人力资源伙伴培训

人力资源伙伴培训

人力资源伙伴培训（HRBP培训）是指通过系统的学习与实践，帮助企业人力资源管理者、HR专业人员与业务部门之间建立起更为紧密的合作关系，提升人力资源管理的战略性与有效性。这种培训旨在培养具备战略思维和业务理解能力的HRBP，使其能够更好地支持组织的业务目标和人力资源管理的创新发展。

陈永：人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践

【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网 +”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看，在“互联网＋”时代背景下挖掘和开发人才，可以借助信息化的优势，实现资源的调整、及时合理分配人力资源。本课程针对互联网+时代人力资源管理的新变化、新发展、新功能做进一步的分析，及如何建设互联网+大数据平台、互联网+人工智能平台，如何应对这种变革，提出人力资源管理互联网转型的应对策略，让企业人力资源发挥出其最大的价值。【课程收益】帮助管理者建立全新的互联网+管理思维帮助每一个管理者了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势帮助管理者熟悉应用信息化技术推动组织的人力资源管理水平帮助管理应用最新的技术进行人力资源管理【课程提供模型与工具】理论+实践指导【课程特色】 避开深奥理论，化繁为简，版权管理模型，挖掘底层逻辑，揭开思维迷团 深度调研、实访，将咨询与培训一体化，直击学员工作中的难题与困扰 有案例，有模拟，案例与模拟来源真实经历，不谈高大上，紧扣行业与岗位 有思维引导，有方法论指引，有操作工具与方法，学之可用，学之会用【课程对象】企业董事长、总经理、CIO、信息技术部门负责人、SSC业务负责人、HR部门负责人、HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、互联网+时代技术与生态特征？1、云技术的发展与应用2、大数据的发展与应用3、人工智能技术的发展与应用4、物联网技术的发展与应用5、智能化与数字化应用技术6、互联网生态的新特征自媒体游戏二、互联网+时代的招聘与引才1、招聘的新时代网络化去中间化（BOSS直聘、直播招聘）社交化（脉脉、LinkedIn、钉钉、微信群、朋友圈）案例：我是这样招到一个技术工程师的。2、面试的新时代测评技术视频面视360度背调案例介绍：互联时代，你们都没有秘密，对一个候选人背调的方式。3、顾主品牌的打造与传播三、互联网+时代人力资源管理模式的创新1、三支柱模式的发展COE专家中心HRBP人力资源伙伴SSC服务中心2、人力资源数据共享的平台-人才数据构建案例介绍：如何构建企业人才数据中心3、管理架构的平台化分散化扁平化居家公办4、绩效、薪酬数据的综合化四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革1、E-Learning2、碎片式学习3、360度学习圈案例：某新能源公司互联网大学建设及培训方式变革五、互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考1、远程考勤、定位的思考2、数据监控的思考3、智能监控的思考六、现场答疑与互动，解答学员问题通常答题时间为0.5-1小时，2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

陈永 培训咨询

一、背景与定义

随着经济全球化和技术的迅速发展，企业的经营环境发生了深刻变化。传统的人力资源管理已经无法满足现代企业的需求，因此，HRBP的概念应运而生。HRBP，即人力资源业务伙伴，是指人力资源管理者在企业中担任与业务部门密切合作的角色，主要负责将人力资源管理的理念与实践融入企业战略中，以支持和推动业务发展。

人力资源伙伴培训通过系统化的课程设计，帮助参与者理解HRBP的角色定位、职能及其在企业管理中的重要性。培训内容通常包括战略思维、业务分析、沟通技巧、人才管理、变革管理等方面的知识和技能。

二、培训的必要性

在“互联网+”时代，企业面临着日益复杂的市场环境和人才竞争。人力资源部门作为企业的核心支持部门，其角色的转变势在必行。

• 应对快速变化的市场需求：企业需要灵活应对市场变化，HRBP能够通过深入了解业务需求，及时调整人力资源管理策略。
• 促进高效的沟通与合作：HRBP作为业务与人力资源之间的桥梁，有助于消除部门之间的隔阂，促进信息的共享与流通。
• 提升组织的绩效管理能力：通过数据分析与绩效评估，HRBP能够帮助组织识别关键人才，制定相应的激励措施。

