成长型思维培训

2025-03-16 12:00:04
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成长型思维培训

成长型思维培训

成长型思维培训是基于心理学家卡罗尔·德韦克提出的成长型思维理论而发展出的一种培训方法。该理论强调人们的能力和智力不是固定的,而是可以通过努力和学习不断提升。成长型思维培训旨在帮助学员通过改变思维方式,增强学习能力和创新能力,从而在职场和生活中取得更大的成功。

【课程背景】 2006年,斯坦福大学的行为心理学教授卡罗尔.德韦克出版了《思维模式:新成功心理学》。德韦克总结了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果,她说明了在该研究课题中发现的两种思维理论,并将它们命名为固定型思维与成长型思维。 采取成长型思维的人相信通过练习、坚持和努力,人具有学习与成长的无限潜力,能够沉着应对挑战。而创新思维就是成长型思维的重要组成部分,面对疫情之后的激烈市场竞争,企业对员工的能力不断提出新的要求,创新思维也成为员工必备的思维方式,帮助员工发展多种能力,不断突破自身局限。 这门课程运用游戏化的设计思路,通过一个“越狱”故事带领学员不断深入,帮助学员突破思维限制,提升思考和表达能力,解决职场具体问题,拓展工作场景下各种能力。课程时间为一天。 【课程收益】 Ø 让学员掌握运用创新思维的方法 Ø 拓展创新思维在工作场景中的运用 Ø 引导学员在工作中能够突破和创新 【课程特色】 1.通过游戏化引导、教练式方法,带领学员拓展思维,提升工作能力。 2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法,帮助学员升级思想武器。 3课程有趣有启发,引导学员学会科学思考,运用思维模型解决具体问题,提升工作能力和管理效率。 【课程对象】企业中层管理者和基层员工 【课程时间】 6小时(1天) 【课程大纲】 导课部分 Ø 是什么让你成长? 正课部分 一、职场第一步-学会思考(掌握基础思维工具) Ø 挖金子的故事 Ø 金字塔原理告诉我们什么 Ø 如果你是那个银行大盗,打算怎么办? 【案例分析】用思维工具分析一下越狱这件小事 二、职场第二步-创新表达(突破原有表达习惯) 【情景剧】小周是新来的行政助理,周三早晨,她向董事长汇报````````` Ø 用思维工具分析一下工作汇报 Ø 说服别人,找到内应 三、职场第三步-分析能力(创新思考条理化) 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿```````` 根据这段文字进行推理,每个组都写出自己的推理过程 然后选派代表上台进行讲解 Ø 我们都是大侦探 Ø 思考工具还可以这样用 四、职场第四步-逻辑思维(工作创新也要讲逻辑) 【游戏】我们都是测谎仪 小伙伴分享关于自己的3件事,其中2件是真的,1件是假的`````````` Ø 逻辑推理工具 【问题讨论】工作干得好,逻辑很重要 如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办? 五、职场第五步-突破结构(不被固定思维困住) Ø 想想迈克尔是怎么干的? 【问题讨论法】练练怎么开脑洞 Ø 最后越狱成功了吗? 【问题讨论】工作中如何突破固定思维 如果你是··银行个人金融部的员工````````````` 六、职场第六步-驾驭创新(MECE思维和六顶思考帽) MECE——广度思维 Ø 过程法 Ø 矩阵法 Ø 公式法 六顶思考帽 Ø 什么是六顶思考帽 Ø 六顶帽子怎么用 Ø 一起试试吧 结课部分 【学习活动1】拯救学渣-我问你答 Ø 每个小组由一名伙伴开始,这名伙伴是暂时的学渣`````````` 【学习活动2】我们都是T型人 每位小伙伴制作自己的T型纸带``````````````
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一、成长型思维的背景与定义

成长型思维的概念最早由斯坦福大学的心理学教授卡罗尔·德韦克在其著作《思维模式:新成功心理学》中提出。德韦克经过多年的研究发现,个体的思维模式对其成功与否有着深远的影响。她将思维模式大致分为两类:固定型思维和成长型思维。

  • 固定型思维:持有固定型思维的人相信自己的能力和智力是先天决定的,无法改变。这种思维方式使他们在面对挑战时容易退缩,因为他们害怕失败和被评判。
  • 成长型思维:与之相对,持有成长型思维的人认为自己可以通过努力、学习和经验积累来提升能力。这种思维方式使他们更愿意接受挑战,积极面对困难,并从中学习和成长。

