数字化转型思维培训

数字化转型思维培训

数字化转型思维培训是针对企业与个人在数字化转型过程中所需思维方式与技能的系统性培训，旨在通过对数字化转型本质、方法论及实践的深入理解，提升参与者的战略思维与实施能力。随着数字经济的快速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇，数字化转型已成为生存与发展的关键所在。通过此类培训，参与者能够更好地理解数字化转型的必要性，掌握相关的工具与方法，推动企业的数字化进程。

黄洁：数字化转型的关键突破—数字化战略路线图（企业数字化转型的必经之路）

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才。本课程将围绕数字化转型的关键突破，通过案例分析的方式，萃取数字化转型的方法论，并形成具象的战略路线图，从理论和实践两个层面，带领学员全面认识数字化转型，明确数字化转型转什么？在哪转？怎么转？谁来转？力求学员做到企业数字化转型所必需的思维和行动升级。【课程收益】降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知能够从政策和产业角度理解数字化转型的必要性明确数字化转型转什么，在哪转，怎么转，谁来转了解企业数字化转型方法论以及数字化成熟度标准理解数字化转型的深层内涵，掌握数字化转型的战略路线图【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】企业数字化转型的必然性1、导入问题：我们为什么一定要数字化转型？从价值层面看数字化转型的必然性从政策层面看数字化转型的必然性从趋势层面看数字化转型的必然性抓住数字化转型的本质，理解数字化带来的价值创造与颠覆什么是数字化转型数字化转型的两层含义解析案例解析：数字化为行业上下游带来的价值创造与颠覆了解国家部委对企业数字化转型的政策指南1、政策解读——《中小企业数字化转型指南》（工信部）了解《指南》出台的背景和主要考虑《指南》的适用范围和对象有哪些？中小企业数字化转型的原则和工作思路是什么？《指南》提出了哪些数字化转型的路径和方法？2、了解《中小企业数字化水平评测指标》（工信部）从数字化基础、经营、管理、成效四个维度综合评估中小企业数字化发展水平数字化发展水平四个层级解读：信息技术应用，单一业务数字化管理，主营业务数字化管控，数据驱动业务协同与智能决策3、数字化转型的侧重点不同：中小企业vs大企业研讨学习：三个原则+四个思路+五个方法三、企业数字化转型的必经之路1、企业数字化转型的5大问题价值目标不清晰核心能力未建立数据要素未凸显规划实施能力差生态融入不健全2、企业数字化转型“转什么”？转战略：形成新的价值主张转能力：形成价值创造和传递的新路径转技术：形成价值创造和技术实现的新支撑转管理：形成价值创造的管理新保障转业务：形成价值获取新模式典型案例：从支付宝到蚂蚁金服分组研讨：蚂蚁金服在转型升级的道路上做对了什么？四、形成企业数字化转型的战略路线图1、数字化转型战略路线图时代康波与数字化转型理论萃取：数字化战略路线图四层解析数字化转型的并行路线：降本增效+业务创新数字化转型的关键突破：场景、运营、模式数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力案例分析：三一重工的数字化转型之路课堂练习：结合实际绘制本企业的数字化战略路线图2、数字化转型的底层能力：文化、创新、领导力数字化组织需要什么文化？创新飞轮如何驱动组织典型案例：字节跳动的创新飞轮带来的思考五、关于数字化成熟度的评估评估数字化成熟度是数字化进程中的重要环节国内外主流的数字化成熟度模型介绍数字化成熟度之“五级十档”数字化成熟度方法论：明长短，定方向，晓路径，推落地工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格思考与预告：数智时代的“爆品”是如何产生的？

黄洁 培训咨询

一、数字化转型思维培训的背景

数字经济的崛起是当今时代的重要特征，各种新兴数字技术的迅猛发展，正在深刻改变着传统产业的面貌。大数据、人工智能、云计算等技术的广泛应用，为企业提供了新的生产力。在这一背景下，数字化转型不仅仅是技术的更新，更是企业思维模式的根本变革。

在全球范围内，越来越多的企业认识到数字化转型的重要性。根据麦肯锡的研究报告，数字化转型能够显著提高企业的效率和竞争力，推动企业从传统的线性模式向更加灵活和高效的生态系统转变。然而，数字化转型的成功实施并非易事，企业需要具备一批既懂行业又掌握数字技术的复合型人才，这一需求促使数字化转型思维培训的兴起。

