碎片式学习培训
碎片式学习(Microlearning)是一种新兴的学习方法,旨在通过短小精悍的学习模块来提高学习者的参与度和知识吸收效率。这种学习方式与传统的长时间集中学习形成鲜明对比,尤其适合信息技术迅速发展的现代社会。随着人们的学习方式不断演变,碎片式学习在各种培训课程中得到了广泛应用,尤其是在互联网+时代的人力资源管理培训中,成为了提升学习效果的重要工具。
【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网 +”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的问题,是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看,在“互联网+”时代背景下挖掘和开发人才,可以借助信息化的优势,实现资源的调整、及时合理分配人力资源。本课程针对互联网+时代人力资源管理的新变化、新发展、新功能做进一步的分析,及如何建设互联网+大数据平台、互联网+人工智能平台,如何应对这种变革,提出人力资源管理互联网转型的应对策略,让企业人力资源发挥出其最大的价值。【课程收益】帮助管理者建立全新的互联网+管理思维帮助每一个管理者了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势帮助管理者熟悉应用信息化技术推动组织的人力资源管理水平帮助管理应用最新的技术进行人力资源管理【课程提供模型与工具】理论+实践指导【课程特色】 避开深奥理论,化繁为简,版权管理模型,挖掘底层逻辑,揭开思维迷团 深度调研、实访,将咨询与培训一体化,直击学员工作中的难题与困扰 有案例,有模拟,案例与模拟来源真实经历,不谈高大上,紧扣行业与岗位 有思维引导,有方法论指引,有操作工具与方法,学之可用,学之会用【课程对象】企业董事长、总经理、CIO、信息技术部门负责人、SSC业务负责人、HR部门负责人、HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程大纲】一、互联网+时代技术与生态特征?1、云技术的发展与应用2、大数据的发展与应用3、人工智能技术的发展与应用4、物联网技术的发展与应用5、智能化与数字化应用技术6、互联网生态的新特征自媒体游戏二、互联网+时代的招聘与引才1、招聘的新时代网络化去中间化(BOSS直聘、直播招聘)社交化(脉脉、LinkedIn、钉钉、微信群、朋友圈)案例:我是这样招到一个技术工程师的。2、面试的新时代测评技术视频面视360度背调案例介绍:互联时代,你们都没有秘密,对一个候选人背调的方式。3、顾主品牌的打造与传播三、互联网+时代人力资源管理模式的创新1、三支柱模式的发展COE专家中心HRBP人力资源伙伴SSC服务中心2、人力资源数据共享的平台3、管理架构的平台化分散化扁平化居家公办4、绩效、薪酬数据的综合化四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革1、E-Learning2、碎片式学习3、360度学习圈案例:某新能源公司互联网大学建设及培训方式变革五、互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考1、远程考勤、定位的思考2、数据监控的思考3、智能监控的思考六、现场答疑与互动,解答学员问题通常答题时间为0.5-1小时,2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节
一、碎片式学习的定义与特点
碎片式学习是指将学习内容拆分成小块,以便于学习者在短时间内进行学习的一种方法。这些小块通常是5到10分钟的学习内容,适合在工作间隙、通勤途中或休息时间进行学习。碎片式学习的主要特点包括:
- 短小精悍:学习模块时间短,内容集中,使学习者能够在有限的时间内获取关键信息。
- 灵活性:学习者可以根据自身的时间安排选择学习内容,灵活性高。
- 针对性:碎片式学习模块通常针对特定知识点或技能,学习者可以根据需求选择学习内容。
- 互动性:许多碎片式学习平台提供互动功能,增强学习者的参与感和体验感。
二、碎片式学习的背景与发展
随着科技的进步和信息的爆炸,传统的学习方式面临着许多挑战。人们的注意力持续时间逐渐缩短,信息的获取方式也发生了根本性变化。碎片式学习的产生与发展正是为了适应这种变化。
