泥沼写作法培训
泥沼写作法是近年来在工作总结和公文写作领域逐渐受到关注的一种写作方法。其核心理念是通过对写作过程中的困境和挑战进行分析，帮助写作者找到解决方案，从而提升写作效率和质量。泥沼写作法不仅适用于个人工作总结的撰写，也在企业的公文写作和团队合作中发挥着重要作用。本文将从泥沼写作法的定义、应用背景、具体方法、案例分析、与其他写作方法的比较、以及在主流领域的应用等方面进行深入探讨，力求为读者提供全面、详细的参考资料。
【课程背景】
对企业来说，公文写作能力是员工的核心能力之一，而工作总结的写作，又是这种能力的重要体现。工作的总结一方面关系着阶段性的工作成果能不能被上级单位、上级领导所看到，所关注，另一方面关系着员工能不能发现和推广好经验、识别和累积坏教训，从而让自己和组织都能不断成长，不断进化。
本课程完全改变了传统公文写作课程的模式，围绕工作总结的写作给出底层的思路和具体的公式，囊括了年终工作总结、专项工作总结、个人工作总结的写作方法，通过案例分析、具体练习和学习活动，让学员学得会、带得走、用得上。
【课程收益】
Ø 掌握总结经验和教训的思路和方法
Ø 学会年终工作总结、专项工作总结和个人工作总结的写作
Ø 学会总结个人在职场的成长之路
【课程特色】
Ø 运用公式和模板。让职场写作的难度有效降低，便于学员克服畏惧心理，快速掌握。
Ø 突出思路和方法。通过大量的案例分析和现场演练，让学员掌握写作思路，进而能够灵活运用方法进行写作。
Ø 注重启发和延伸。启发学员从总结工作到总结经验，不断提高工作质量，推动公司向前发展。
【课程对象】企事业单位中层干部和基层员工
【课程时间】3小时（半天）
【课程大纲】
导课部分
唤起需要：一般来说，完成年终总结的方法要么是套用以前的，要么是简单罗列工作，简直就是努力让自己的付出不被看见。如果有快速简便的方法，想不想学习？
引发思考：今年的上海车展，宝马MINI出事了，如果宝马MINI公关部门善于总结经验和教训，会发出那样低质量的道歉信吗？
正课部分
一、总结经验和教训的方法
1．工作总结最有价值的部分是什么？
2. 深挖经验和教训的方法有哪些？
Ø 追问法
【案例】用追问法发现宝马MINI道歉信的欠缺之处
Ø 框架法（STAR框架）
S：Situation--背景（准备是否充分）
T：Task--任务目标（目标拆解和分配是否科学）
A：Action--行动（有没有好的行动方法）
R：Result--结果（结果呈现有啥特点）
【案例】用框架法发现李宁2022年道歉事件的成功之处
Ø 归因五阶梯
二、年终部门总结怎么写
Ø 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划
1. 工作怎么总结
Ø 总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果
【案例】以“最美建行人”活动为主线，“四爱”文化进一步弘扬`````
【案例】为增强客户服务能力，提高客户依存度`````
Ø 工作成果从何而来？
Ø 躲避两个坑
Ø 擦亮工作三法
l 方法一 走近看：具体化
l 方法二 说增量：数据化
l 方法三 起外号：标签化
2. 经验总结很重要
Ø 使用方法挖到经验
Ø 使用“泥沼写作法”
l 前面的行动，行不通，仿佛陷入了泥沼
l 后面的行动，使用新方法，走出了泥沼
l 达成了目标
【案例】产品经理如何总结经验
3. 存在的不足怎么写
Ø 使用“攀岩写作法”
l 最高山峰：要想效果最大化，目标是什么？
l 还有多远：距离目标还有多远，不足是什么？
l 最佳路径：要达到目标，打算怎么做？
【练习】市场部的业务存在缺陷````````（这个不足怎么写）
4. 明年的计划怎么写
Ø 使用“卡路里”写作法
l 卡点：要达成目标，会有什么卡点
l 路径：通过什么路径实现目标
l 里程碑：在什么时间完成什么里程碑
【练习】营销部明年的计划包括：搭建营销中台```````````（这个计划怎么写）
l 【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分
三、专项工作总结怎么写
1.项目目标完成情况
Ø 项目背景
Ø 项目目标
l 预定目标
l 实际目标完成情况
l 目标差值
Ø 项目成果
完成多少目标？
除了目标，还有哪些成就？
有哪些可复用的经验？
2.重点经验总结
Ø 可复用经验
Ø 重点问题分析
Ø 问题改进+经验复用
3.下阶段计划
Ø 项目目标是什么？
Ø 会遇到什么障碍？
Ø 如何克服这个障碍
Ø 行动计划是什么？
【学习活动】为《流浪地球2》总结一下
1.你们小组是郭帆电影工作室《流浪地球2》项目团队，写出这个项目的专项工作总结的“重点经验总结”部分
2.各小组完成后，选派代表进行分享
四、个人工作总结怎么写
Ø 个人总结=工作总结+能力盘点+明年计划
1.个人工作总结三不是：
Ø 不是年终、不是工作、不是总结
