数字经济大思维培训

数字经济大思维培训

数字经济大思维培训是针对数字经济时代的企业及个人，尤其是中高层管理者所设计的一种专业培训课程。它旨在帮助学员理解数字经济的本质、掌握数字化转型的关键技能，以及培养具备超强数字洞察力的复合型人才。随着数字技术的飞速发展，企业的生存与发展越来越依赖于对数字经济的深入理解和应用，这使得数字经济大思维的培训显得尤为重要。

黄洁：数字经济大思维：“人工智能+“与“数据要素x（企业数字化转型必需的认知升级）

【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节，将围绕新质生产力理论和实践两个层面，带领学员全面认识数字经济的本质，构建数字化转型领导者和执行者的数字经济大思维，通过对数字化前沿实践案例的分析，系统地解读数字化转型的根本问题，以“人工智能+“、“数据要素x”作为基点，分析数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革，包括新质生产力背景下，战略新兴产业发展的机遇与挑战，深度剖析数字化转型领域的典型案例，力求学员做到企业数字化转型所必需的认知升级。【课程收益】降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知从本质上厘清数字经济，人工智能，数据要素，数字化转型的关系能够从政策和产业角度理解“人工智能+“与“数据要素x”内涵掌握AI融合平台工具，能够迅速利用AI工具赋能本职工作理解数据要素“放大、叠加、倍增”，并通晓数据资产化路径形成数字经济大思维，成为具备超强数字洞察力的专业人士【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、洞察数字经济的本质问题1、导入：什么造就了商业成功？如何抓住时代红利？百废待兴的卖方市场贸易外包与三驾马车房地产、金融、互联网以及AI数字经济“四化”——数字产业化，产业数字化，数字化治理，数据价值化探讨分析：从2015到2024年，我国数字经济发展趋势2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济关于经济的本质探究——创造价值，传递价值，实现价值数字经济内涵解读：数字技术与实体经济融合，加速重构经济发展与治理模式“人工智能+”——数字经济时代的生产力变革从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革“数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题“数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革理论萃取：数字经济的本质洞察典型案例：关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思考二、深刻理解“人工智能+”，掌握AI前沿趋势与现实应用1、“人工智能+“赋能降本增效厘清概念：AI，GAI，AIGC，大模型，机器学习，深度学习，AGI，AI-Agent探秘AI应用： 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作深度理解提示词工程以及智能体的发展了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用工具介绍：AI大模型融合平台应用实战初探：AI+PPT，AI+音乐创作，AI+论文撰写，AI+数据分析，AI+短视频，AI+数字人，AI+编程（零基础学员，均可迅速上手）讲解：AI与人类的核心区别在哪里？如何做AI的“驾驭者”2、“人工智能+”行业应用分析理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场如何构建AI应用“场景”？典型案例：博物馆AI数字人导览应用解析2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析大协同：AI Agent与未来的大协同展望国央企加速大模型布局分析典型案例：基于Moss的AI工业大模型应用与未来三、深度理解“数据要素x”，明晰数据资产化实现路径1、关于“数据要素x”的关键认知“大数据杀熟”引发的思考数据为什么会成为生产要素？什么样的数据是“生产要素”？“数据要素x”的概念内涵解析：放大、叠加、倍增理解数据要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”典型案例：数据资源化——谷歌数据资产化——亚马逊数据资本化——芝麻信用数据资产是如何交易并增值的？数据资产化的具体实施路径解析数据资产入表5步法典型案例：某公司数据资产流通和变现分析四、深度理解“数字化转型”，掌握企业数字化变革的规律信息化、数字化、智能化的关联数字经济与数字中国2522的关联数字经济与数字化转型的关联数字化转型的两层内涵工具模型：企业数字化转型不同阶段的16宫格，典型案例：从“挖掘机指数”来看三一重工的数字化变革五、数字经济大思维——数字化转型与创新引领者的必备素养什么是数字经济大思维——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济数字化转型引领者需要的能力模型——洞察力+组织力+突破力洞察力：数字思维+科技素养+洞察未来组织力：数字文化+敏捷组织+数字驱动突破力：场景构建+运营创新+模式升级分组研讨：形成高级数字素养的个人提升之路思考与预告：如何做到数字化转型的关键突破？

黄洁 培训咨询

一、课程背景

数字经济的崛起是当今时代最具确定性的命题之一。新兴数字技术如大数据、人工智能、云计算和物联网等正在重新定义生产力、生产资料和生产关系。以人工智能和数据要素为核心的数字经济，正在深刻影响着企业的运营和管理模式。企业在这一过程中面临的最大挑战是对数字化转型的理解和实施，而这依赖于具备相应背景的复合型人才。因此，数字经济大思维培训应运而生，成为企业与个人提升数字素养的关键途径。