在过去的几十年中,教育界逐步认识到,学习不再是一个线性的过程,而是一个非线性、动态的过程。随着智能手机、平板电脑等移动设备的普及,学习者可以随时随地进行学习,碎片式学习因此应运而生。许多教育机构和企业开始探索碎片式学习在培训中的应用,尤其是在企业人力资源管理领域,这种方法被广泛采纳。
三、碎片式学习在企业人力资源管理中的应用
在互联网+时代,企业面临着快速变化的市场环境和不断升级的技术要求。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,亟需与时俱进,创新培训方式。碎片式学习正好满足了这一需求,其在企业人力资源管理中的应用主要体现在以下几个方面:
1. 招聘与引才
在招聘过程中,企业可以利用碎片式学习模块对招聘人员进行针对性的培训。通过短小的学习内容,如招聘技巧、面试技巧等,帮助招聘人员迅速掌握必要的技能。例如,某公司采用碎片式学习模块,针对新招聘的HR进行了为期一周的培训,每天提供5分钟的学习视频,内容涵盖如何进行有效的面试、如何评估候选人的能力等,取得了显著成效。
2. 员工技能培训
企业可以利用碎片式学习进行员工技能培训,尤其是在技术更新迅速的领域。通过提供短小的学习模块,员工可以及时获取新技术、新知识,保持竞争力。例如,某互联网公司为技术团队设计了碎片式学习课程,涵盖最新的编程语言、开发工具等,员工在工作间隙可以随时学习,提升了团队的整体技能水平。
3. 企业文化与价值观传播
企业在推广文化与价值观方面也可以利用碎片式学习。通过短小的学习模块,员工可以快速了解企业的文化、使命和价值观,从而增强对企业的认同感。例如,某企业通过碎片式学习平台,推出了一系列关于企业文化的短视频,员工可以随时观看,增强了企业凝聚力。
4. 绩效管理与反馈
在绩效管理过程中,碎片式学习可以帮助管理者和员工更好地理解绩效评估的标准和流程。通过短小的学习模块,管理者可以学习如何进行有效的绩效评估,员工可以了解如何提升自己的绩效。例如,某公司为管理者设计了关于绩效管理的碎片式学习课程,帮助他们更好地进行员工评估和反馈。
四、碎片式学习的优势与挑战
碎片式学习的优势显而易见,但在实施过程中也面临一定的挑战。
1. 优势
- 提高学习效率:短小的学习模块能够提高学习者的学习效率,使其在短时间内获取更多信息。
- 增强学习动机:灵活的学习方式能够激发学习者的兴趣,增强其学习动机。
- 适应个性化需求:学习者可以根据自己的需求选择学习内容,实现个性化学习。
- 便于知识更新:在快速变化的环境中,碎片式学习能够及时更新学习内容,保持信息的时效性。
2. 挑战
- 内容质量保证:由于碎片式学习的内容制作相对简单,可能导致内容质量不均衡。
- 学习效果评估:如何评估碎片式学习的效果仍然是一个难题。
- 学习者自律性:碎片式学习依赖于学习者的自我管理能力,缺乏自律的学习者可能无法有效利用这种学习方式。
五、碎片式学习的实施策略
为了有效实施碎片式学习,企业需采取一定的策略:
- 明确学习目标:在设计碎片式学习模块之前,企业需明确学习目标,以确保学习内容的针对性。
- 注重内容质量:企业应确保碎片式学习模块的内容质量,避免低质量内容影响学习效果。
- 鼓励学习者参与:通过互动和反馈机制,鼓励学习者积极参与,增强学习效果。
- 定期评估效果:企业应定期评估碎片式学习的效果,根据反馈不断优化学习内容和形式。
六、碎片式学习的未来发展趋势
随着技术的不断进步,碎片式学习将迎来新的发展机遇。以下是碎片式学习未来可能的发展趋势:
- 智能化:随着人工智能技术的发展,未来的碎片式学习将更加个性化,能够根据学习者的需求和学习历史提供定制化的学习内容。
- 社交化:碎片式学习将更多地融入社交元素,通过社交网络平台增强学习者之间的互动。
- 数据驱动:未来的碎片式学习将更加依赖数据分析,通过对学习数据的分析,持续优化学习内容和策略。
七、结论
碎片式学习作为一种新兴的学习方式,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。它的灵活性、针对性和时效性使其成为现代企业培训的重要工具。尽管面临一些挑战,企业可以通过明确学习目标、确保内容质量和鼓励学习者参与等策略,推动碎片式学习的有效实施。随着技术的不断进步,碎片式学习的未来将更加广阔,必将为企业人力资源管理带来更多机遇。
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