设计思维培训

设计思维培训

设计思维培训是一种旨在帮助个人和组织提升创新能力和解决复杂问题的方法论。该培训通过系统的流程和工具，结合跨学科的视角，促使参与者在面对挑战时能够产生新的见解和解决方案。设计思维不仅适用于产品设计，也广泛应用于商业管理、教育、医疗等多个领域。

王韵壹：“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择

课程纲要设计思维破除内耗  创新方法定义未来一、课程前言：1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果，实现个人职业生涯的飞跃；5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者和内卷终结者！ 二、为什么职业经理人需要这门课？ 1. 精准破解“内卷困局” 拆解“经验管理”陷阱：从经验管理到价值创造的底层逻辑重构； 打破“零和博弈”思维：用设计思维替代恶性竞争策略； 揭秘高商领导者的“反内卷心法”：如何用10%的资源撬动100%的成果。  2. 掌握设计思维价值破局工具方法：认知破局 ——升级思维操作系统——三大工具方法   能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向 资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆 3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则” 从“适者生存”到“变者生存” 从“时间换金钱”到“认知密度换资源”从“个体奋斗”到“生态赋能” 三、课程目标： 1. 认知升级：识别行业内卷本质（如焦虑、资源错配）与系统性生存危机。 2. 策略落地：掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。 3. 思维转化：从颠覆传统向设计思维转化，实现从职业化到价值创造的转型。 四、课程核心理念：通过系统性分析职场竞争本质，帮助职业经理人突破传统思维陷阱，在效率与创新间找到平衡点，构建可持续的职场终极竞争力，构建优势，决胜未来。五、核心课程模块： 模块一：行业洞察与战略破局 1. 内卷本质解析： 服务/金融/制造业典型内卷场景； 经济下行期的战略机遇识别； 2. 核心原因解析：    职业设计缺陷：职业目标模糊、过度依赖； 个人认知局限：将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全； 行业资源错配：重复性劳动挤占创新时间，对未来市场环境反应滞后； 模块二：认知重构——解构"卷王"与"破局者"1. 定义辨析 ：卷王的本质：资源争夺型竞争模式破局者的内核：价值创造型增长逻辑2. 时代背景诊断： 不确定的时代下管理者的生存悖论：效率极限与创新焦虑数据揭示：麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境 模块三：职场生态扫描——为何陷入选择困境1. 职业经理人的六个阶段：执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维；2. 职业经理人的角色能力： 专业精英、管理者、领导者和设计者； 模块四：选择前的战略评估维度卷王模式破局者模式短期收益可见的绩效提升不确定性较高能力培养专业纵深发展设计思维+跨界整合组织价值流程优化执行者战略创新推动者长期风险职业天花板效应创新容错成本*注：引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估* 模块五：破局者方法论——从策略到落地1. 创新底层逻辑： 第一性原理应用："反人性定价"背后的价值网络重构蓝海战略工具包：需求洞察矩阵、价值曲线重构法2. 设计思维: 设计思维的定义：五个阶段的方法 决策模型优化：从经验驱动到设计驱动的转型框架3. 破局四大能力 思考能力：（工具：黄金圈法则、5WIH分析法、10/10/10法则）   学习力：（工具：学习金字塔、费曼学习法）设计力：（ 工具：设计思维）创造力（ 工具：头脑风暴、逆向思维）模块六：领导力修炼1. 平衡艺术 短期业绩与长期创新的节奏把控自我驱动与资源赋能的动态平衡2. 抗压能力建设 构建第二曲线：当原有业务遭遇颠覆时的生存策略建立决策缓冲带：应对创新不确定性的风险管理工具六、课程交付形式40%深度案例研讨；30%互动式工作坊；20%专家导师辅导；10%工具包；七、课后延续在线社群陪伴成长1V1战略咨询机会八、课程特点：1. 强冲突性：通过持续制造认知张力激发深度思考2. 工具化输出：每模块配备可直接落地的工具包3. 场景化迁移：覆盖服务/制造/金融等多行业场景4. 长尾价值：构建持续演进的个人竞争力发展体系九、课程适应人群：1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人； 2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人； 3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人； 4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。十、课程价值：通过课程，职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力，塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度，在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。

王韵壹 培训咨询

一、设计思维培训的背景

设计思维源于20世纪60年代的设计学科，经过数十年的发展，逐渐形成了一套完整的理论体系。随着全球化和数字化的深入推进，企业面临的竞争愈加激烈，传统的管理思维和模式已经无法满足快速变化的市场需求。因此，设计思维作为一种以用户为中心的创新方法，受到越来越多企业和组织的重视。

设计思维强调对用户需求的深刻理解，倡导从问题的本质出发进行创新。通过迭代的实验和反馈，设计思维帮助团队快速验证想法并调整方向，从而在复杂的环境中寻找到高效的解决方案。

