思维工具培训
思维工具培训是指通过特定的方法与工具,帮助个人或团队提升思维能力,促进创新与解决问题的能力的一种培训方式。随着现代社会快速变化以及市场竞争的加剧,思维工具培训逐渐成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段之一。
【课程背景】
2006年,斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式:新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论,并将它们命名为固定型思维与成长型思维。
采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力,人具有学习与成长的无限潜力,能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分,面对疫情之后的激烈市场竞争,企业对员工的能力不断提出新的要求,创新思维也成为员工必备的思维方式,帮助员工发展多种能力,不断突破自身局限。
这门课程运用游戏化的设计思路,通过一个“越狱”故事带领学员不断深入,帮助学员突破思维限制,提升思考和表达能力,解决职场具体问题,拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。
【课程收益】
Ø 让学员掌握运用创新思维的方法
Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用
Ø 引导学员在工作中能够突破和创新
【课程特色】
1.通过游戏化引导、教练式方法,带领学员拓展思维,提升工作能力。
2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,帮助学员升级思想武器。
3课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。
【课程对象】企业中层管理者和基层员工
【课程时间】 6小时(1天)
【课程大纲】
导课部分
Ø 是什么让你成长?
正课部分
一、职场第一步-学会思考(掌握基础思维工具)
Ø 挖金子的故事
Ø 金字塔原理告诉我们什么
Ø 如果你是那个银行大盗,打算怎么办?
【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事
二、职场第二步-创新表达(突破原有表达习惯)
【情景剧】小周是新来的行政助理,周三早晨,她向董事长汇报`````````
Ø 用思维工具分析一下工作汇报
Ø 说服别人,找到内应
三、职场第三步-分析能力(创新思考条理化)
【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿````````
根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程
然后选派代表上台进行讲解
Ø 我们都是大侦探
Ø 思考工具还可以这样用
四、职场第四步-逻辑思维(工作创新也要讲逻辑)
【游戏】我们都是测谎仪
小伙伴分享关于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的``````````
Ø 逻辑推理工具
【问题讨论】工作干得好,逻辑很重要
如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办?
五、职场第五步-突破结构(不被固定思维困住)
Ø 想想迈克尔是怎么干的?
【问题讨论法】练练怎么开脑洞
Ø 最后越狱成功了吗?
【问题讨论】工作中如何突破固定思维
如果你是··银行个人金融部的员工`````````````
六、职场第六步-驾驭创新(MECE思维和六顶思考帽)
MECE——广度思维
Ø 过程法
Ø 矩阵法
Ø 公式法
六顶思考帽
Ø 什么是六顶思考帽
Ø 六顶帽子怎么用
Ø 一起试试吧
结课部分
【学习活动1】拯救学渣-我问你答
Ø 每个小组由一名伙伴开始,这名伙伴是暂时的学渣``````````
【学习活动2】我们都是T型人
每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````
一、背景与定义
思维工具培训的概念源于心理学和管理学的交叉研究,尤其受到卡罗尔·德韦克的“成长型思维”理论的影响。德韦克在其著作《思维模式:新成功心理学》中提出,持有成长型思维的人能够通过努力与学习不断提升自己的能力。这种思维方式强调个人在面对挑战时的韧性与适应能力,而思维工具则是其实现这一目标的途径。
思维工具本质上是指一系列的技巧、模型和框架,帮助人们在面对复杂问题时进行有效分析与思考。在职场中,思维工具的运用能够促进团队的协作与创新,提升工作效率。
二、思维工具的种类
思维工具种类繁多,涵盖逻辑思维、创新思维、批判性思维等多个方面。以下是一些常见的思维工具:
- 金字塔原理:一种组织思路与结构的工具,强调从结论到推理的逻辑顺序,有助于提升表达的清晰度。
- MECE原则:全称“Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive”,即相互独立、完全穷尽,有助于分析问题时避免重叠与遗漏。
- 六顶思考帽:由爱德华·德·博诺提出,分为六种不同颜色的思考帽,分别代表不同的思维方式,可以帮助团队从多角度讨论问题。
- SWOT分析:一种战略分析工具,帮助评估某一项目或企业的优势、劣势、机会与威胁。
- 鱼骨图:用于分析问题根源的工具,结构清晰,便于识别各种因素之间的关系。
三、思维工具在职场中的应用
在现代职场中,思维工具的应用日益广泛,尤其在创新、决策、沟通等方面。企业通过思维工具培训,可以有效提升员工的综合素质与团队协作能力。
1. 促进创新能力
思维工具能够帮助员工打破固有思维模式,激发创新灵感。例如,通过六顶思考帽的讨论,团队成员能够从不同的角度审视问题,从而提出更多创新方案。
2. 提升决策质量
在决策过程中,运用MECE原则与SWOT分析,可以确保信息的全面性与系统性,帮助管理者做出更加科学合理的决策。
3. 加强沟通与表达
通过金字塔原理的训练,员工能够明确表达观点与论证,提高汇报与沟通的效率,减少误解与信息传递成本。
4. 培养分析能力
思维工具如鱼骨图的使用,可以帮助员工分析复杂问题的根源,培养其逻辑分析能力,从而提升解决问题的能力。
四、思维工具培训的实施方式
思维工具培训可以通过多种形式进行,常见的有以下几种:
- 课堂讲授:通过专业讲师对思维工具的理论知识进行讲解,帮助学员建立基本概念。
- 案例分析:结合真实案例,分析思维工具的应用,增强学员的实践能力。
- 小组讨论:通过小组形式的讨论与分享,促进学员之间的互动与学习。
- 情境演练:设计职场场景,让学员在模拟环境中运用思维工具,锻炼实际操作能力。
- 评估与反馈:通过考核与反馈机制,帮助学员了解自身的优缺点,持续改进。
五、实际案例分析
思维工具培训在企业中的成功案例屡见不鲜,以下是几个典型案例:
1. 某科技公司创新项目
某科技公司在进行新产品研发时,利用六顶思考帽的工具,组织跨部门团队进行头脑风暴。通过不同角色的思考,团队成员提出了多项创新功能,最终成功推出一款市场反响良好的产品。
2. 某金融机构的风险评估
某金融机构在进行贷款审批时,运用SWOT分析工具对申请者的信用情况进行全面评估。通过系统分析,降低了信贷风险,提高了贷款审批的效率。
3. 某制造企业的流程优化
某制造企业在生产流程中,使用鱼骨图分析生产效率低下的原因。通过团队讨论与分析,找出了多个关键问题,实施改进后,生产效率显著提高。
六、思维工具培训的未来发展
随着科技的进步与职场的变化,思维工具培训的形式与内容也在不断演变。在线学习、虚拟现实模拟等新兴培训方式将逐步被引入思维工具培训中,提升学员的参与感与学习效果。未来,思维工具培训将在推动企业创新、提升员工素质等方面发挥更为重要的作用。
七、结语
思维工具培训是提升个人与团队思维能力的重要手段,在现代职场中具有广泛的应用前景。通过系统的培训与实践,员工能够掌握多种思维工具,提升解决问题的能力与创新能力,从而为企业的持续发展贡献更多的价值。
无论是在企业管理、项目开发还是日常工作中,思维工具的运用都能够帮助员工更好地应对挑战,推动组织的创新与变革。未来,随着社会的发展与技术的进步,思维工具培训将继续演变,成为职场人士必备的能力之一。
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