三、课程内容

人力资源伙伴培训课程通常包括以下几个核心模块：

1. 互联网+时代技术与生态特征

课程首先介绍了互联网+时代的技术背景，包括云技术、大数据、人工智能和物联网等技术的发展与应用。学员将了解如何利用这些技术推动人力资源管理的创新与变革。

2. 招聘与引才的新模式

在互联网时代，招聘方式发生了翻天覆地的变化。培训中将探讨网络化、社交化的招聘模式，介绍BOSS直聘、直播招聘等新兴招聘方式的成功案例，帮助学员掌握现代招聘的技巧与策略。

3. 人力资源管理模式的创新

课程还将重点讨论三支柱人力资源管理模式（COE、HRBP、SSC）的发展，帮助学员理解这一模式如何有效整合人力资源的各个职能，并提高组织的灵活性和响应能力。

4. 人才培养与学习模式的变革

培训将介绍E-Learning、碎片式学习等新兴学习模式，分析如何通过创新的培训方式提升员工能力与组织整体素质。

5. 道德与思考

在数据监控和智能监控日益普及的今天，课程将引导学员思考人力资源管理中的伦理道德问题，帮助其在实践中更好地处理人力资源管理中的道德困境。

四、培训的实施与效果

人力资源伙伴培训的实施通常包括理论与实践相结合的方式。通过真实案例分析、模拟演练、团队合作等多种形式，增强学员的实际操作能力。同时，课程还设有互动环节，允许学员提出问题并得到及时解答，从而达到更好的学习效果。

成功的HRBP培训能够带来以下效果：

• 提升人力资源管理的战略性：学员能够将人力资源管理与企业战略紧密结合，提升整体管理水平。
• 增强业务理解能力：通过深入了解业务流程与需求，HRBP能够更有效地支持业务决策。
• 促进组织变革与创新：HRBP能够在组织变革中发挥关键作用，推动管理创新与文化变革。

五、案例分析

为了进一步阐明人力资源伙伴培训的重要性，下面将分析几个成功的案例：

案例一：某知名科技企业的HRBP转型

在互联网+时代，某知名科技企业意识到传统的人力资源管理模式已经无法满足快速发展的需求。通过引入HRBP模式，企业对人力资源管理进行了全面的改革。HRBP与业务部门紧密合作，参与到战略规划与执行中，帮助企业迅速响应市场变化。结果，企业的员工满意度显著提升，人才流失率降低，业务增长也得到了有效支持。

案例二：某制造企业的数字化转型

某制造企业在实施数字化转型过程中，HRBP发挥了重要作用。通过构建人力资源数据中心，HRBP能够实时分析和反馈员工绩效、职业发展等数据，为管理层提供决策支持。同时，企业还通过新兴的在线学习平台，为员工提供个性化的培训与发展机会，提升了整体的工作效率。

六、未来发展趋势

随着技术的不断进步和商业环境的变化，人力资源伙伴培训也将不断演进。未来的培训将更加注重以下几个方面：

• 数据驱动的决策支持：通过大数据分析，HRBP能够更精准地识别人才需求与绩效瓶颈。
• 个性化与定制化的培训方案：根据不同企业的特点与需求，设计更加个性化的培训课程，提高培训的有效性。
• 跨界合作与知识共享：HRBP需要不断学习其他领域的知识，与各类专家进行跨界合作，提升自身的综合素质。

七、总结

人力资源伙伴培训是现代企业人力资源管理转型的重要组成部分。通过系统化的培训与实际案例的结合，企业能够培养出更具战略思维和业务理解能力的人力资源管理者，从而提升组织的整体绩效。在未来，随着技术的发展和市场的变化，HRBP的角色将愈发重要，培训内容和形式也将不断创新，以适应新的挑战与机遇。

在人力资源管理的创新与实践中，人力资源伙伴培训将不断发挥其关键作用，助力企业在竞争中立于不败之地。