成长型思维不仅适用于个人的学习和发展,也广泛应用于教育、企业管理等多个领域。通过培养成长型思维,个人和组织能够更好地适应变化,创造创新,提升整体竞争力。

二、成长型思维培训的主要内容与方法

成长型思维培训通常包括多个模块,旨在通过实践活动和理论学习帮助学员掌握成长型思维的核心理念和应用技巧。在高飞的职场实战创新思维修炼课中,课程内容涵盖了思维工具的学习、创新表达、逻辑思维、结构突破以及创新管理等多个方面。

1. 职场第一步:学会思考

在这一模块中,学员将学习如何使用基础思维工具来分析和解决职场问题。通过“挖金子的故事”和“金字塔原理”的引导,学员能够理解信息组织的重要性,并掌握如何清晰表达自己的观点。

2. 职场第二步:创新表达

有效的沟通是职场成功的关键。该模块通过情景剧的形式,模拟真实的汇报场景,教导学员如何在工作中有效地表达自己的想法,寻求他人的支持与合作。

3. 职场第三步:分析能力

创新思维需要良好的分析能力。在这一部分,学员将通过案例分析,培养逻辑推理能力,能够在复杂的工作场景中提炼出关键信息,并进行有效的决策。

4. 职场第四步:逻辑思维

逻辑思维是创新的重要基础。通过“我们都是测谎仪”的游戏,学员将体验到逻辑推理的重要性,并学习如何在工作中运用逻辑思维进行创新。

5. 职场第五步:突破结构

固定思维往往限制了创新思维的发挥。在这一模块中,学员将通过讨论和实践,学习如何打破传统思维的束缚,培养开放的思维方式,寻找新的解决方案。

6. 职场第六步:驾驭创新

最后,学员将学习MECE思维(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)和“六顶思考帽”方法。这些工具能够帮助学员从不同的角度分析问题,激发创造力,并在团队合作中实现高效决策。

三、成长型思维培训的实践案例分析

为了更好地理解成长型思维培训的实际应用,以下是几个典型案例的分析。这些案例展示了企业如何通过培训提升员工的创新能力和解决问题的能力。

1. 某科技公司案例

在一家快速发展的科技公司,管理层发现团队的创新能力不足,项目进展缓慢。公司决定引入成长型思维培训,帮助员工改变思维方式。在培训中,员工通过角色扮演和团队合作,学习如何面对挑战和解决问题。培训结束后,员工不仅在项目中表现出更高的创造力,还积极参与到公司的创新项目中,显著提升了团队的整体绩效。

2. 某教育机构案例

一家教育机构为了提高教师的教学质量,引入了成长型思维培训。通过培训,教师们学习到如何鼓励学生在学习中进行探索,而不是仅仅追求正确答案。这种方法不仅提升了学生的学习兴趣,也提高了他们的自主学习能力。教育机构的整体教学质量因此得到了显著提升。

3. 某销售团队案例

在一个销售团队中,团队成员普遍存在对失败的恐惧,导致销售业绩不理想。通过成长型思维培训,团队成员学习到失败是学习和成长的机会。在培训后,团队的销售业绩显著提高,成员们变得更加积极主动,愿意尝试新的销售策略。

四、成长型思维的理论基础与学术观点

成长型思维的理论基础源自心理学、教育学等多个领域。德韦克的研究表明,持有成长型思维的个体更容易从失败中学习,具备较高的心理韧性,能够在逆境中持续努力。

许多学术研究支持成长型思维对个人和组织发展的积极影响。例如,心理学家Angela Duckworth提出的“努力理论”进一步强调了努力在成功中的重要性,认为个体的坚持和毅力是成功的关键因素。

此外,研究显示,领导者的思维方式对团队的表现有直接影响。持有成长型思维的领导者能够激励团队成员,促进创新文化的形成,从而提高整体组织的绩效。

五、成长型思维在主流领域的应用

成长型思维的理念已经在多个领域得到了广泛应用,包括教育、企业管理、心理咨询等。在教育领域,教师通过培养学生的成长型思维,帮助他们建立积极的学习态度;在企业管理中,领导者通过营造开放的文化,鼓励员工提出新想法,推动创新和变革。

六、结语

成长型思维培训作为一种新兴的培训方式,正在逐渐成为提升个人和组织能力的重要工具。通过培养员工的成长型思维,企业能够更好地应对市场变化,增强竞争优势。在未来的职场中,成长型思维将继续发挥重要作用,帮助个体和组织实现可持续发展。

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