演讲技巧培训
演讲技巧培训是指通过系统的学习和实践训练，使参与者掌握有效的公众表达能力和演讲艺术的一系列课程和活动。它旨在帮助职场人士、企业管理者以及公众讲师等提高他们的演讲技能，以便在各种场合中自信地传递信息、影响听众、并有效沟通。演讲技巧培训的内容通常涵盖演讲的基本理论、技巧、心理调适、现场应对等多个方面。
【课程背景】当众开口讲话进行公众表达是每一个社会人、职场人必备人技能，它与沟通、书写并称人的三大基本技能，具备这个优秀技能，可以让职场人在职场竞争中崭露头角，可以让获得一鸣惊人的效果。公众表达能力，它可以帮助你更好地表达自己的想法，使你的观点更加清晰，更加有说服力。良好的公众表达，可以帮助每个人提高自己的自信心，增强自己的领导力，并使你能够更好地与他人沟通。目前，在职场中很多人都会遇到这样的困境：不敢上台演讲，不敢面对众人，不敢出现在众人期待的视野面对着观众心慌意乱，声音颤抖，思路混乱。面对需求，不知道如何准备，不知道怎么讲，也不知道讲什么。不知道怎么开始，不知道如何练习这个课程是专门为职场人员设计的，针对他们面临的不敢上台、对演讲恐惧等核心痛点问题，提供了一套行之有效的解决方案与训练方法。这个课程基于3E三层驱动理论模型和FCSF金字塔模型，将带领学员通过3个现场场景式训练，提供10个工具/方法，辅助35个主题应用场景，从内而外地改变参与者的心态和技能，让他们在各种公众场合都能自如地表达自己。无论是要做项目汇报、产品推介、商务谈判、客户沟通、团队协作、酒会宴会、公司活动、培训宣讲还是其他任何形式的公众表达，这个课程都能为参与者提供最实用最有效的指导和帮助。只要按照课程安排认真学习和练习，就能在短时间内感受到自己的进步和成长。就能突破自己的内心障碍，建立起演讲的自信和魅力。公众表达是一项能力，也更是一个操作技能，这个技能的习得不能仅靠听讲授，更多的是要进行训练，辅助以日常练习才能达成。公众表达理论，只是课程的基础，提供现场主题场景式训练是本课程的主要特点，也是达成课程目标的主要手段。本课程是由近15名不同领域的职业讲师，以及来自电台播音、专业活动舞台主持人和演讲训练专家，在各自课程及专业实践的基础上，针对企业内训师、职场人士、公众表达爱好者，以及未来的商业管理者，历经三年共同研发而成。本课程不断完善，萃取提炼众人的知识结晶，并经过近百场实践，约千名学员的训练检验，得到了一致好评。非常语咖™是一个国际享有盛名的，专注于口才训练与公众表达训练的系列版权课程品牌，包括《从恐惧到自信：让职场公众表达随心所欲的心理突破》、《公众表达之超级“话”咖成长训练营》与《职场沟通力》三个子课程。3E公众表达信心突破三层驱动模型【课程收益】提供3个公众表达的现场模拟训练场景，让每个人得到现场训练的机会；让每个学员在实践中完成心理突破，在心理上实现从恐惧到自信；学会如何在一次公众表达前去准备、去练习；学会如何在35+个职场场景进行公众表达；得到10个公众表达工具与方法【课程提供模型与工具】2个公众表达突破模型，10个工具/方法，35个主题场景【课程特色】历时三年，近15名专业老师与行业专家共同研发，百场千名以上学员检验学员全程参与，以职场场景实战训练为中心，少理论，多练习训练及案例均来自每个学员实际职场工作场景，紧贴个人岗位工作实践课程理论、模型、工具与方法，都有一定的心理学、社会学等支撑【课程对象】需要提升公众表达、演讲能力的职场人士，企业管理者，有意愿从事讲师、培训师的人。【课程时间】2天（6小时/天），本课程为体系课程，必须保证2天。【参课人数】本课程注重实践能力现场训练，为保证课程效果，原则上每场人数为20-30人，人数如果超过40人，建议分成2个场次。【课程大纲】开场与课程概览开场破冰课程概览与介绍课程目标课程日程安排学习方法（成人学习、体验式）一个公众表达真实的例子（视频）参与原则、要求与学习承诺活动导入：为什么我们要学习公众表达？（破冰）公众表达的基本概念与学习要领公众表达的价值与原则什么是公众表达：公众表达的四个维度小组活动：我们经历过的职场公众表达场景学好公众表达的价值与意义公众表达的2个误区学好公众表达应具备的四种意识影响公众表达呈现的FCSF金字塔模型学好公众表达应该具备的四种心态公众表达的痛点与难点学习者面对公众表达最大的难点分析演练#1：一分钟即兴随机主题演讲及反思分享工具1：一分钟即兴演讲反思分析表人们公众表达的从外至内的状态三层分析表现层感受层内因层：准备、训练、认知、生理、环境公众表达突破的底层逻辑五要素与情绪、表现之间的逻辑关系行为与认知、显意识与潜意识实现心理突破的3E三层驱动模型3E三层驱动模型心理压力与自信心的平衡模型课后作业：三分钟演讲选题四、公众表达突破两大战略法宝意愿突破心理压力与环境关系意愿突破三句诀与三打开心理压力与时间曲线IQRR情绪辩论法工具：CDS自我暗示训练法工具：时间缓解压力技巧工具：IQRR情绪辩论能力突破基本心态3个了解3-3原则结构化表达技巧理性表达与感性表达无声语言与有声语言事实与观点工具：情景预演想像法工具：开心宝盒小组活动：3分钟预选主题演讲 