九型人格管理培训

九型人格管理培训

概述

九型人格（Enneagram）是一种人格模型，起源于中东地区，传说与印度苏菲教派的灵修课程有关，已有两千多年的历史。经过多次传播与演变，九型人格逐渐发展为一种理解个体差异的工具，尤其在管理领域得到了广泛应用。九型人格通过将人类性格划分为九种类型，帮助人们更好地理解自己与他人，从而提升人际交往和管理效能。

张学飞：九型人格及管理运用

课程背景：[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注 ，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。现在九型人格在中国的企业管理，员工甄选，人员培养，客户服务，政府辅导等等方面得到广泛运用，也让企业管理者多了一双“识人、用人”的慧眼。课程收益：1，了解九型人格2，学习分析人的性格特征并学会与不同性格的人相处3，运用九型人格管理方法，因材施“管”，从而让管理得心应手，艺术化的管理方法4，在认识九型人格的基础上，选拔人才，运用人才，培养人才。课程形式：40%的理论讲授30%的实际案例分析30%的现场学员案例展示互动式教学，让课程充满趣味，即学即用。课程大纲：第一章 认识九型人格九型人格的起源 九型人格入门1、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。2、九型人格的三个中心思想中心情感中心Ø本能中心3、九型人格的简单描述完美型；重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型：渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成功型：好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型：情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型：喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型：做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。活跃型：乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。领袖型：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。和平型：须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处4、学习九型人格的禁忌第二章：九型人格透视1、完美型性格特征行为特点性格解析性格变化2、助人型性格特征肢体语言性格解析性格变化3、成就型性格特征肢体语言性格解析性格变化4、感觉型性格特征肢体语言性格解析性格变化5、思想型性格特征肢体语言性格解析性格变化6、忠诚型性格特征肢体语言性格解析性格变化7、活跃型性格特征肢体语言性格解析性格变化8、领袖型性格特征肢体语言性格解析性格变化9、和平型性格特征肢体语言性格解析性格变化第三章:九型人格祥解九型人格的总结二、九型人格对自我修炼的启示1）诚实地面对自己善待自己的人格持续不断的自我修炼三、每个型格的局限和提升方向每一类型性格的人，都有自己『执着』、『坚持』的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己『执着』、『坚持』的误区。1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；第四章 九型人格管理上应用一、九型人格的相处之道与“第一型”的相处之道切记：他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!与“第二型”的相处之道切记：他们通常很愿意付出,你要强调他们的重要性!与“第三型”的相处之道切记：他们通常很有成效,你要包容他们的自我表现!与“第四型”的相处之道切记：他们通常很敏感,你要包容他们的过度情绪化!与“第五型”的相处之道切记：他们通常很有智能,你要包容他们的优越感!与“第六型”的相处之道切记：他们很忠诚和勤奋,你要包容他们的过度反复! 与“第七型”的相处之道切记：他们通常很有趣,你要包容他们的随意和任性!与“第八型”的相处之道切记：他们通常很有正义感,你要包容他们的霸道!与“第九型”的相处之道切记：他们通常都很友善,你要包容他们的散漫!二、九型人格在企业管理中的应用1）人尽其才,知人善用2）管理自我,教练下属3）改善沟通，促进经营

张学飞 培训咨询

课程背景

张学飞的《九型人格及管理运用》课程，旨在为学员提供九型人格的基础知识及其在管理中的应用。课程结合理论与实际案例，通过互动式教学，帮助学员在实际工作中灵活运用这一工具。

课程收益

• 了解九型人格的基本概念与类型特征。
• 学习分析他人的性格特征，掌握与不同性格的人相处的技巧。
• 运用九型人格的管理方法，因材施“管”，提高管理效率与艺术性。
• 基于九型人格的理解，选拔、运用与培养人才。

课程形式

课程采用40%的理论讲授，30%的实际案例分析，以及30%的现场学员案例展示，鼓励学员积极参与，确保课程的趣味性与实用性。

一、认识九型人格

1. 什么是九型人格

九型人格是一种将人类性格划分为九种主要类型的理论，每种类型代表了一种特定的思维模式、情感反应和行为倾向。这九种人格类型分别是：完美型、助人型、成功型、感觉型、思想型、忠诚型、活跃型、领袖型和和平型。通过理解这些类型，个体可以更有效地与他人沟通和合作。

2. 九型人格的三个中心思想

• 情感中心：关注情感和人际关系，主要包括助人型、感觉型和和平型。
• 本能中心：强调生存和本能反应，主要包括完美型、成功型和活跃型。
• 思想中心：专注于思考和分析，主要包括思想型、忠诚型和领袖型。

3. 九型人格的简单描述

• 完美型：重视原则和规则，追求完美，常常要求自己和他人达到高标准。
• 助人型：乐于助人，渴望与他人建立良好的关系，往往会牺牲自己的需求。
• 成功型：以成就为导向，追求成功和认可，常表现出强烈的竞争意识。
• 感觉型：情感丰富，容易受到他人情绪的影响，常常表现出敏感和脆弱。
• 思想型：理智且好奇，喜欢深入思考和分析，通常较为内向。
• 忠诚型：注重安全感，倾向于依赖他人，常表现出怀疑和多疑。
• 活跃型：充满活力和乐观，喜欢新鲜事物，通常较为随意和放松。
• 领袖型：追求权力和影响力，通常表现出强烈的自信和决断力。
• 和平型：渴望和谐，避免冲突，常常在决策中表现出犹豫不决。

4. 学习九型人格的禁忌

在学习九型人格的过程中，重要的是要避免将人强行归类，而忽视个体的复杂性及其独特性。每个人都可能在不同情境下表现出不同的人格特质，因此，对于每种人格类型的理解应当是灵活的，而不是僵化的。

