思维工具培训

思维工具培训

思维工具培训是指通过系统性的教育与实践，帮助个体或团队掌握和应用不同的思维工具，以提升其思维能力、创新能力以及解决问题的能力。它旨在培养参与者的批判性思维、创造性思维和逻辑思维，使其能够在复杂的工作环境中有效应对挑战，实现个人及组织的成长与发展。

高飞：职场实战创新思维修炼课

【课程背景】 2006年，斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式：新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果，她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论，并将它们命名为固定型思维与成长型思维。 采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力，人具有学习与成长的无限潜力，能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分，面对疫情之后的激烈市场竞争，企业对员工的能力不断提出新的要求，创新思维也成为员工必备的思维方式，帮助员工发展多种能力，不断突破自身局限。 这门课程运用游戏化的设计思路，通过一个“越狱”故事带领学员不断深入，帮助学员突破思维限制，提升思考和表达能力，解决职场具体问题，拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。 【课程收益】 Ø 让学员掌握运用创新思维的方法 Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法，带领学员拓展思维，提升工作能力。 2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，帮助学员升级思想武器。 3课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 6小时（1天） 【课程大纲】 导课部分 Ø 是什么让你成长？ 正课部分 一、职场第一步-学会思考（掌握基础思维工具） Ø 挖金子的故事 Ø 金字塔原理告诉我们什么 Ø 如果你是那个银行大盗，打算怎么办？ 【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事 二、职场第二步-创新表达（突破原有表达习惯） 【情景剧】小周是新来的行政助理，周三早晨，她向董事长汇报````````` Ø 用思维工具分析一下工作汇报 Ø 说服别人，找到内应 三、职场第三步-分析能力（创新思考条理化） 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理，每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 思考工具还可以这样用 四、职场第四步-逻辑思维（工作创新也要讲逻辑） 【游戏】我们都是测谎仪 小伙伴分享关于自己的3件事，其中2件是真的，1件是假的`````````` Ø 逻辑推理工具 【问题讨论】工作干得好，逻辑很重要 如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办？ 五、职场第五步-突破结构（不被固定思维困住） Ø 想想迈克尔是怎么干的？ 【问题讨论法】练练怎么开脑洞 Ø 最后越狱成功了吗？ 【问题讨论】工作中如何突破固定思维 如果你是··银行个人金融部的员工````````````` 六、职场第六步-驾驭创新（MECE思维和六顶思考帽） MECE——广度思维 Ø 过程法 Ø 矩阵法 Ø 公式法 六顶思考帽 Ø 什么是六顶思考帽 Ø 六顶帽子怎么用 Ø 一起试试吧 结课部分 【学习活动1】拯救学渣-我问你答 Ø 每个小组由一名伙伴开始，这名伙伴是暂时的学渣`````````` 【学习活动2】我们都是T型人 每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````

高飞 培训咨询

一、思维工具的定义与分类

思维工具是指一系列系统化的方法和模型，用于促进思考、分析和解决问题。根据功能和应用场景的不同，思维工具可以分为以下几类：

• 分析工具：如SWOT分析、PEST分析等，帮助用户识别环境因素和内部优势，以便制定适当的策略。
• 创造工具：如头脑风暴、思维导图等，促进创造性思维，激发灵感。
• 逻辑工具：如金字塔原理、MECE原则等，帮助用户建立严谨的逻辑思维框架。
• 决策工具：如决策矩阵、优先级排序等，帮助用户在多种选择中做出最佳决策。

二、思维工具培训的背景与重要性

在快速变化的商业环境中，企业面临着日益复杂的竞争和市场挑战。思维工具培训应运而生，成为提高员工能力和企业竞争力的重要手段。2006年，斯坦福大学的卡罗尔·德韦克提出的固定型思维与成长型思维理论，为思维工具培训提供了理论基础。尤其是在后疫情时代，企业对员工的创新能力和适应能力提出了更高的要求。