工具2：3分钟预选主题演讲反思分析表演练#2：3分钟预选主题演讲录像观摩与点评公众表达常用技巧公众表达时间控制加长版（故事法、情景法）急刹车精简版工具：故事集与笑话集特殊场景应急处理（方法）现场：停电、手机响、问题受众个人：身体情况、PPT出问题（打不开、比例、链接失效、声音）设备：麦克风不响、电脑黑屏个人成长的复盘两个方法两大工具工具3：公众表达复盘表工具4：公众表达现场调研表演练#3：5分钟预设场景主题演讲及点评（讲师点评、学员感受、寻找亮点）课程总结与回顾课程回顾与总结根据需要可以增加发放证书及课程奖励
1. 演讲技巧培训的背景与重要性
在现代社会中，公众表达能力被广泛认为是个人职业素养的重要组成部分。随着职场竞争的日益激烈，优秀的演讲技巧不仅能够帮助个人在团队中脱颖而出，还能在商务谈判、项目汇报、产品推介等多种场合中发挥关键作用。
许多人在面对公众时会感到紧张和不安，这种情绪在职场中可能会导致沟通障碍，影响工作表现。演讲技巧培训正是通过专业的指导和实践训练，帮助学员克服这些心理障碍，提升其自信心和表达能力。在这一背景下，演讲技巧培训应运而生，成为职场人士提升自我、实现职业发展的重要途径。
2. 演讲技巧培训的课程内容
演讲技巧培训的课程内容通常包括以下几个方面：
- 公众表达的基本概念：学员需要了解什么是公众表达，公众表达的四个维度，以及其在职场中的重要性。
- 心理准备与自信心建立：通过心理调适和自我暗示等方法，帮助学员克服演讲前的焦虑感。
- 演讲内容的准备：教导学员如何选题、构建演讲框架，以及如何在演讲中使用有效的故事和案例来吸引听众。
- 演讲技巧与方法：包括时间控制、非语言沟通、语音语调的运用等。
- 现场应变能力：教授学员如何应对突发情况，如设备故障、听众提问等。
- 演讲的复盘与反馈：通过录像回放、同伴评价等方式，让学员在实践中不断改进。
3. 演讲技巧培训的实施方法
演讲技巧培训通常采用多种教学方法，以确保学员能够在实践中掌握所学知识：
- 理论学习：通过讲解演讲理论和技巧，为学员打下基础。
- 案例分析：分析成功的演讲案例，帮助学员理解优秀演讲的要素。
- 小组活动：组织学员进行小组讨论和角色扮演，促进互动与交流。
- 现场模拟：提供多个现场模拟训练场景，让学员在真实的演讲环境中练习。
- 录像分析：通过录制学员演讲，回放并进行详细点评，以便提供针对性的改进建议。
4. 演讲技巧培训的对象
演讲技巧培训的对象广泛，主要包括以下几类人群：
- 职场人士：希望提升公众表达能力的员工，特别是那些需要频繁进行汇报或演讲的岗位人员。
- 企业管理者：需要通过演讲激励团队、传达企业愿景的领导者。
- 讲师与培训师：希望提升自身讲授技巧和课堂表现的教育工作者。
- 学生：希望为未来职业生涯做好准备，提升自信心和表达能力的在校学生。
5. 演讲技巧培训的实际案例
为了更好地理解演讲技巧培训的实际应用，以下是一些成功案例：
- 某科技公司：公司为员工提供了为期两天的演讲技巧培训。培训后，参与者在年度汇报会上的表现显著提升，听众反馈积极，员工的自信心和团队协作能力也得到了增强。
- 大学生演讲比赛：某高校举办了一次全国性的演讲比赛，培训组织者为参赛学生提供了系列演讲技巧培训。比赛结果显示，经过培训的学生在演讲内容的结构性和表达的流畅性上表现优异，获得了多个奖项。
- 企业管理者的转型：一位企业高管在接受演讲技巧培训后，成功进行了多次对外发布会，提升了公司的公众形象。高管表示，培训让他学会了如何更有效地传达企业战略。
6. 演讲技巧培训的未来发展
随着社会的不断发展，演讲技巧培训也在不断演变。未来的培训可能更加注重以下几个方面：
- 个性化定制：根据参与者的背景、需求和目标，提供量身定制的培训方案。
- 线上与线下结合：利用互联网技术，开发线上课程和虚拟演练平台，使更多人能够方便地参与培训。
- 多元化的教学方法：结合心理学、行为学等学科，引入更多的互动性和体验性教学方式，提升学习效果。
- 长期跟踪与支持：培训结束后，提供持续的支持与跟踪，帮助学员在实际工作中不断应用和提升演讲技巧。
7. 总结
演讲技巧培训在当今职场中扮演着越来越重要的角色。它不仅帮助个人提升自我表达能力，更在工作中促进团队协作与沟通，增强整体工作效率。通过系统的学习和实战演练，学员能够在各种公众场合中自如地表达自己的观点，进而在职业生涯中取得更大的成功。
演讲技巧是一项重要的职场能力，不断学习与实践是提升这一技能的关键。通过有效的培训，职场人士可以克服演讲中的各种障碍，建立自信，成为优秀的公众演讲者。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
陈永
培训咨询
