人力资源管理创新培训

人力资源管理创新培训

人力资源管理创新培训是指在不断变化的商业环境中，通过系统化的培训手段和方法，提升企业人力资源管理能力的过程。随着科技的进步，特别是互联网技术的快速发展，传统的人力资源管理模式面临着巨大的挑战与机遇。在“互联网+”时代，企业需要借助新技术和新思维，重新审视和构建人力资源管理的框架，从而提高组织的灵活性与适应性。

陈永：人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践

【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网 +”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看，在“互联网＋”时代背景下挖掘和开发人才，可以借助信息化的优势，实现资源的调整、及时合理分配人力资源。本课程针对互联网+时代人力资源管理的新变化、新发展、新功能做进一步的分析，及如何建设互联网+大数据平台、互联网+人工智能平台，如何应对这种变革，提出人力资源管理互联网转型的应对策略，让企业人力资源发挥出其最大的价值。【课程收益】帮助管理者建立全新的互联网+管理思维帮助每一个管理者了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势帮助管理者熟悉应用信息化技术推动组织的人力资源管理水平帮助管理应用最新的技术进行人力资源管理【课程提供模型与工具】理论+实践指导【课程特色】 避开深奥理论，化繁为简，版权管理模型，挖掘底层逻辑，揭开思维迷团 深度调研、实访，将咨询与培训一体化，直击学员工作中的难题与困扰 有案例，有模拟，案例与模拟来源真实经历，不谈高大上，紧扣行业与岗位 有思维引导，有方法论指引，有操作工具与方法，学之可用，学之会用【课程对象】企业董事长、总经理、CIO、信息技术部门负责人、SSC业务负责人、HR部门负责人、HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、互联网+时代技术与生态特征？1、云技术的发展与应用2、大数据的发展与应用3、人工智能技术的发展与应用4、物联网技术的发展与应用5、智能化与数字化应用技术6、互联网生态的新特征自媒体游戏二、互联网+时代的招聘与引才1、招聘的新时代网络化去中间化（BOSS直聘、直播招聘）社交化（脉脉、LinkedIn、钉钉、微信群、朋友圈）案例：我是这样招到一个技术工程师的。2、面试的新时代测评技术视频面视360度背调案例介绍：互联时代，你们都没有秘密，对一个候选人背调的方式。3、顾主品牌的打造与传播三、互联网+时代人力资源管理模式的创新1、三支柱模式的发展COE专家中心HRBP人力资源伙伴SSC服务中心2、人力资源数据共享的平台-人才数据构建案例介绍：如何构建企业人才数据中心3、管理架构的平台化分散化扁平化居家公办4、绩效、薪酬数据的综合化四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革1、E-Learning2、碎片式学习3、360度学习圈案例：某新能源公司互联网大学建设及培训方式变革五、互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考1、远程考勤、定位的思考2、数据监控的思考3、智能监控的思考六、现场答疑与互动，解答学员问题通常答题时间为0.5-1小时，2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

陈永 培训咨询

课程背景

在当今以信息技术为核心的“互联网+”时代，企业的人力资源管理趋势正在发生深刻的变化。云技术、大数据、人工智能及物联网等新兴技术为企业带来了前所未有的机遇。同时，这些技术也为人力资源管理的创新提供了新的视角。企业不仅要关注信息化平台的建设，如ERP、EHR和OA等，更需重视这一管理革命带来的思维转变。人力资源管理在“互联网+”时代不仅是资源的简单配置，而是对人才进行深度挖掘与开发的过程。

课程收益

参加人力资源管理创新培训的管理者将获得以下收益：

• 建立全新的互联网+管理思维，增强对新技术的适应能力。
• 深入理解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势。
• 掌握信息化技术，提高人力资源管理的效率与效果。
• 学习最新的技术应用，提升组织管理水平。

课程提供模型与工具

课程结合理论与实践，运用多种模型与工具，帮助学员在真实的工作场景中解决问题。课程特色在于避开深奥的理论，注重实用性，力求将复杂的管理逻辑化繁为简，帮助学员更好地理解和应用所学知识。

课程对象

本课程适合以下对象：

• 企业董事长、总经理
• CIO及信息技术部门负责人
• SSC业务负责人
• HR部门负责人及从业人员
• 培训师、培训经理、培训负责人

课程大纲

一、互联网+时代技术与生态特征

本模块将探讨云技术、大数据、人工智能、物联网等技术的发展与应用，以及这些技术如何重塑企业的人力资源管理生态。

二、互联网+时代的招聘与引才

分析招聘的新时代趋势，包括网络化、社交化招聘方式的兴起，以及如何利用新技术进行高效的人才引进。

三、互联网+时代人力资源管理模式的创新

探讨三支柱模式的发展及其在企业中的应用，讨论人力资源数据共享平台的构建，以及管理架构的转型。

四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革

介绍E-Learning、碎片式学习等新兴学习方式，以及如何在企业内部推动学习文化的建设。

五、互联网+时代人力资源管理的困境与思考

分析远程考勤、数据监控等新问题，引导学员思考人力资源管理中的伦理与道德问题。

六、现场答疑与互动

通过答疑环节，解答学员在实际工作中遇到的具体问题，增强培训的实用性与针对性。

人力资源管理的理论基础

人力资源管理的创新培训与多种理论密切相关，包括人力资本理论、行为理论、系统理论等。这些理论为培训内容提供了坚实的基础，帮助学员理解人力资源管理的本质及其在企业战略中的重要性。

案例分析

在课程中，将引入多个成功的企业案例，通过对这些案例的分析，学员能够更深入地理解人力资源管理创新的实践应用。例如，某新能源公司在互联网大学建设上取得的成功，展示了如何利用新技术推动员工的持续学习与发展。

人力资源管理的未来发展趋势

随着技术的不断演进，人力资源管理将面临新的挑战与机遇。未来的企业将更加注重数据驱动的管理决策，人工智能将成为人力资源管理的重要工具。同时，企业文化的建设、员工体验的提升将成为人力资源管理的核心目标。

结论

人力资源管理创新培训不仅是对管理者技能的提升，更是对企业整体管理水平的提升。在“互联网+”时代，通过借助新技术与新思维，企业能够更好地应对快速变化的市场环境，实现可持续发展。

通过本课程的学习，企业管理者将能够在实践中灵活运用所学知识，推动企业人力资源管理的创新与变革，确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。

在信息技术不断进步的背景下，企业人力资源管理的创新培训将为企业注入新的活力，助力企业实现更高的目标与愿景。