大数据人力资源培训

大数据人力资源培训

大数据人力资源培训是指利用大数据技术和分析方法，提升企业人力资源管理能力的培训课程。随着大数据技术的快速发展，企业在招聘、培训、绩效考核等人力资源管理领域的需求不断增加，传统的管理方式已无法满足现代企业的需求。通过大数据人力资源培训，管理者可以掌握如何利用数据分析来优化人力资源管理流程，提高决策效率，进而实现企业战略目标。

陈永：人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践

【课程背景】随着以互联网技术为基础的，以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的，以联系为出口的信息技术的快速发展，社会已迈入“互联网 +”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说，在互联网+时代，不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题，而是一个管理革命的问题，是一个从战略到管理思维转变的问题。从人力资源管理的角度来看，在“互联网＋”时代背景下挖掘和开发人才，可以借助信息化的优势，实现资源的调整、及时合理分配人力资源。本课程针对互联网+时代人力资源管理的新变化、新发展、新功能做进一步的分析，及如何建设互联网+大数据平台、互联网+人工智能平台，如何应对这种变革，提出人力资源管理互联网转型的应对策略，让企业人力资源发挥出其最大的价值。【课程收益】帮助管理者建立全新的互联网+管理思维帮助每一个管理者了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势帮助管理者熟悉应用信息化技术推动组织的人力资源管理水平帮助管理应用最新的技术进行人力资源管理【课程提供模型与工具】理论+实践指导【课程特色】 避开深奥理论，化繁为简，版权管理模型，挖掘底层逻辑，揭开思维迷团 深度调研、实访，将咨询与培训一体化，直击学员工作中的难题与困扰 有案例，有模拟，案例与模拟来源真实经历，不谈高大上，紧扣行业与岗位 有思维引导，有方法论指引，有操作工具与方法，学之可用，学之会用【课程对象】企业董事长、总经理、CIO、信息技术部门负责人、SSC业务负责人、HR部门负责人、HR从业人员、培训师、培训经理、培训负责人等【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、互联网+时代技术与生态特征？1、云技术的发展与应用2、大数据的发展与应用3、人工智能技术的发展与应用4、物联网技术的发展与应用5、智能化与数字化应用技术6、互联网生态的新特征自媒体游戏二、互联网+时代的招聘与引才1、招聘的新时代网络化去中间化（BOSS直聘、直播招聘）社交化（脉脉、LinkedIn、钉钉、微信群、朋友圈）案例：我是这样招到一个技术工程师的。2、面试的新时代测评技术视频面视360度背调案例介绍：互联时代，你们都没有秘密，对一个候选人背调的方式。3、顾主品牌的打造与传播三、互联网+时代人力资源管理模式的创新1、三支柱模式的发展COE专家中心HRBP人力资源伙伴SSC服务中心2、人力资源数据共享的平台-人才数据构建案例介绍：如何构建企业人才数据中心3、管理架构的平台化分散化扁平化居家公办4、绩效、薪酬数据的综合化四、互联网+时代人才培养与学习模式的变革1、E-Learning2、碎片式学习3、360度学习圈案例：某新能源公司互联网大学建设及培训方式变革五、互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考1、远程考勤、定位的思考2、数据监控的思考3、智能监控的思考六、现场答疑与互动，解答学员问题通常答题时间为0.5-1小时，2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

陈永 培训咨询

一、课程背景

在“互联网+”时代，信息技术的迅猛发展为企业提供了前所未有的机遇与挑战。云技术、大数据、人工智能等新兴技术的兴起，推动了企业人力资源管理的转型升级。大数据技术的应用，使得企业能够从海量的人力资源数据中提取有价值的信息，帮助管理者制定科学的决策。

现代企业人力资源管理不仅仅是人才的招聘与配置，更是对人力资源的全面管理。大数据的应用使得企业在招聘、培训、绩效评估等多个环节都能实现信息的实时共享与分析，从而提高管理效率。课程将重点探讨如何在大数据的背景下，进行人力资源管理的创新与实践，提升企业的竞争力。

二、课程收益

• 帮助管理者建立全新的互联网+管理思维，理解大数据在企业中的应用价值。
• 深入了解互联网技术在人力资源管理上的应用趋势，掌握相关工具和方法。
• 熟悉如何应用信息化技术，推动组织的人力资源管理水平，提升决策效率。
• 提供案例分析，帮助学员理解实际应用中的挑战与解决方案。