二、数字化转型思维的核心概念

数字化转型思维可以被理解为一种全新的思维模式，它强调在数字化背景下，企业应如何重新审视自身的业务模式、管理流程及客户关系。以下是数字化转型思维的几个核心概念：

• 价值创造：数字化转型的最终目标是通过技术手段提升企业的价值创造能力。企业需明确如何通过数字化手段为客户提供更高的价值。
• 数据驱动决策：在数字化时代，数据成为最重要的生产资料。企业需要建立数据驱动的决策机制，利用数据分析推动业务创新。
• 敏捷管理：数字化转型要求企业具备敏捷反应的能力，能够快速适应市场变化，调整战略和运营模式。
• 全员参与：数字化转型不仅仅是技术部门的任务，全员都应参与到转型过程中，形成共识和合力。
• 生态系统思维：企业应跳出自身的局限，考虑如何与其他企业、客户及合作伙伴形成良好的生态系统，实现共赢。

三、数字化转型思维培训的内容结构

数字化转型思维培训的内容通常涵盖以下几个方面：

• 数字化转型的必要性：通过政策分析、市场趋势、行业案例等，帮助学员了解数字化转型的背景与重要性。
• 数字化转型的方法论：介绍数字化转型的相关理论、模型及实践案例，帮助学员构建系统的转型思维。
• 战略路线图的制定：指导学员如何结合自身实际，制定数字化转型的战略路线图，包括目标设定、关键路径及实施步骤。
• 数字化成熟度评估：帮助学员了解如何评估企业的数字化成熟度，识别短板，制定提升计划。
• 案例分析与实践：通过对成功与失败案例的分析，提升学员的实践能力，形成有效的转型策略。

四、数字化转型思维培训的实施方式

为了确保数字化转型思维培训的有效性，培训通常采用多种形式相结合的方式。以下是一些常见的实施方式：

• 讲授与讨论：通过专业讲师的讲解，结合现场讨论，激发学员的思考与互动。
• 案例分析：选取行业内外的典型案例，帮助学员从实践中学习，理解数字化转型的成功要素与风险。
• 工具与模型使用：介绍数字化转型过程中常用的工具和模型，帮助学员掌握具体的操作方法。
• 行动学习：鼓励学员在培训期间根据自身企业的实际情况制定行动计划，促进学习与实践的结合。

五、数字化转型思维培训的应用案例

在实际应用中，数字化转型思维培训已经在多个行业得到了广泛应用。以下是一些成功案例：

• 制造业：某大型制造企业通过数字化转型思维培训，提高了生产效率，降低了运营成本。在培训中，管理层与员工共同探讨如何将物联网技术应用于生产流程，最终实现了生产线的智能化改造。
• 零售业：一家零售企业通过数字化转型思维培训，成功转型为线上线下融合的模式。培训帮助管理层明确了数字化转型的目标，并制定了相应的实施策略，最终实现了销售额的显著增长。
• 金融行业：某银行通过数字化转型思维培训，提升了员工对金融科技的理解与应用能力，加速了数字银行的建设进程。培训中，员工学习了大数据、人工智能等技术在金融服务中的应用，提高了客户服务的效率。

六、数字化转型思维培训的未来发展

随着数字经济的不断发展，数字化转型思维培训将迎来更广阔的发展空间。未来，培训内容将更加丰富，形式将更加多样化，尤其是在数字化工具与技术的应用方面，将不断创新。企业将更加重视人才培养，推动全员数字化思维的普及，以应对快速变化的市场环境。

同时，随着人工智能、区块链等新兴技术的不断涌现，数字化转型思维培训也需要与时俱进，及时更新培训内容与方法。通过不断提升培训的实用性与有效性，帮助企业在数字化转型的浪潮中把握机遇，实现可持续发展。

七、总结

数字化转型思维培训作为推动企业数字化转型的重要手段，具有重要的理论与实践价值。在数字经济时代，企业唯有通过不断学习与创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统的培训，企业能够培养出一批具备数字化思维的复合型人才，为数字化转型的顺利实施提供有力支持。