思维工具培训的重要性体现在以下几个方面：

• 提升创新能力：通过掌握创新思维工具，员工能够更好地应对挑战，提出新颖的解决方案。
• 优化决策过程：运用逻辑分析工具，帮助企业在复杂的决策中保持清晰的思路和方向。
• 促进团队合作：通过共同学习思维工具，团队成员能够更有效地沟通和协作，提升整体工作效率。

三、思维工具培训的课程内容与结构

思维工具培训的课程通常结合理论知识与实际案例，通过互动式教学和实践活动，使参与者在真实的工作场景中运用所学内容。以“高飞：职场实战创新思维修炼课”为例，课程内容结构包含以下几个部分：

3.1 导课部分

课程伊始，讲师通过引导学员思考“是什么让你成长”，激发参与者的兴趣与思考，建立学习的动机。

3.2 职场第一步 - 学会思考

通过“挖金子的故事”，讲解如何运用金字塔原理进行信息整理和逻辑思考。学员们将通过案例分析，深入理解思维工具在日常工作中的应用。

3.3 职场第二步 - 创新表达

通过情景剧的形式，学员模拟行政助理的工作汇报，运用思维工具分析工作汇报的结构与内容，学习如何说服他人，找到内应，提升表达能力。

3.4 职场第三步 - 分析能力

通过案例分析，学员们学习如何将创新思维条理化，运用推理工具进行逻辑分析，提升自身的分析能力。

3.5 职场第四步 - 逻辑思维

在“我们都是测谎仪”的游戏中，学员通过分享个人故事进行逻辑推理，学习如何在工作中运用逻辑思维工具，提升逻辑分析能力。

3.6 职场第五步 - 突破结构

通过问题讨论法，学员们练习如何突破固定思维，开拓创新思维的视野，达到思维的灵活性和适应性。

3.7 职场第六步 - 驾驭创新

讲解MECE思维和六顶思考帽的应用，帮助学员在面对复杂问题时，能够从多个角度进行思考和解决，提升创新能力。

四、思维工具培训的实施策略

有效的思维工具培训需要结合企业文化、员工特征和行业需求，制定相应的实施策略。以下是一些可行的方法：

• 定制化课程设计：根据企业的实际需求，设计符合行业特点和员工背景的课程内容。
• 多样化教学方法：结合讲授、讨论、案例分析、情景模拟等多种教学形式，提高学员的参与度和学习效果。
• 持续跟踪与反馈：在课程结束后，通过定期的跟踪与反馈，帮助学员巩固所学知识，并在实际工作中应用。

五、思维工具培训的效果评估

为确保思维工具培训的有效性，企业需要建立系统的评估机制。评估内容可包括：

• 学员反馈：通过问卷调查和访谈收集学员对课程内容、教学方式和实际应用的反馈。
• 工作表现评估：在培训后的一段时间内，观察学员在工作中的表现变化，包括创新能力、解决问题的能力等。
• 团队绩效提升：从整体团队的绩效指标入手，评估思维工具培训对团队协作与业绩的影响。

六、思维工具培训的未来趋势

随着科技的发展和商业环境的变化，思维工具培训也在不断演变。未来的培训将呈现以下趋势：

• 数字化与在线化：借助在线学习平台，学员可以随时随地获取学习资源，进行自主学习。
• 个性化学习路径：利用大数据和人工智能技术，为学员提供个性化的学习建议和路径。
• 跨界融合：思维工具培训将与心理学、行为科学、艺术等领域相结合，形成更为丰富的培训内容和方法。

七、总结

思维工具培训不仅是提升个人能力的有效途径，也是推动企业创新与发展的重要手段。在快速变化的商业环境中，掌握并灵活运用思维工具，将帮助员工突破思维限制，提升解决问题的能力，最终实现个人与组织的双重成长。通过系统化、实践性和持续性的发展，思维工具培训将在未来的职场中发挥越来越重要的作用。