境3、降低人才流失率并提高员工忠诚度和凝聚力4、塑造良好的企业品牌形象知识点：CD模型辅助工具：游戏互动案例：刘经理的“中层危机”第二模块：职业核心竞争力是什么？职场思维：职业生涯发展的三个阶段，了解职业生涯特点，为自己和下属做好合理计划与正确决策1、生存期——先谈生存，再谈发展，先展示成果，再自我探索2、发展期——做专家大咖？做管理者带团队？左右通吃融会贯通？追随内心做自己？3、自我实现期——先谈“蓄水池”再谈“发电机”职场燃料职场人的助燃原料：霍兰德职业测评梳理测评结果，掌握六种不同类型人的特质提升职业竞争力的秘密通道——应对六种不同风格的沟通/汇报，我该出哪张“方式”牌我该对不同职业兴趣的下属如何分配工作2、职场人的燃料补给站：获取能力的三条路径向书本、平台学习——经典管理原则与销售原则向人学——效率最高成本最低的能力提升路径向事学——如何利用日常工作学到技能，实现岗位目标；知识点：职业生涯发展三阶段及个体体力、心智、资源变化线辅助工具：视频播放、线上测评、选岛体验、案例：小张和小王谁更合适？第三模块：如何提升职业核心竞争力？一把尺子实现自我认知梳理岗位职责—给能力画框实现绩效指标—给能力打分萃取岗位经验—让能力稳定竞争力金字塔促进持续成长劳动型人才与资源型人才分别对企业的价值如何从劳动型人才向资源型人才转化你的职场杀手锏1、能力四象限梳理，找到个人优势，发挥个人优势，赋能组织岗位聚焦优势——职业竞争力提升的主战场培养潜能——职业竞争力提升的后勤保障部利用存储——职业竞争力提升的资源部规避盲区——职业竞争力提升的雷区2、能自如运用各项能力，实现能力整合与职场应用计划清单促进行动落地职业核心竞争力提升计划要点职业核心竞争力提升计划格式职业核心竞争力提升计划提交知识点：个人评估尺、竞争力金字塔辅助工具：案例分析、平衡轮、小组讨论、优势卡牌体验；案例：王经理的破局之路课程回顾与总   辅助工具：平衡轮、共感图、拍卖

谢迪 培训咨询

一、职业生涯规划培训的背景

在当今快速变化的商业环境中，职业生涯规划的重要性愈发明显。中层管理者作为企业的重要支柱，面临着更大的挑战和压力。根据相关研究，许多中层管理者在职业发展中感到迷茫和无助，缺乏清晰的职业发展路径和目标。职业生涯规划培训的出台，正是为了帮助这些管理者找到方向，明确目标，从而更有效地应对职场挑战。

• 中层管理者的困境：中层管理者在组织中常常处于“夹心层”，既需要向上管理高层领导，又需要向下协调团队成员，面临着巨大的压力和挑战。职业生涯规划培训可以帮助他们识别自身优势与短板，增强自我认知，提升管理能力。
• 组织发展的需求：企业希望中层管理者能够在提升团队绩效、创新能力和员工忠诚度等方面发挥更大的作用。通过职业生涯规划培训，管理者可以更好地理解企业的战略目标，从而制定相应的职业发展计划。
• 职业发展的趋势：随着职场竞争的加剧，传统的职业发展模式已不再适用，个体需要通过不断学习和自我提升，来适应市场的变化。职业生涯规划培训正是应对这一趋势的重要手段。

二、职业生涯规划培训的目标与收益

职业生涯规划培训的目标是帮助学员明确职业发展方向，提升职业核心竞争力。通过系统的培训，学员能够获得以下几方面的收益：

• 自我认知：学员能够更清晰地认识自己的职业兴趣、价值观和能力，帮助他们在职业选择中做出更为明智的决策。
• 职业规划：学员能够制定出符合自身情况的职业发展计划，为未来的职业发展指明方向。
• 技能提升：学员能够掌握提升职业核心竞争力的具体方法和工具，提高自身的专业素养和管理能力。
• 团队管理：中层管理者能够更有效地管理团队，提升团队的整体绩效和凝聚力。
• 企业价值：通过提升员工的职业核心竞争力，企业能够降低人才流失率、提升员工忠诚度，从而增强整体竞争力。