三、课程提供模型与工具

课程结合理论与实践，通过案例分析与模拟演练，帮助学员掌握大数据人力资源管理的核心技能与工具。重点包括：

• 数据分析工具：介绍常用的大数据分析软件与工具，帮助学员熟悉数据处理过程。
• 绩效管理模型：构建基于大数据的绩效评估模型，实现数据驱动的管理决策。
• 招聘与选拔工具：利用数据分析优化招聘流程，提升招聘效率。

四、课程特色

本课程具有以下特色：

• 注重实践，结合真实案例与模拟，帮助学员解决实际工作中的问题。
• 深入调研行业现状，紧扣岗位需求，提供针对性的培训内容。
• 采用互动式教学，鼓励学员积极参与讨论与交流，提升学习效果。
• 结合最新的研究成果与实践经验，确保课程内容的前沿性与实用性。

五、课程对象

本课程适合以下人员参与：

• 企业董事长、总经理、CIO及高层管理者。
• 人力资源部门负责人及HR从业人员。
• 信息技术部门负责人及相关从业人员。
• 培训师、培训经理及培训负责人。

六、课程大纲

课程内容涵盖多个方面，具体大纲如下：

1. 互联网+时代技术与生态特征

• 云技术的发展与应用
• 大数据的发展与应用
• 人工智能技术的发展与应用
• 物联网技术的发展与应用
• 智能化与数字化应用技术
• 互联网生态的新特征

2. 互联网+时代的招聘与引才

• 招聘的新时代：网络化、社交化招聘的兴起
• 面试的新时代：测评技术的应用
• 顾主品牌的打造与传播

3. 互联网+时代人力资源管理模式的创新

• 三支柱模式的发展：COE、HRBP、SSC
• 人力资源数据共享的平台及人才数据构建
• 管理架构的平台化分散化扁平化
• 绩效、薪酬数据的综合化管理

4. 互联网+时代人才培养与学习模式的变革

• E-Learning的应用与实践
• 碎片式学习的推广
• 360度学习圈的构建与实施

5. 互联网+时代人力资源管理的困境、道德与思考

• 远程考勤与定位的伦理思考
• 数据监控的法律与道德问题
• 智能监控的应用与反思

6. 现场答疑与互动

答疑环节将为学员提供与讲师的直接交流机会，解答学员在实际工作中遇到的问题。

七、总结与展望

大数据人力资源培训不仅是对传统人力资源管理模式的挑战，更是推动企业管理创新的重要手段。在未来，随着大数据技术的不断发展，企业将能够更加精准地分析人力资源数据，从而在招聘、培训、绩效评估等方面做出更为科学的决策。通过本课程的学习，学员将能够掌握大数据在人力资源管理中的应用，提升自身的管理能力与决策水平，为企业的发展提供有力支持。

大数据在人力资源培训中的应用，不仅仅是单纯的数据分析，更是对人力资源管理理念的深刻变革。未来的企业管理者需要具备数据思维和技术意识，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过不断学习与实践，企业才能够在大数据时代抓住机遇，实现可持续发展。

八、相关案例分析

在实际应用中，许多企业已经开始探索大数据在人力资源管理中的应用，以下是几个典型案例：

1. 某科技公司的人才招聘案例

该公司通过建立数据驱动的招聘平台，利用大数据分析候选人的背景、技能与经验。通过数据模型的建立，优化了招聘流程，提升了招聘效率。该平台能够实时更新候选人数据，并根据岗位需求进行智能匹配，大幅降低了招聘成本。

2. 某大型企业的员工培训案例

该企业利用大数据分析员工的学习行为与培训效果，建立了个性化的培训体系。通过对员工学习数据的分析，制定了针对性的培训计划，提高了培训的有效性和员工的满意度。

3. 某金融机构的绩效管理案例

该金融机构通过大数据技术对员工绩效进行全面分析，结合市场数据与行业标准，建立了科学的绩效评估体系。通过数据驱动的绩效管理，提升了员工的工作积极性与企业的整体业绩。

九、结语

大数据人力资源培训将成为未来企业人力资源管理的重要组成部分。通过系统的培训，企业管理者能够掌握大数据分析的基本理念与应用方法，提升人力资源管理的科学性与有效性。面对快速变化的市场环境，企业需要不断适应新技术的发展，提升自身的竞争力，以应对未来的挑战。