二、设计思维培训的核心理念

设计思维培训的核心理念包括以下几个方面：

• 以用户为中心：设计思维强调理解用户的真实需求，通过调研和观察获取用户反馈，以便为用户提供更具价值的解决方案。
• 合作与跨界：设计思维鼓励团队成员之间的合作，借助不同专业背景的知识和经验，激发创造力，产生创新的想法。
• 迭代与实验：通过快速原型和实验，设计思维允许失败并从中吸取教训，帮助团队不断完善和优化解决方案。
• 系统性思考：设计思维鼓励从全局角度出发考虑问题，识别潜在的挑战与机会，确保解决方案的可持续性。

三、设计思维培训的结构与内容

设计思维培训通常包含以下几个关键模块：

1. 理论基础

这一部分介绍设计思维的基本概念、历史背景及其在各个领域的应用案例。学员将学习设计思维的五个阶段：同理心、定义、构思、原型和测试。

2. 用户研究

通过访谈、观察和问卷等方法，学员将学习如何深入了解用户需求，获取有效的数据，以便在后续的设计过程中为用户创造价值。

3. 创意产生

在这一模块中，学员将掌握各种创意思维工具，如头脑风暴、思维导图等，帮助团队从多角度思考问题，产生更多创新想法。

4. 原型制作

学员将学习如何将想法转化为可视化的原型，使用简单的工具和材料快速制作出可以测试的产品或服务原型。

5. 测试与反馈

通过对原型的测试与用户反馈，学员将了解如何收集和分析反馈，从而优化设计方案，确保最终产品满足用户需求。

四、设计思维在职业经理人培训中的应用

在职业经理人的培训中，设计思维的应用尤为重要，尤其是在面对内卷竞争和职业发展瓶颈时。以下是设计思维在职业经理人培训中的主要应用领域：

• 内卷问题的破解：职业经理人常常面临过度竞争和资源错配的问题。通过设计思维，参与者能够识别内卷的根本原因，从而制定有效的策略，提升团队的协作效能。
• 高阶领导力的提升：设计思维强调领导者的用户思维，帮助职业经理人从单纯管理向价值创造转变，提升其决策和领导能力。
• 创新能力的培养：设计思维培训鼓励职业经理人挑战传统思维，培养创新意识和能力，以应对快速变化的市场环境。
• 资源优化配置：通过设计思维，职业经理人能够更好地识别和利用组织内外的资源，实现价值的最大化。

五、设计思维在不同领域的应用实例

设计思维的应用范围广泛，以下是几个主要领域的实例：

1. 教育领域

在教育领域，设计思维被用来改进教学方法和课程设计。教师通过设计思维了解学生需求，创建更具互动性和参与感的学习环境。例如，一些学校通过设计思维开发项目式学习，使学生在实践中提升解决问题的能力。

2. 医疗领域

在医疗行业，设计思维帮助医护人员提升患者体验与医疗服务质量。医院通过设计思维的流程改善病人就医流程，减少等待时间，提升患者满意度。例如，某些医院通过对患者的观察和访谈，重新设计了门诊流程，显著提高了就医效率。

3. 商业管理

在商业管理中，设计思维被广泛应用于产品开发和市场营销。企业通过设计思维深入了解用户需求，创造出更具吸引力的产品。例如，某知名科技公司通过用户调研，重新设计了其产品的用户界面，提升了用户体验和市场竞争力。

4. 社会创新

设计思维也被应用于社会创新项目，通过与社区成员的合作，解决社会问题。例如，一些非营利组织通过设计思维的方法，开发出针对贫困地区儿童教育的创新模式，改善了教育资源的配置。

六、设计思维的未来发展趋势

随着科技的不断进步，设计思维也在不断演化。未来，设计思维可能会在以下几个方面发展：

• 数字化与智能化：设计思维将与人工智能和大数据相结合，通过数据分析和智能工具提升决策效率和创新能力。
• 可持续发展：设计思维将更加注重可持续性，帮助企业在实现经济效益的同时，关注环境和社会责任。
• 跨界融合：设计思维将与其他学科融合，如心理学、社会学等，形成更为全面的创新思维模式。
• 教育与普及：设计思维的教育将逐渐普及到更多领域，成为各行业人才培养的重要组成部分。

七、总结

设计思维培训为个人和组织提供了一种有效的创新方法，通过系统的流程和工具，帮助参与者解决复杂问题、提升创意能力。尤其在职业经理人的培训中，设计思维的应用能够有效应对内卷竞争、提升领导力及创新能力，为职业发展开辟新的路径。未来，设计思维将继续在各个领域发挥重要作用，推动社会的可持续发展和创新进步。