高绩效团队培训

高绩效团队培训

高绩效团队培训是指通过系统化的培训方法和策略，提升团队的整体执行力和工作绩效，从而帮助企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展。随着企业对团队协作和执行力的重视，高绩效团队培训已成为管理培训领域的重要组成部分。从课程内容来看，张学飞的《打造高绩效团队与高效执行力》课程旨在帮助企业领导者理解和实施高绩效团队的建设方法，提升团队整体的凝聚力和战斗力。

张学飞：打造高绩效团队与高效执行力

课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做了不少工作，但可能我们的企业还是有如下的现象： 员工职业素质不高，工作缺乏激情，团队死水一潭，工作绩效不高；团队缺乏科学的人员构建和分工合作； 3、企业的目标是清晰的，但是团队执行力太差从而无法创造好的团队绩效； 4、员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基地，一边招一边流失； 5、员工团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识，员工的个人表达力、沟通能力不高；6、员工的竞争意识和主动意识不强烈，团队执行力不高，团队整体绩效不高。如何实现团队执行力和企业绩效的最大化呢？ 课程收益：本课程将通过体验式学习与讲授式学习相结合，挖掘学员心灵深处的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的高绩效团队精英！ 课时标准：每天不低于6小时 课程大纲： 第一章 高绩效团队呼唤高绩效回归 高绩效团队的六大特征 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰 勇于竞争，主动出击，先入为主超强自信，永不言败，坚忍不拔 停止空谈，立即行动，百分执行 专注目标，重视细节，绩效第一 相互信任，协同作战，团队为王 案例：华为公司为何有如此强大的执行力 第二章 团队执行力提升训练 讨论：高绩效团队执行力如此之高？ 关于团队执行力的思考1、执行不力是一个普遍现象！ 2、执行为何不力？3、孙武练兵故事的启示 案例：为何小米加步枪的共产党军队打败了美式装备的国民党军队 决定高绩效执行力和团队绩效的三个关键 1、意愿 2、能力 3、策略 讨论：您如何理解高绩效执行力公式：执行力=（能力+策略）×意愿 案例：我创造的高绩效执行力532法则 打造高绩效团队执行力的四大法则 道 法 器 数 案例：小孩与渔夫 第三章 高绩效执行力提升提升实效策略一、高绩效团队管理者三个角色定位  领导是船长 案例：这是你的船——做好朋友 案例：韦尔奇一段话给我们的启示——当好教练 案例：某体校篮球教练的尴尬事 案例分析：马谡失街亭谁之过？ 案例：毛主席的成功之道与头狼的定位 二、建立高绩效团队文化 讨论：团队成员缺乏忠诚度的根源在哪里 案例：海尔患绝症员工最后的心愿的启示 案例：慈不等于爱-----我是如何建立高绩效团队文化的 三、高绩效团队目标与绩效管理 案例：绩效考核不等于绩效管理 现场演练：高效目标管理的SMART系统 四、高绩效团队沟通机制建立 案例：狼是如何进行有效沟通的 五、高绩效团队激励机制建立 案例：我是如何激励员工的 情景模拟：掌握赞美艺术 情景模拟：掌握批评艺术 六、打造高绩效团队精神 （1）、激情无限，超强自信 讨论：狼为何总是充满无限激情，超强自信？   互动游戏：生命中的五样  体验式训练：找回真我 强者心态，主动竞争 体验式训练：抢椅子  视频研讨：狼攻击熊 调适心态，适应变化 图片资料：白纸微瑕、笑脸  故事：将军与勤务兵；  视频：鹰的重生—感悟自我的原本 相互信任，亲如兄弟 体验式训练：信任与不信任 故事：美女与小偷 永不言败，绝境求生 讨论：狼的成功机率有多高？ 游戏：九点连线，寻找可能性  故事：爱迪生的成功 授狼以渔，专业专精 视频：叠衣服  故事：小孩要鱼杆 关注结果，重视过程  情景模拟：买火车票  看图说话：挖井 团队合作，众狼一心  体验式训练：同起同落担当责任，勇于付出   故事：老鼠偷油 

张学飞 培训咨询

一、课程背景

在当前竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否不仅取决于其市场策略和产品质量，更在于团队的执行力和协作能力。企业的发展中，一切活动都由人来完成，因此高绩效团队的建设显得尤为重要。面对员工职业素质不高、工作缺乏激情、团队执行力差等问题，企业领导者需要通过有效的培训来提升团队的责任感和忠诚度。