三、职业生涯规划培训的课程内容

职业生涯规划培训的课程内容一般包括以下几个模块：

1. 职业核心竞争力的理解

在这一模块中，学员将了解职业核心竞争力的定义、构成要素以及其在职业生涯发展中的重要性。通过案例分析，让学员认识到如何在职业生涯中提升自身的不可替代性。

2. 职业生涯发展的阶段

这一部分内容将帮助学员了解职业生涯发展的三个阶段：生存期、发展期和自我实现期。通过对每个阶段特点的分析，学员可以更好地规划自己的职业发展路径。

3. 职业兴趣与能力评估

运用霍兰德职业兴趣测试等工具，学员将掌握如何评估自身的职业兴趣与能力，识别适合自身的职业发展方向。

4. 职业核心竞争力的提升方法

这一模块将介绍提升职业核心竞争力的具体方法，包括能力四象限分析、岗位职责梳理、绩效指标设定等，帮助学员制定切实可行的职业发展计划。

5. 团队管理与协作

针对中层管理者，课程将探讨如何通过有效的团队管理，提升下属的能力，促进团队的整体绩效。

6. 行动计划与反馈机制

最后，学员将制定个人的职业核心竞争力提升计划，并通过定期的反馈与评估，持续优化自身的职业发展策略。

四、职业生涯规划培训的实施方式

职业生涯规划培训的实施方式多种多样，通常包括以下几种形式：

• 讲座与研讨：通过专业的讲师进行理论知识讲解，并结合案例进行研讨，激发学员的思考和互动。
• 小组讨论：学员分组讨论各自的职业发展情况，分享经验与挑战，互相学习和借鉴。
• 实战演练：通过模拟场景让学员进行实战演练，提升其应对复杂职场环境的能力。
• 个案分析：分析真实的职业发展案例，帮助学员了解成功与失败的原因，从而更好地指导自己的职业发展。

五、职业生涯规划培训的案例分析

案例分析是职业生涯规划培训中重要的一环。通过分析实际案例，学员能够更好地理解课程内容，并将其应用于自身的职业生涯中。以下是几个典型的案例：

案例一：刘经理的“中层危机”

刘经理是一家企业的中层管理者，面对业绩压力和团队士气低落的问题，他通过参加职业生涯规划培训，重新审视自己的职业发展路径。培训后，他认识到自身的优势在于团队管理与沟通能力，因此决定将重心放在提升团队的合作效率上，最终帮助团队超额完成了业绩指标。

案例二：小张与小王的职场选择

小张和小王是同一公司的员工，性格与职业兴趣截然不同。通过霍兰德职业测评，小张发现自己适合从事创意类工作，而小王更适合管理类岗位。在接受职业生涯规划培训后，他们分别选择了符合自身兴趣的职业发展路径，实现了职业的快速成长。

六、职业生涯规划培训的未来发展趋势

随着社会和科技的不断进步，职业生涯规划培训也在不断演变。未来的发展趋势可能包括：

• 个性化定制：根据不同个体的需求和特征，提供更加个性化的培训内容和方法，使培训更具针对性和有效性。
• 数字化转型：利用线上学习平台和数字工具，为学员提供更灵活的学习方式，提升学习效率。
• 跨行业交流：促进不同领域的职业生涯规划经验的交流与分享，帮助学员拓宽视野，获取更多的职业发展灵感。
• 终身学习理念：倡导终身学习的理念，鼓励员工在职业生涯的各个阶段持续学习和自我提升，适应快速变化的职业环境。

七、总结与展望

职业生涯规划培训是一项重要的职场发展工具，能够帮助个体在复杂的职场环境中找到方向、明确目标、提升能力。通过系统的培训，学员不仅能够增强自身的核心竞争力，还能够为企业的发展贡献更多的价值。随着市场需求的不断变化，职业生涯规划培训也将不断创新与发展，成为职场人士迈向成功的重要助力。

在未来的职业生涯中，个体需要不断反思与调整自己的发展战略，而职业生涯规划培训则为这一过程提供了必要的支持与指导。希望越来越多的职场人士能够通过职业生涯规划培训，找到适合自己的职业发展路径，实现自我价值的最大化。