Ø 不是了解你的具体工作，而是有没有完成给定的目标
Ø 重点放在自己的能力证明上，是面向明年的竞聘
2.工作怎么总结
Ø 工作总结=公司目标+完成情况+关键证据
Ø 关键证据=里程碑+价值
【案例】小李的总结这样写的：我主要工作是优化招聘流程````````
【练习】按照总结的三个部分，帮助小李改改吧
3.能力盘点怎么写
Ø 能力盘点=岗位要求＋目前水平＋下一步行动
【案例】小李是公司人力主管，他的能力盘点可以这样写````````
4.明年的工作计划
【案例】小李明年的目标这样写的：明年要继续努力````````````
Ø 明年计划=公司目标+我的目标+行动计划
【练习】按照上面这个公式，帮助小李修改一下明年计划吧
结课部分
“送礼达人”小游戏：
1. 大家回顾培训中自己收到了什么“礼物”？
2. 每人写3张“礼物卡”便利贴
3. 以小组为单位，每人分享自己的“礼物”
4. 将成员的“礼物”贴在一张海报上，然后选择精华内容派代表上台分享
一、泥沼写作法的定义与特点
泥沼写作法是一种以问题为导向的写作技巧，主要帮助写作者识别在写作过程中遇到的障碍，并通过具体的解决方案使其顺利完成写作任务。该方法的特点在于：
- 聚焦问题：通过分析写作过程中的困惑和瓶颈，帮助写作者找到具体问题。
- 实践导向：强调实践中的反思和总结，促进写作能力的提升。
- 灵活应用：适用于多种写作场景，包括个人总结、团队项目报告等。
二、泥沼写作法的应用背景
在现代职场中，公文写作能力越来越受到重视。尤其是工作总结的写作，不仅关乎个人的职业生涯发展，也影响着企业的整体运营与管理。然而，许多职场人士在写作过程中常常面临如下困境：
- 缺乏灵感和方向，导致写作内容空洞。
- 无法有效总结经验与教训，影响个人成长。
- 面对复杂的工作数据和信息，难以提炼出核心观点。
泥沼写作法的提出，正是为了解决上述问题，使写作者能够更加清晰地识别和解决写作过程中的障碍，从而提升写作质量和效率。
三、泥沼写作法的具体方法
泥沼写作法主要包括以下几个步骤：
- 识别泥沼：写作者首先需要识别出在写作过程中遇到的具体问题，例如信息过载、缺乏结构等。
- 分析原因：对识别出的问题进行深入分析，找出导致这些问题的根本原因。
- 提出方案：根据分析结果，制定出切实可行的解决方案，例如采用特定的写作框架或方法。
- 实践反馈：在应用方案后，及时进行效果反馈，评估写作质量的提升情况。
四、案例分析
为了更好地理解泥沼写作法的应用，以下通过几个真实案例来进行分析。
案例一：个人职业总结
某职场人士在撰写个人年终总结时，遇到写作思路混乱的问题。通过泥沼写作法，他首先识别出其问题在于缺乏清晰的目标和结构。接着，他分析发现，自己没有明确年度目标和关键成果。于是，他决定采用STAR框架（情境-任务-行动-结果）来整理自己的总结，最终写出了条理清晰、内容充实的年终总结。
案例二：团队项目总结
在一个项目结束后，团队成员发现无法有效总结项目经验。通过泥沼写作法，团队首先识别出问题在于缺乏统一的总结标准。随后，团队通过讨论，确定了项目总结应包括项目背景、目标、成果及经验教训。最终，他们形成了一份高质量的项目总结报告，既明确了团队的贡献，也为后续项目提供了宝贵的经验参考。
五、与其他写作方法的比较
泥沼写作法与其他写作方法相比，具有以下优势：
- 问题导向：泥沼写作法强调问题的识别与解决，而其他方法可能更注重结构或格式。
- 灵活性：泥沼写作法可以根据不同的写作场景进行调整，而某些传统写作方法则较为固定。
- 实践性：泥沼写作法强调实践中的反馈与总结，使得写作能力的提升更具针对性。
六、泥沼写作法在主流领域的应用
泥沼写作法在多个领域得到了应用，特别是在企业培训、教育、科研等领域中。
1. 企业培训
许多企业在内部培训中引入泥沼写作法，帮助员工提高工作总结和报告的写作能力。通过实际案例分析和现场练习，员工能够更快地掌握写作技巧，从而提升整体工作效率。
2. 教育领域
在高等教育中，泥沼写作法被应用于课程作业和研究报告的撰写。教师通过这一方法，引导学生分析写作中的困难，提供具体的解决方案，帮助学生提高写作水平。
3. 科研领域
科研人员在撰写研究报告和论文时，也可以应用泥沼写作法。尤其是在数据分析和结果总结时，识别问题并提出解决方案，可以有效提高研究成果的表达质量。
七、实践经验与学术观点
泥沼写作法在实践中的有效性得到了许多学者和职场人士的认可。许多专家认为，泥沼写作法通过关注问题和实践反馈，能够有效提升写作能力，帮助个体在复杂的职场环境中更好地表达自己的观点和经验。
总结
泥沼写作法作为一种新兴的写作方法，凭借其问题导向、灵活性和实践性，逐渐在各个领域获得认可。它帮助写作者识别和解决写作中的障碍，提高写作质量，促进个人与团队的成长。在今后的学习和工作中，泥沼写作法将继续发挥重要作用，成为提升写作能力的有效工具。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
高飞
培训咨询