二、课程收益

参与数字经济大思维培训的学员能够从多个维度提升自身的能力和素养，具体收益包括：

• 降低数字化转型从业者的沟通与理解成本，迅速达成一致认知。
• 从本质上厘清数字经济、人工智能、数据要素和数字化转型之间的关系。
• 掌握AI融合平台工具，迅速利用AI工具赋能本职工作。
• 理解数据要素的“放大、叠加、倍增”，并通晓数据资产化的路径。
• 形成数字经济大思维，成为具备超强数字洞察力的专业人士。

三、课程特色

课程采用多样化的教学方式，包括讲师讲授、案例分析、现场讨论、模型分析、工具使用和行动学习等，确保学员能够全面理解和掌握数字经济的核心理念和应用技能。这种综合性的教学模式不仅提高了学员的学习兴趣，也增强了课程的实用性和针对性。

四、课程对象

该课程主要面向政府机关、企事业单位、投资机构及产学研界的中高层管理者和核心骨干，旨在提升他们在数字经济背景下的管理和决策能力。

五、课程大纲

课程内容丰富，涵盖了多个重要主题，以下是具体的大纲结构：

1. 洞察数字经济的本质问题

通过对商业成功因素的分析，探讨数字经济的内涵与发展趋势，理解数字技术与实体经济之间的深度融合。

2. 深刻理解“人工智能+”

解析“人工智能+”的应用与前沿趋势，探讨AI如何赋能各行各业，提升工作效率。

3. 深度理解“数据要素x”

明确数据作为生产要素的内涵，探讨数据资产化的路径与实践，包括成功案例的分析。

4. 深度理解“数字化转型”

解析数字化转型的内涵及其与数字经济的关系，掌握企业数字化变革的规律与模型。

5. 数字经济大思维——数字化转型与创新引领者的必备素养

探讨数字经济大思维的构建，分析数字化转型引领者所需的能力模型。

六、数字经济大思维的内涵

数字经济大思维不仅仅是一种思维方式，更是一种综合能力的体现。它涉及到对数字技术的理解、对市场动态的洞察、以及通过数字技术实现创新和突破的能力。在数字经济的背景下，企业需要把握数字技术的发展趋势，形成灵活应变的能力，以应对市场变化带来的挑战。

1. 数字经济的本质理解

数字经济的核心在于利用数字技术提升生产力，重构生产关系。企业在数字化转型过程中，需要理解数字经济的本质，包括其对价值创造、传递和实现的深刻影响。

2. 数据的价值与应用

数据作为新的生产资料，其价值在于能够为企业提供决策支持、市场洞察和客户分析。通过对数据的有效管理和应用，企业可以实现资源的优化配置。

3. 人工智能的赋能作用

人工智能技术的发展为企业带来了前所未有的机遇。通过将AI技术应用于生产、营销、管理等环节，企业能够显著降低成本、提高效率，实现业务模式的创新。

七、数字化转型的挑战与对策

尽管数字化转型为企业提供了许多机遇，但在实施过程中也面临着诸多挑战，包括技术的快速变化、人才的缺乏、数据安全等。企业需要制定相应的对策，以应对这些挑战。

1. 技术快速变化的应对

企业应保持对新技术的敏感，定期进行技术评估，确保在数字化转型过程中能够快速适应技术变革。

2. 人才培养与引进

数字化转型需要复合型人才，企业应建立完善的人才培养机制，加大对数字化人才的引进力度，提升团队的整体素质。

3. 数据安全与隐私保护

在数据驱动的时代，数据安全与隐私保护尤为重要。企业需要建立健全的数据管理体系，确保数据的安全性和合规性。

八、案例分析

通过分析成功的数字化转型案例，学员可以更深入地理解数字经济大思维的应用。以下是几个典型案例：

1. OpenAI与ChatGPT

OpenAI通过发展大模型技术，推动了人工智能的快速应用。在教育、客服、创意写作等领域，ChatGPT的应用案例展示了AI的巨大潜力。

2. 亚马逊的数字化转型

亚马逊通过数据驱动的决策和智能化的供应链管理，成功实现了业务模式的转型，成为全球电商巨头。

3. 三一重工的数字化变革

三一重工通过对生产设备的数字化改造，实现了生产效率的提升和供应链的优化，展现了数字化转型的成功路径。

九、未来展望

随着数字经济的不断发展，数字化转型将成为企业发展的必然趋势。未来，企业需要不断更新数字经济大思维，以适应快速变化的市场环境。同时，政府和社会各界也应积极支持数字经济的发展，推动政策和法规的完善，以营造良好的数字经济生态。

十、总结

数字经济大思维培训是应对数字经济时代挑战的重要手段。通过系统的学习和实践，学员能够提升自身的数字素养，掌握数字化转型的核心技能，为企业的创新与发展提供强有力的支持。在未来的数字经济浪潮中，具备数字经济大思维的人才将成为推动社会进步和经济发展的重要力量。