高绩效团队培训的目标在于解决以下几个核心问题：

• 如何提升员工的职业素养，从而激发工作热情？
• 如何科学地构建团队，合理分工以提高工作效率？
• 如何明确企业目标并提升团队的执行力，确保目标的实现？
• 如何增强员工对企业的忠诚度，减少人员流失率？
• 如何提升员工的团队意识，增强跨部门的协作能力？
• 如何培养员工的主动性和竞争意识，从而提升整体绩效？

二、课程收益

通过参加高绩效团队培训，学员可以获得以下几个方面的收益：

• 增强对团队重要性的认识，理解个人责任对团队成功的影响。
• 提高员工的忠诚度，培养对企业的归属感和责任感。
• 掌握团队协作、相互信任和目标明确的高效工作方法。
• 提升员工的执行力，确保团队在复杂任务中的高效完成。
• 增强团队的凝聚力，形成一个具备强大战斗力的高绩效团队。

三、课程大纲详解

第一章 高绩效团队呼唤高绩效回归

本章节探讨高绩效团队的六大特征，包括雄心壮志、勇于竞争、专注目标、相互信任等。通过分析案例，例如华为公司的执行力，展现高绩效团队如何在市场中脱颖而出。

第二章 团队执行力提升训练

执行力是团队绩效的关键因素。通过讨论和案例分析，学员将理解执行不力的普遍现象及其原因，从而掌握提升执行力的策略。引入孙武练兵的故事，强调意愿、能力和策略在执行力中的重要性。

第三章 高绩效执行力提升实效策略

本章节将重点探讨高绩效团队管理者的角色定位，建立高绩效团队文化的必要性，以及目标与绩效管理的有效方法。通过实例分析和情景模拟，帮助学员提高团队沟通机制和激励机制的构建能力。

第四章 团队文化与精神建设

高绩效团队不仅需要有效的管理和执行策略，更需要深厚的团队文化和精神支持。通过互动游戏和情景模拟，学员将体验到团队合作的力量，增强团队成员之间的相互信任与支持。

四、高绩效团队的特征分析

高绩效团队通常具备以下几个特征：

• 明确的目标：团队成员对于团队的共同目标有清晰的理解，并朝着这个目标努力。
• 高效的沟通：团队成员之间能够进行有效的信息传递，确保信息的透明与共享。
• 相互信任：团队成员之间建立起深厚的信任关系，形成良好的合作氛围。
• 强烈的责任感：团队成员对于自己的工作任务有高度的责任感，愿意为团队的成功付出努力。
• 积极的反馈机制：团队内存在良好的反馈机制，能够及时发现问题并进行调整。

五、成功案例分析

通过分析成功企业的案例，进一步探讨高绩效团队建设的有效策略。例如，华为公司之所以能够在国际市场中取得成功，正是因为其团队具备强大的执行力和高度的凝聚力。在华为，团队目标明确，沟通顺畅，成员之间相互信任，形成了强大的团队合力。

另一个成功案例是小米公司。尽管起步较晚，但小米凭借其高效的团队执行力和灵活的市场策略，快速占领了市场份额。小米的团队在面对竞争时，能够快速响应市场变化，展现出极强的适应能力和执行力。

六、高绩效团队培训的实践经验

在进行高绩效团队培训时，企业可以采取以下几种实践经验：

• 体验式学习：通过实际的团队活动和角色扮演，使学员在体验中理解团队协作的重要性。
• 案例分析：通过成功与失败的案例分析，让学员深入思考团队建设中的关键因素。
• 情景模拟：通过模拟真实的工作场景，帮助学员提升在实际工作中的应变能力和执行力。
• 持续反馈：建立持续的反馈机制，让学员在培训过程中及时调整学习策略。

七、未来发展的趋势

随着企业对团队建设的重视程度不断提升，高绩效团队培训的需求也将持续增加。未来，高绩效团队培训将更加注重个性化和定制化，企业将根据自身的实际情况，设计符合自身需求的培训课程。同时，虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等新技术的应用，将为团队培训的方式和效果带来新的变化，提升培训的互动性和趣味性。

总之，高绩效团队培训不仅仅是提升员工个人技能的过程，更是企业文化建设和团队精神塑造的重要环节。通过系统化的培训，企业可以有效提升团队的整体执行力，实现可持续发展。