二、九型人格透视

1. 完美型

完美型的人通常是理想主义者，追求高标准和完美。他们的行为特点包括对细节的关注和对规则的遵循。性格解析方面，他们可能在面对不完美时感到焦虑，容易陷入自我批评中。性格变化则往往表现为在压力下失去耐心。

2. 助人型

助人型的人以他人为中心，乐于帮助他人，渴望被需要。他们的肢体语言通常开放，表现出关心和善意。然而，他们的性格解析显示出对他人需求的过度关注，可能忽视自己的需求。性格变化则体现在当他们感到被忽视时，可能表现出愤怒和失落。

3. 成就型

成就型的人以成功为导向，通常表现出强烈的竞争意识和目标导向。他们的肢体语言自信，谈吐流利，展示出积极向上的状态。性格解析方面，他们可能将个人价值与成就挂钩，导致在失败时感到极大的焦虑。性格变化表现为在压力下可能过度自我表现。

4. 感觉型

感觉型的人情感丰富，常常表现出敏感和脆弱。他们的肢体语言可能带有情感的波动，容易受到周围情绪的影响。性格解析显示，他们在面对拒绝时极为脆弱，可能表现出情绪化的反应。性格变化表现为在冲突中可能变得过于情绪化。

5. 思想型

思想型的人注重分析和逻辑，通常较为内向，喜欢独处思考。他们的肢体语言相对克制，表现出深思熟虑。性格解析方面，他们对知识的渴求使他们在社交中可能显得局促。性格变化则表现为在压力下可能变得过于防御。

6. 忠诚型

忠诚型的人忠诚且踏实，倾向于依赖他人。他们的肢体语言表现出谨慎和小心，常常显得疑虑重重。性格解析方面，他们对安全感的需求可能导致在不确定性下表现出焦虑。性格变化则体现在在压力下可能表现出过分的怀疑和退缩。

7. 活跃型

活跃型的人充满活力，乐于尝试新事物，通常表现出乐观的态度。他们的肢体语言开放且活泼，喜欢社交。性格解析方面，他们可能过于追求享乐，导致忽视责任。性格变化则表现为在压力下可能变得不切实际。

8. 领袖型

领袖型的人通常表现出强烈的自信和决断力，追求影响力和权力。他们的肢体语言表现出果断和强势。性格解析显示，他们在追求目标时可能忽视他人的感受。性格变化则表现为在压力下可能变得过于霸道。

9. 和平型

和平型的人渴望和谐，通常避免冲突。他们的肢体语言表现出温和和包容。性格解析显示，他们在面对冲突时可能过于妥协，导致自我需求被忽视。性格变化则体现在在压力下可能表现出逃避和散漫。

三、九型人格的局限性与提升方向

1. 每个型格的局限

每种人格类型都有其局限性，例如完美型可能过于苛求自己和他人，助人型可能忽视自我，成功型可能过于关注成就，感觉型可能情绪化，思想型可能缺乏行动力，忠诚型可能过于依赖，活跃型可能缺乏深度，领袖型可能过于强势，和平型可能过于妥协。

2. 提升方向

• 完美型应学习放下拘谨，接受不完美。
• 助人型应关注自身需求，学习自我关怀。
• 成功型应注重过程而非结果，接受失败。
• 感觉型应增强情绪管理能力，减少情绪波动。
• 思想型应勇于行动，减少过度分析。
• 忠诚型应增强自信，学会独立思考。
• 活跃型应增强责任感，关注长远目标。
• 领袖型应加强倾听，关注他人的感受。
• 和平型应勇于表达自我，做出决策。

四、九型人格管理应用

1. 九型人格的相处之道

在管理过程中，了解不同人格类型的相处之道至关重要。每种人格类型在沟通和协作中都有其独特的需求和表现。例如，与完美型相处时，要包容其批判与责备；与助人型相处时，要强调其重要性；与成功型相处时，要包容其自我表现等。

2. 九型人格在企业管理中的应用

九型人格的管理应用可以帮助企业实现人尽其才、知人善用的目标。通过分析员工的人格特征，管理者可以制定个性化的管理策略，提升团队的协作效率。此外，九型人格还可以作为教练下属的有效工具，改善沟通，促进企业的整体经营绩效。

3. 实践案例与经验

在实际应用中，许多企业已经开始借助九型人格进行团队建设和人才选拔。例如，某IT公司通过九型人格分析确定团队成员的性格特征，从而在项目中合理分配任务，提升了项目的成功率。此外，企业还可以通过定期的九型人格培训，帮助员工提升自我认知与团队协作能力。

4. 学术研究与理论支持

九型人格的理论基础得到了众多学术研究的支持。相关文献表明，九型人格不仅可以帮助个体认识自我，还能促进团队的协作与沟通。研究表明，了解同事的人格特征能够显著降低团队内部的冲突，提高工作满意度和员工留存率。

五、总结与展望

九型人格作为一种理解人类行为和性格的有力工具，其在管理领域的应用潜力巨大。通过深入研究九型人格，管理者可以有效提升自身的管理能力，帮助团队成员发挥最大潜力。在未来，随着对九型人格理解的深入，更多企业将可能采用这一工具，以实现更高效的管理与组织发展。

综上所述，九型人格不仅是一个理论模型，更是一种实践工具，能够帮助管理者在复杂多变的工作环境中更加从容地应对各种挑战。随着对其研究的不断深入，九型人格在企业管理中的应用将会越来越普遍，并为组织的发展带来新的机遇与挑战。